■ 企业名片
文登中达轿车内装饰有限公司成立于1992年，主要为国内外主机厂配套生产中高档轿车成型地毯。公司于1994年获得一汽大众*级A**配套认可证书。之后又陆续成为一汽奥迪、奇瑞、一汽轿车、一汽红旗等主机厂的一级优秀供应商。目前，公司有职工232人，其中工程技术人员31人，固定资产1.2亿元，2022年销售额达到2.6亿元。
文登中达轿车内装饰有限公司从起步之初至今，坚持“稳”字当头，公司业务逐年攀升，成为国内多个汽车大品牌的一级、优秀供应商。公司成立30年来，专业技术研发人员手握“金刚钻”，干好“创新活”，在创新道路上不断探索前进。
瞄准商机 抢先一步占领市场
最近一段时间，中达轿车内装饰有限公司常务副总经理于游群一直在对接全国各大新能源整车企业，寻求在新能源车领域的新合作。
时刻紧盯整车企业发展趋势，是中达轿车内装饰有限公司的传统。上世纪90年代初，公司总经理张延明敏锐察觉商机后，果断*款贷**引入当时德国最先进的全自动车用成型地毯生产设备和先进技术，争分夺秒加快产品国产化进度，并积极对接国内整车企业。最终，在公司成立当年，就进入一汽大众配套体系，两年后又晋升为一汽大众*级A**供应商，并成为一汽大众全国精选的9家供应商之一。
鏖战市场多年的张延明深知，前沿资讯和技术对汽车工业发展的重要性。因此，在成立第二年，中达轿车内装饰有限公司就率先加入中国汽车工业协会，成为中国汽车行业协会会员单位。之后对标国内外汽车零部件企业生产，及时了解国内外汽车行业发展动态。
正因如此，在一汽大众正着手自主研发“宝来”时，作为一汽大众的*级A**供应商，公司再次敏锐察觉到这里的机会。于是，公司同步跟进一汽大众研发，开始逆向研发配套内装饰新产品。五年后，公司再次成为大众集团地毯供应商里第一家通过*级A**供应商评审的企业，同年，又拿下新宝来品牌汽车的全部整车地毯业务。
敢啃“硬骨头” 创新不停步
汽车零部件企业的设计、生产加工都需要紧紧围绕整车企业标准进行，要想与整车企业有效链接，中达轿车内装饰有限公司需走好两步——一是拿下国内外最先进的企业行业质量管理体系各项认证，二是在供应商招投标中拿出比整车企业要求标准更完美的数据。
为此，公司成立之初，在科研经费有限的情况下，组建起自己的科研开发小组。公司成立5年时，拿下ISO9001国际质量体系认证；成立8年时，通过VDA6.1认证；成立10年时，通过ISO4001环境认证；成立13年时，通过包括德国、法国、意大利等主要汽车制造国以及跨国汽车零部件供应商选择配套供应商公认质量标准的IATF16949；成立14年时，通过国家3C强制认证。
一次次的认证过程倒逼企业加快发展脚步。在漫长的认证过程中，中达轿车内装饰有限公司的资源管理、生产管理及产品质量等多个环节都在不断跃升。2004年，由山东省科技厅确定的山东省首家轿车内饰件工程技术研究中心在中达轿车内装饰有限公司挂牌。
对追求稳健高效的中达轿车内装饰有限公司来说，这还远远不够。
在公司里，有一个不成文的规定——公司拿出的产品误差必须比行业标准还要低。
根据公司产品设计流程，整车企业发来的新产品特征确认后，公司就会第一时间启动曲面构建程序、数据确认程序等，在确定稳定质量的基础上，以最快速度响应整车企业要求，给整车企业提供符合其要求的样品，确保公司提供零配件样品可以和整车其他相关零件匹配。同时，引入三维检测设备，从制作聚酯模具入手，生产出试制首件样品，逐步进行撞车和功能实验，待完成前期批量认可后，小批量达到每月2000辆时，就着手制作金属模具，加深企业对产品构成认知的同时，为主机厂节省开发费用。
然而，成本管控能力、属地配套等逐渐成为包括中达轿车内装饰有限公司在内众多自主内饰供应企业的核心竞争力。为此，1999年，公司自行研制了一套生产模具和一条地毯成型生产线，节省资金600多万元。2000年，公司引进一套进口水切割设备，助力车内地毯改型换代。2008年，公司车间开始引入当时最先进的“一线工作法”，从内部管理入手，强控成本、提升营销策略、减少产能损耗。
公司还聚焦主营业务，不断延伸产业链。向前端进军，投资780万元建成无纺布生产线，月产量在15万至20万平方米，为公司提供70%的原材料；向中端要效益，先后投资几千万元，进行车间技改；挖潜下端利润，投资200多万元建成一条处理边脚料的生产线；细化薄弱可提升环节，投资100多万元，新上塑料注塑机自行生产行李箱备件盒生产线。同时，在整机企业的属地配套方面，公司又先后在长春、成都、天津等地配套建厂。
在新能源汽车的新“风口”上，公司依然低调内敛、充满信心。
■企业成长故事
多部门联动解决企业“烦心事”
拿到文登两个厂区的房产证后，负责对接手续的文登中达轿车内装饰有限公司办公室负责人于永磊满心欢喜。
因各种原因，公司在文登两个厂区内办公楼的房产证一直没办。时隔多年，地上建筑的消防检测、规划设计等都有了新要求。怎么在“新标准”里把“老房子”的手续理顺呢？
在文登区政府指导下，文登经济开发区和当地消防、规划、住建等部门一起现场勘验、办公。涉及到安全鉴定等具体手续的，职能部门逐一落实，并与企业现场对接，提出切实可行的整改意见；涉及和周围邻里沟通的“四邻指界”环节，文登经济开发区管委利用属地优势，积极协调周围几户“邻居”参与，完成证件办理的相关环节手续。
企业主动担当、积极整改，多部门有效引导、参与，一个多月的时间，企业两厂区的房产证办好了，困扰企业多年的烦心事解决了，企业再次轻装上阵。（Hi威海客户端记者 邹良丽/文 刘志鹏/图）
总编辑：殷洪军
值班总编：张军涛
复审：王璐瑶
编辑：刘 悦
【来源：威海新闻网_文登】
版权归原作者所有，向原创致敬