作者：尚锋
最近甲流与诺如开始流行，药店的生意又重现生机，前期囤积的感冒退烧药似乎看到了一丝曙光，然后，奥司他韦又开始出现局部区域的脱销，一时间，相关新闻成为社会热点，药店人又开始情绪激动起来，仿佛巨大商机就在前方，大把的票子坐等自己去捡，立即开展奥司他韦的囤货行动！
俗话说，好了伤疤忘了疼！去年底今年初囤积的新冠用药，现在消化到安全库存的门店没有几个，更多的药店老板们、店长们都还在为此发愁，现在又想囤点奥司他韦，是钱途还是货坑呢？
先不说当下奥司他韦缺货是普遍现象，还是个别现象，至少在笔者周边，尚未发现有甲流的迹象，朋友间谈论的话题这也不是热门！的确有门店缺货，但到底是因为此药比较昂贵，平时购买者不多，备货比较少导致的短期流通性缺货，还是生产环节供不应求导致的长期性缺货。
据笔者了解，奥司他韦头部生产企业——一品红2月28日表示，其目前处于以销定产的阶段，现有产能没有出现制约销售的情况，也就是说，其产能在目前阶段还有闲置能力。
此外，生产厂家还有诺泰生物公司、博瑞医药、亚宝制药等，这些产能加起来更是足以满足需要。
再说甲流本身吧！这种流行于冬春交替季节的流行性病毒，本身的最适宜流行时间也就是10多天，而且其属于自愈性疾病，也就是一周左右，自身免疫力就可以杀灭该病毒，其对人体最大的伤害是随之而来的高烧、腹泻等病症。
也就是说，甲流的爆发时间其实很短，如果在刚刚出现病毒时马上备药，经过三五天的流通时间，尚可赶上销售高峰，当下已经处于爆发高潮的地方，再去紧急采购，等货到之后，高潮已经过去，需求者也会急剧下降，如果少量备货尚可，大量备货，实属增加不良库存。
因此，在季节变换时，按照历史年销售量计算，保持9个月的库存量进行备货，即可应对可能存在的流行病需求高潮，又可以在预测失误时有效消化库存，如此自然是比较好的。
如果预测不足或者没有历史数据，没有备货的，则建议以本店来问药人次计算日销量，按照15到20天的量进行备货即可。