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本期话题：2016年第一期探讨话题：职场上能力与忠诚哪个更重要？
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导言：小公司与大公司，通常在招聘中显而易见，小公司会处于弱势状态，但小公司并不代表就没有潜力能量，关键还是看如何讲故事。
曾经一个HR的朋友跟麦子说，有一次他去同济大学校招，就是最普通的学校组织的那种，虽然海报很亮，但招聘摊位前应聘人员却寥寥无几，隔壁的招聘摊头都排起了长龙，一看，果然，不是500强的，就是国企的，好吧，看来这次的招聘会算是没啥收获了。
还有一次有个HR朋友去了深圳大学招聘，大家都知道对面就是鹅厂，想想压力就大，人家是近水楼台先得月呀，整个招聘会场面还是蛮大的，但就是，但就是…………呃，还是那种情况，有几个招聘摊位前排起了长龙，并且一个个都是正装打扮，一看，果然是国企或是500强。
好吧，经过实际案例，可以分析得出一个结论：500强及国企在校招中是有一定的优势的。
无论是线上，还是线下，500强或国企一直都是占据了招聘丰收的主导地位，那不知名的小公司如何开天辟地去找一条路径在校园内寻觅到合适的人才呢？
俗话说：有路走路，没路开路，办法总比问题多，今天就与大家分享下线上、线下不知名小公司的招聘制胜秘招：
招数一：校园宣讲（线下）
这个套路比较普遍，就是跟学校联系，让学校提供一个场地，招集学生来听公司的宣讲，但这种宣讲不是有钱就能解决招聘的问题，如果是小公司，虽然场地费和礼品费都出得起，但关键是要看转化率，为什么会有礼品费，通常公司会准备一些小礼品，那么学生来听就能领取，大部分的学生还是会有参与度的，因此，校园宣讲二步曲就开始了：
第一步：吸引更多的学生来听： 准备礼品，礼品要够接地气，够吸引人，这样才能有传播效应，比如：雨伞，杯子，毛巾、盆栽或是U盘啥的，都是很实用的宿舍用品，当然也可能本子，笔等学习适用的文具类。也可以根据公司的产品来作个定制。
第二步：讲故事获得转化率：有人来听自然是跨出了第一步，下一步就要讲生动的故事，让学生们产生共鸣，让他们有种使命感，让他们觉得做这份事业是件有意义的事情，或者再高大尚点，就是能改变世界。这种宣讲就会产生更多的粘性，不止是站在找一份稳定的工作的思维逻辑上，而是站在了使命及意义的角度。好比顺丰快递，做一个快递员每天日晒雨淋的多辛苦，工资又不高，但为什么顺丰的校招就如此成功，当顺丰把一个快递送到客户手中时，客户的满意与幸福就是顺丰带给他们的最好体验，这就是使命与工作的意义。
招数二：公司公众号软文（线上）
在互联网时代，给了我们更多的福利，而这种福利让人与人之间的沟通变得便捷，高效，而现如今的公众号已经成为网友们使用频次最高的软件，作为一个公司的公众号，传播的不仅是公司的发展历程，更是员的精、气、神，让学生能从中获取公司的内部工作氛与成长环境，通过软文、图片及视频潜移默化的让学生了解公司的情况，找到与公司的匹配度。
无论是哪种招数，关键还是在于认可度及匹配度，这其中如何讲故事很重要，谁讲也很重要，有现身说法的，也有敬佩者的感受，会说故事的人一定是能抓住人心的群体，知己知彼，百战不殆！
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