你听说过去能力化岗位吗？最近连着辅导了几位同学想要辞职，都是因为去能力化这个原因：
最典型的是银行柜员，不止一位同学抱怨，网上关于这个岗位的吐槽也颇多：银行柜员岗位是典型的去能力化，就是坐在格子里处理各种业务，业务来回那么几种，流程固定的，这样做下去，出去就什么都没有了也不知道干什么了。那种把路走死的感觉，让人焦虑。
也有两位同学，不喜欢行政前台类工作，觉得这份工作也是非常去能力化了。因为这类工作全是基础琐碎的。
所谓去能力化，总结起来，是指随着工作年限的增长，一方面学校里掌握的很多知识由于用不到，渐渐忘了；另一方面，工作中做螺丝钉做久了，难免只熟悉一块，不知全局，视界反而越来越局限，新的能力并未有效增长。
根据这个概念，我们会发现，很多岗位都是去能力化的——
我辅导过30多岁的旅游公司销售，公司因为疫情垮了，她会迷茫“我除了这个还能干个啥”
我们也见过我网上有很多40岁的工程师，被公司裁员后，看着茫茫世界不知道去哪，选择跳楼自杀的。
现代社会分工越来越细，不少岗位都具有典型的去能力化特点。所以我今天来聊聊这类岗位，分析去能力化岗位的特点、选择方式，以及走出方式。
第一， 去能力化的岗位，都具有这两个特点。
其实世上有很多岗位，比银行还去能力化，比如超市收银、告诉公路收费、以及图书馆的整理等。还有一些大厂的函证制作、政府的窗口接待都有这样的趋势。仔细看这些岗位，都具有以下特点。
特点一，可以单兵作战，而不是在系统中与很多人合作互动。
我最近辅导几位互联网同学面试，为了帮助这些同学求职，我们整理过往项目作品。我会看到一个运营，往往要协调很多部门，比如要组织一场社区活动拉新，那么需要联系讲师、落地部门、宣传拉人等，比如要寻找渠道合作，就要熟悉各个平台的KOL资源（意见领袖）。在这个网络时代，你的工作，如果是网格中的一个动态点，你有很强的枢纽型，那么你就能得到以下好处：一是在系统中，别人都是各自领域的专家，你的组织协调让这些专家的资源得以为了某个目标服务，你见识了别人的专业，也理解了系统运转；二是这样的工作，能让你不断的积累资源，合作的人越来越多。
对比我举例的岗位，比如银行柜员、或者公司出纳，你要做的业务，能在你这完成并交出去。虽然你也是系统上的节点，但是你的工作并不依赖别人的专业付出。举个例子，如果你做运营一年，你的朋友圈会有媒体资源、产品经理、客户、乙方（比如制作海报或活动材料）；如果你在一家银行做出纳，或在银行最柜员，你除了添加同事领导好请假报备外，其他人都不用添加，不影响工作。
你只有一个身体，一份时间，如果不能把时间多卖几次，你的时间体力的成果无法复制，如果工作再是“单机操作”，与他人交流单一的活，无法享受网络协同的杠杆效应，是没有复利可能的。
特点二，工作内容有重复性。
这个很好理解，你需要看的是这个岗位的业务，是否年年岁岁来回就这两样。这样的工作，能让你工作几年后，对这个岗位下属的几个业务很熟悉，但是对其他领域就越来越生疏了。
说到这里，请允许我顶着锅说一句：虽然各个系统中，都有重复性高的岗位，但是体制内这类岗位似乎更多。这是和体制内的组织本身的定位有关，确保社会稳定，而且船大难掉头。这里面的内勤类岗位，就很去能力化。万一哪天裁员或部门改革下来，这些内勤类、档案、文员类岗位，很容易被动。
以及，有些看起来不是那么重复的工作，可能在你干久了，就有重复性了。比如我之前辅导过一位妹子在某地方晚报生活版块担任编辑，她做到第五年，伴随着纸媒的衰落，觉得自己的工作告诉重复——我现在就知道，明年三月份，我们生活版块会发什么样的新闻，也就是妇女节、消费者日、以及植树节这些事情。
所以重复这件事，会伴随着你工作时间变成才出现并成为问题。
那么我们要不要选择这类去能力话的岗位呢？对于职场新人来说，很多时候，要选择。
我知道有很多同学讨厌柜员类、行政类、出纳类岗位。有一位很有想法的姑娘对我说：姐姐，我觉得但凡有点良心的人，都会劝大家不要做秘书，因为做下去没有前途，全是琐碎的基础的事情。这样说有道理吗？我就亲手辅导过几位姑娘应聘秘书，本文出现的或还没出现的具有去能力化的岗位，其实也可以考虑。为什么？原因有二。
原因一，请你尊重市场。
成年人，养活自己的责任。哪怕你家里有矿，你不着急就业，我也建议你按照自己的市场价进行求职。为什么？因为市场为你匹配的职业，就是你现在能拿到的市场位置，你尊重这个位置，才是成熟和靠谱的职业起点。
所以如果你认真求职了快6个月了，发现你想想的高价值岗位，比如运营、市场、品牌策划、财务分析没有拿到，却拿到了编辑、文员、出纳、柜员的OFFER，这说明以现在的你，就只能拿到这个水平了，尊重 试场 给你提供结果，是成熟也是责任。
不管你多看不上这类岗位，都能为你提供一个社会地位，这就是职业规划中的“卡位”概念，我们把社会大分工形成的职场，看做一张网，你有了一个位置，就入网了，才能在网里生存。如果你只是站在网边上挑剔，毕业一两年都没工作，你连网内基本的规则都不理解基本的操作都没经验，且不断的损失时间成本。
所以，如果你没找到更好的，只有这类岗位的OFFER，从了吧。
原因二，这类去能力化的岗位，在能力培养上，绝对不是零！
其实去能力化，这个概念，是要放在一个时间段去看的。让你做10年柜员，你觉得自己被去能力化了，那么如果有个平台，就请你做6个月柜员，你是不是会很有收获？会不会在离开后，还会记住当时作为柜员学到的东西。
所以这类岗位，在能力培养上，是有正面成绩的，绝对不是零。
首先，这类岗位至少能给你一个能力，就是让你遵守规则。去能力化的岗位之所以被设计出来，是一个平台制度化的体现，比如大企业的函证制作、合规部门、出纳、柜员、窗口服务类岗位。所以去能力化的岗位，往往有严格的操作流程、材料归档、审核条件要求。这些，都能培养出一个人的规则感。
其次，去能力化的岗位，能让你迅速理解一个领域内的专业词汇。因为去能力化的岗位，要实现简单和重复操作，一定是这个平台最常用到词汇和业务的。比如你在银行当柜员，那么6个月后，你对于不同窗口的积累业务，一定就非常熟悉了。
所以面对一份可能去能力话的OFFER，你不如更积极的心态面对：这个岗位我先做，至于是做一辈子，还是做一年，还不一定。
最后，如果进入了去能力化的岗位怎么办？
我最近辅导的，店员、柜员、行政岗位的几位妹子想辞职，都让我劝退了。我不是让她们安于现状，而是有章法的离开这类岗位。你要将这些岗位作为一个过渡，而不是当成一个负担甩掉。
建议一，关注系统和跨部门合作并理解行业。
前面我说了，去能力化的岗位，往往是可以单兵作业的，你拿不到整个系统的复利提升。那么就主动的走出来，去理解、认识自己所处生态环境。
比如银行柜员，似乎是最去能力化的岗位了。但是我朋友也有位男生，在做柜员的时候，特别热衷于理财产品销售，并且不断的总结销售经验和体会，然后尝试着自己去评价这些理财产品，摸清楚这些理财产品与金融行业趋势、国家金融产品监管政策的逻辑。最后他成功应聘了金融产品类岗位。他说：一线操作，让我能够以终为始的去理解产品。
建议二，坚持能力积累。
我曾经辅导了一位财务，在一家国企担任核算工作几年后，连PPT的最基本的本文框、动画、配色都很陌生。今年他尝试应聘一家私企的财务分析，对方面试时要求他做一份PPT介绍自己，并且试着分析公司的成本。她就怯了“这完全不会呀！”
环境确实影响着我们，但是咱不能全都甩锅给环境吧。比如通常说，厨师容易长胖，但是也有身材很好的厨子吧。这个事情，就是你自己努力的了。
总之，世上有不少去能力化的岗位。这些岗位不是不能碰的洪水猛兽，你将它看成一段路，走过去就好。
