在朋友圈晒旅游、晒美食、晒娃的时代已经过去，这些已经满足不了很多人的需求，如今的朋友圈都在“晒身”——现在是全民健身的时代。随处可见的健身房被视作让人变美的场所，也可以理解为是锻炼意志的地方。而每个健身房都有自己的特色和理念，佰伦斯健身也一样，在2年多的短暂时间内，佰伦斯健身相继开了14家店，这样的扩张速度在业内来说是很快的，佰伦斯到底是如何做到的？让我们来一探究竟。
孙伟，佰伦斯健身董事长，我们初次见面的时候他很放松，笔挺的深蓝西装、精心打理的发型、领口耀眼的精致胸针都展现出他对这次采访的重视。面对镜头的他沉稳中带着一丝兴奋，甚至笑称我们应该把镜头拉远一点，怕自己“脸大”会填满镜头。
谈起自己和佰伦斯，孙伟慷慨地分享了背后故事。
坚持是因为热爱
目前我国商业健身房的现状是低竞争壁垒加上高同质化服务导致市场分散而竞争激烈，虽然每年场馆数量都在增长，但会员渗透率及复购率都不算高。随着房租水电人力等运营成本的上升，健身房经营的盈利空间进一步缩小，残酷的竞争之下，健身房的经营难度也随之上升。但是成功者往往都是绝处逢生的人，就像孙伟说过的一句话，“现实很残酷，能坚持下去是因为热爱这个行业。”
孙伟的健身品牌“佰伦斯”，成立于2014年，目前北京已有12家分店，另外还有2家在南京。据他介绍，之所以选择南京，是经过他们团队实地考察的，从健身业的发展成熟度来看，南方的发展速度和人们对健身的参与度一定高于北方的，而南京相对于上海等地的成本比较低，所以他们以南京为试点城市，更长远的目标是把佰伦斯的健身理念带到南方。而谈及创办健身房的初衷，孙伟用“就像男人都有自己的‘dream car’”来形容，健身房就是他的梦想。
私教作为健身从业者中占比最大的人群，从业结构和模式等很大程度上影响、反映了行业的发展。行业内外对私教的认知不尽相同，在孙伟看来，曾经健身房的私教确实会出于完成销售任务、赚取课时费的目的去推销课程，而现在，当私教看到自己的学员成功蜕变时，对方的真诚感谢会让教练觉得“成就感和热爱才是能让你真正坚持下去的东西”。行业的变化也给行业人的观念带来了变化，现在不管对于私教还是健身者来说，他们在乎的可能已不仅仅是结果，更多的还是运动带给他们的正能量，比如一种健康的生活方式。
专注打造产品
在采访中，我们了解到佰伦斯品牌名称音译自balance，平衡，balance既是核心训练的目标之一也是核心训练的方法之一，孙伟说自己的想法很简单：从核心训练开始做健身，并坚持做下去。“传统的器材、训练平台我们也有，但我希望在未来不管到什么阶段，人们认可佰伦斯，是因为我们坚持打造自己的产品‘核心训练’”。
当被问到对健身行业跨界经营，提供一站式服务的现象有何看法，孙伟坦言：跨界没什么不好，只是佰伦斯目前不会去做。纵观行业，在传统意义的健身训练之外提供美疗、纤体、养护等等服务，并不是什么新鲜事，面对这样的大潮孙伟坚持认为目前阶段要明确佰伦斯健身房“核心训练”为主的品牌理念，踏实做好自己就够了。“试想一下一个60岁的人还能冲浪，这样强壮的身体基础离不开核心，那他想到核心的基础训练是在BALANCE训练的，那多好！”
健身行业未来会更好
孙伟看来，互联网时代成长起来的这一代人会在未来成为消费主力，锻炼的理念也将发生改变：锻炼是获得美丽的一种方法。“颜值”已经不是什么热词，未来健身绝不是狭义的面容姣好，身材必定也将是不可忽视的要素。本质上健身行业是一种理念的产物，它的兴起反映的是人们追求健康和美丽过程中必然产生的需求，他对这个行业的未来充满信心。“因此，只要人们对美的追求一直存在，健身这个命题就不会消失，这个行业未来会更好。”
编者语：作为消费升级产业，随着现代人生活方式和审美观念的提升，健身愈发受到追捧。另一方面，奥运之后我国的体育产业蓬勃发展，政策红利极大推动了健身这个体育子板块的发展，未来，健身的发展不乏前景与潜力。
健身品牌林立的当今，怎样博得头筹，一直是经营者们思考的问题。佰伦斯的做法是专注打造产品，用消费者的口碑打造品牌竞争力。我们希望未来在核心训练这个领域，佰伦斯能实现自我期许，在服务消费者的同时，自身品牌亦能大放异彩。