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星巴克中国全面启动美好咖啡计划
信息来源：联商网
1月27日，星巴克中国全面启动美好咖啡计划，每一天送出1000杯免费的“美好咖啡”，邀请收到的幸运儿将这杯咖啡转送给心里的那个人。
活动期间，如顾客在星巴克App或星巴克微信小程序上的啡快或专星送渠道消费，即有机会得到一杯免费中杯热拿铁咖啡，但必须将这份幸运转赠给自己的微信好友。
1月24日至28日，春节在即，“美好咖啡”将再度升温。在这五天，每天的免费美好咖啡数量将限时增至2022杯，“美好心意池”功能也将同步开启。被美好“砸中”的幸运顾客，除了可以将美好咖啡送给亲朋好友之外，也可以收到将其注入“美好心意池”。而心意池中累积的咖啡，将被集中转送给春节期间仍然坚守岗位、为大家舍弃小家的陌生人们。
webase点评：如今，从“送给身边熟悉的人”到“送给无比熟悉的陌生人”，星巴克希望通过美好咖啡计划，让这杯小小的咖啡也能触发更大的美好能量，令美好的涟漪传至无限远方。今年春节，希望这一杯咖啡，能将所有人紧紧地“年”在一起。
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必胜客推出新春“年夜饭”
信息来源：北京商报
1月26日，记者从必胜客获悉，必胜客推出了新春胜宴，其中包括松鼠海鲈鱼牛肋排拼盘、琥珀鲍鱼汁和牛烤肠卷边比萨等十款菜品，为消费者在京过年提供便利。同时，必胜客今年联手葫芦兄弟在全国范围内打造动画体验餐厅及主题活动。
据了解，必胜客与上美影厂联名的葫芦兄弟推出了国潮玩具，自1月17日起，包含该系列玩具的主题套餐会陆续在全国必胜客餐厅上市。另外，春节期间，必胜客将在更多城市的葫芦兄弟主题餐厅中，开展中国动画相关的文化体验和科普活动。
webase点评：必胜客入局年夜饭市场，是一个正向的创新动作，此举还有扩充市场盘子的价值，对于国网从不在外吃年夜饭的客群来说，一旦有了更多的选择，这可能会激发新消费群体产生新的消费需求。
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罗森入驻厦门，天虹微喔正式交给罗森运营
信息来源：联商网
日前，有网友爆料罗森便利店即将入驻厦门。据悉，天虹微喔已正式交给罗森运营，天虹在厦门有30家以上的微喔便利店，已全部转让给罗森。
这也意味着，厦门便利店市场初步形成了见福、美宜佳、十分、7-11、罗森等品牌鼎足而立的局面，竞争不断加剧。
有天虹微喔便利店店员表示，虽然店招和装潢没有改变，但他们的身份已是罗森的员工，消费者也无法使用之前的积分了。
webase点评：此次收购天虹微喔将进一步巩固罗森在华南区域的战略布局，更是为了扩大在中国市场的影响力。按其目标，到2022年罗森将在中国布局6000家便利店，到2025年将达到10000家。
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强生将分拆健康消费品公司独立上市，年营收近千亿
信息来源：36氪
1月25日，强生集团公布了2021财年第四季度业绩以及2021年全年业绩。去年，该公司的营收为937.75亿美元(约合人民币5932.30亿元)，同比增长13.6%；净利润为208.78亿美元(约合人民币1320.76亿元)，同比增长41.9%；摊薄后每股收益为7.81美元，2020年同期为5.51美元，同比增长41.7%。
在2021年第四季度，强生的营收较上年同期增长10.4%达到248.04亿美元(约合人民币1569.13亿元)；净利润为47.36亿美元(约合人民币299.60亿元)，同比增长172.5%；摊薄后每股收益为1.77美元(约合人民币11.20元)，而去年同期则为0.65美元(约合人民币4.18元)。 其中，包括化妆品在内的健康消费品业务全年营收较上年同期增长4.1%达到为146.35亿美元(约合人民币925.82亿元)，第四季度营收则为36.57亿美元(约合人民币231.35亿元)，同比增长1.1%。
去年11月12日，强生在其官网发布公告宣布，计划将健康消费品业务单独剥离出来，创立为一家新的上市公司。强生还表示，新的消费品公司预计在18至24个月内完成分离。
据悉，新成立的健康消费品公司拥有强大的品牌组合——包括4个价值10亿美元（约合人民币63.22亿元）的超级品牌和20个价值超过1.5亿美元的品牌（约合人民币9.48亿元）——并且在个人健康护理(非处方药)、健康护肤和基础护理(包括婴儿护理、女性护理、伤口护理和口腔健康)领域均有布局。
webase点评：强生的分拆也是医疗卫生行业这几年较为常见的业务重整，完成拆分计划和换帅的强生健康消费品公司将迎来怎样的未来，让我们拭目以待。
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家庭健身科技品牌「麦瑞克」获得A轮融资
信息来源：36氪
获悉，家居健身品牌麦瑞克已经完成了由头头是道基金独家投资的近亿元A轮融资。厚谷投资担任独家财务顾问。
这家成立于2018年的品牌成长迅速，在椭圆机、动感单车、划船机、筋膜枪等品类位居行业前列，成立以来，平均年增长率达到了140%。
目前，麦瑞克也在积极和包括小米优品、荣耀亲选和华为鸿蒙等合作，未来将有十几款产品被铺设到华为鸿蒙的门店中，涵盖在智能家居生态里。罗卫波认为，这些合作既能够打通渠道，打入更多用户中，也能够为麦瑞克赋能科技属性，进行品牌输出。
2022年，麦瑞克的研发投入将大概是2021年的三倍，同时将在大力推行线下门店，加强全渠道建设，尤其是跨境渠道海外业务。
webase点评：健身是个长周期赛道，我国健身人群和家用健身器材的渗透率均存在极大提升空间，相信伴随行业的发展，麦瑞克能够在全品类做深壁垒，做出消费者心智，成为家用健身器材赛道的头部品牌并走向世界。