一年之计在于春
3月的安宁工业园区一片热火朝天
各项目在*光春**中起步
在暖阳里建设
项目建设在如火如荼进行着……
➤ 2022年，安宁市工业园区“争当排头兵”的目标已经制定：
年内力争完成固定资产投资160亿元，在昆明市园区中排名第一，在云南省园区中排名保三争一。
工业总产值在实现过千亿的基础上再发力，力争完成1150亿元。
“园区切实贯彻作风革命、效能建设。园区上下勠力同心，全力做好项目发展、产业壮大的要素保障，让项目快速落地、快速投产，形成产值效益。” 安宁工业园区*党**工委副书记李少康说。
跑出新能源电池项目建设加速度
一年之计在于春，跑出项目建设加速度。新能源电池产业是国家鼓励发展的新兴产业。安宁市立足资源禀赋，依托石化、黑色有色“两个千亿级”优势产业发展，规划实施“千亿级绿色新能源电池产业”。
安宁工业园区找准产业发展赛道，大抓工业、立足优势、聚集产业，通过引进云天化股份电池新材料、云南裕能电池新材料、多氟多六氟磷酸锂等项目落地建设，形成绿色新能源电池产业新的发展极，持续推进新能源电池产业发展迈向新台阶，争取打造一条新能源电池千亿级产业链。
一个个新能源电池项目的签约落地，见证了新能源电池对安宁投资的热度与激情，更见证了安宁新能源电池产业链逐步成形加速度。
➤ 丰富的磷酸资源以及云南祥丰集团、云天化集团等磷化工行业龙头企业位于安宁，是电池项目选择落地安宁的重要原因。
“我们的项目，是云天化集团充分发挥资源优势，通过转型升级，进入竞赛新能源电池新赛道。新能源电池前驱体主要的原材料是磷酸，云天化集团有良好的磷酸资源保障。”云南云聚能新材料有限公司总经理助理蒋忠成说。
随着一批新能源电池重点项目落地，补齐工业产业发展短板，企业实现联动发展，不断延伸产业链、拓展新空间，加快培育打造千亿级绿色新能源电池材料产业集群。
工人挥汗如雨、机械轰鸣不停、车辆来回穿梭……
“现在我们的主体框架已完成30%，预计在6月30日投产。”看着快要建成的厂房，蒋忠成心情激动，对未来发展充满信心。
“一期年产2万吨氢氟酸厂房目前已完成项目建设和前期设备调试，正在进行投料前的整改和完善相关手续。二期年产5千吨六氟磷酸铝土建完成，目前正在进行设备和管道安装，预计今年年底完成设备调试。”云南氟磷电子科技有限公司副总经理田文杰说。
在安宁工业园区
多个电池项目工地正有序施工
聚力项目建设为助力
安宁打造千亿级新能源电池产业集群
跑出“加速度”
开创冶金、装备制造、环保循环经济产业园新局面
云南建投建材科技有限责任公司铝膜制造项目现场，厂房、办公楼、仓库、职工宿舍拔地而起，各类机械化作业正加紧实施，施工人员加班加点，抢工期、抢进度，开足马力，项目建设正在有条不紊地进行。
“项目从2020年6月开工建设，到现在整个基地已建成80%。预计今年6月投产。”云南建投建材科技有限责任公司董事长、*党**总支副书记饶烨说。
云南建投建材科技有限责任公司专业从事建筑材料研发、生产、销售。公司紧紧围绕云南省发展“绿色能源”牌，依托“水电铝材产业一体化”项目，2012年在云南省率先开始推广应用铝合金模板。
成型效果平整光滑、更新成本低、回收利用率高、减少建筑垃圾、绿色环保……是铝合金模板较传统的木模几大优势，目前已在省内外有200多个项目应用。该公司安宁基地建设完成后，生产能力可达到每年200万平米，每年生产铝合金门窗100万平米，预计实现工业产值15亿元。
昆明中粮制罐有限公司铝制两片罐工厂也已完成场地整平，预计今年10月份完成车间封顶，设备进厂安装调试，届时将建成一条具有国际先进水准的铝质两片罐生产线。
“预计今年能出罐，明年一季度能正式投产运行，一期投产后年产10亿套以上两片罐产品，年产值2.8亿元，年上缴税收1750万元。”昆明中粮制罐有限公司*党**支部书记张列平说。
该项目产品主要用于啤酒饮料、碳酸饮料、凉茶饮料和功能饮料等行业，主要客户为嘉士伯、星威啤酒、加多宝、可口可乐等知名品牌。昆明中粮制罐有限公司两片罐工厂落地安宁工业园区，不仅填补了云南两片罐业务布局空白，更为安宁冶金、装备制造、环保循环经济产业园建设开创新局面。
转作风提效能 争当排头兵
➤ 从零工业基础的地块，到钢架、厂房林立，每一位工作人员都是见证者。
近年来
云天化石墨烯热导膜项目实现“当年签约、当年动工、当年投产”。
云南建投铝膜等一批项目实现“签约即动工”，云南氟磷氟硅资源综合利用项目实现“签约即进场、拿地即开工”。
云南裕能项目实现60天从洽谈到签约并开工建设，创造了当年招商引资洽谈时间最短、投资规模最大、落地开工最快的“招商速度”。
“从项目落地到现在，安宁市政府相关职能部门在安全、环境、评价以及规划施工许可等方面给予了很多支持，还定期召开专班专题会。”云南氟磷电子科技有限公司副总经理田文杰说。
“政府支持力度大、专门的对接的服务机制、奖励叠加、区位优势好等等，都是我们选择落地安宁的原因。”云南建投建材科技有限责任公司总经理助理何云表示。
“今天再晚也是早，明天再早也是晚。”
“最多跑一次”
“1%工作法”
“驻企5D店小二”
……
每一个词条都是安宁工业园区所有工作人员用脚力和行动“跑”出来的招牌。
➤ 安宁工业园区不断创新机制、紧抓政策、优化营商环境，围绕土地、政策、资金和服务，做到了一切围着企业转、一切盯着项目干。
在解决问题中形成了特色亮点，用实践检验行动成效。
在顶层设计方面率先探索和推行工业用地“格式化”组价、“标准地”出让，工业用地实现“直接成本+规税费+开发成本”格式化组价，有效解决了工业用地成本倒挂、组价政策不清且周期较长等问题。
➤ 今年3月，安宁政府成立重点产业发展和重点项目建设指挥部，统筹推动解决企业问题。
开展“访企业、下基层、优服务、解难题”系列活动，以问题为导向在项目建设现场开展现场会办、现场答复、现场解决问题。
在“链长制”的基础上新增“兵团制”，形成“兵团制+链长制”双制驱动，实现“两级指挥、兵团作战”，全面推动招商引资、项目增效提速。
趁着春日，铆足干劲
安宁市以
“工业立市”为引领
加快打造
“滇中产业引擎、昆明工业脊梁”
以奔跑的姿态
奋进在高质量发展的螳川大地上
全媒记者：刘林清（文/图） 编辑：王恒