他是一名85后，却已入行12年。从一个工厂学徒到现在经营着一家像模像样的自有工厂，有的不仅仅是专注与坚守，更有匠心的传承与创新，他就是深圳市佰唯金珠宝有限公司总经理杨超平。
与杨总的访谈约在位于六约珠宝文化产业园的佰唯金公司总部，公司装修不算豪华但挺有风格，各功能区划很清晰，在杨总身上感受到的更多是朴实的低调，或者这才是工匠精神倡导者该有的气质吧。
“现在珠宝行业太过于浮躁”，杨总一落座便说道。珠宝首饰最基本的功能是佩戴,其次是保值升值。既然是为了装点美的，就应该研究怎么去做出质量上乘的产品、什么工艺能让它跟更璀璨夺目，什么款式更符合消费者的购买心里、哪些材质搭配能被消费者认可。但是现在的珠宝行业，什么B2B，B2C，P2P等一大堆，资本与金融概念满天飞，人人都高喊要颠覆行业，一碰到落地，就面临很多问题。
而我们始终认为珠宝最重要属性仍然是装饰，因此款式设计仍是消费者购买珠宝时的首要考虑因素。款式设计是否能够符合消费者的审美观，直接决定了消费者是否有兴趣购买该珠宝。随着珠宝设计的大胆创新，款式制造难度也会不断加大，对生产设备、生产工艺将有更高的要求。款式、工艺将成为消费者购买的主要决策因素，也成为珠宝企业核心竞争力的关键部分。
而这，也正是佰唯金珠宝一直坚守的。目前，我们主营彩宝、翡翠、钻石镶嵌等生产加工，应市场所需，还开拓了个性定制业务。在这个工业4.0时代，个性定制是所有制造业的发展趋势。有数据预言，未来五年，单件定制业务量将占据中国总体珠宝市场份额的30%，10年后，70%的珠宝产品都将采用定制方式完成。所以这是一块相当大的市场，佰唯金现有的工艺及设备已能满足市场个性定制所需。还即将引进智能加工管理软件，最大程度减少首饰加工耗损。
“借助互联网但不依赖互联网”。
传统珠宝行业在经历高速发展的十年之后，变革势在必行，因为现在这种信息时代消费者的多元化需求与消费习惯发生了很大变化。但我们也应该客观地看待互联网，不能过度去神化它，而当成企业转型升级的救命稻草。我本人不是很了解互联网，当然就不会去盲从，我始终相信只有品质的极致、工艺的精良、服务的用心才是企业的核心竞争力和长久之道。O2O是珠宝业未来趋势，但也只是运营模式，珠宝企业的核心竞争力还是应该在设计、研发、产品和服务上。坚持自己的本心，认真对待每一件出品，再借助互联网这些先进营销工具，帮助企业健康发展，才是我们应该做的。
“我这种‘呆子’就适合去做手艺人。”
有人说现在传统加工行业利润太低，也很累，建议佰唯金转型去做品牌做零售，但我不是做营销出身的，也不懂品牌规划和战略。我这种“呆子”就适合做个手艺人。现在行业里号称要打造品牌的公司有很多，他们都比我聪敏比我有钱，很容易成立一个公司，再经过精美包装，连企业的产品线都不清晰，就去搞零售加盟这些，导致大街小巷“品牌”泛滥，除了名称不同或雷同基本上也没有什么品牌差异化。市场竞争这么激烈，烧了一圈钱热闹下之后能剩下的一定是少数吧。
几泡茶喝完，与杨总的访谈也结束了。世界再嘈杂，匠人的内心，也绝对是安静、安宁的。也希望像杨总这样的“呆子”能坚持匠心，领导他们的企业打造出更多有品质的产品供给消费市场。