泓睿达原创229，本文2601字。
“砰砰砰”，一开门，女儿背着书包、哼着小曲，在门口一脚甩飞运动鞋，满脸按捺不住的兴奋冲进家门。“我不是刚送你去远洋美联英语吗？怎么就跑回来了？”“学校门关着，老师都不在。”女儿边说边冲进房间，最快速度打开笔记本电脑，登录她的对战游戏。怎么回事？老师没通知停课啊。太太赶紧查微信群，才看到群里早在11月7日就发出的这则公告。
学校不是门关了，是关门了。太太顿时炸了锅，到处问人，加维权群，商讨是该找派出所报案还是该去教育局*访上**，翻查日历看还剩多少节课，一边查一边嘟哝：“交了2万学两年，一共50节课，还有15节没上，等于没了6000块钱。又说上市公司，又说英语培训全国十强。怎么说倒闭就倒闭呢？”我拍了拍女儿脑袋：“嘿，好家伙，我记得你都干倒闭了三家培训机构了吧？每一家都欠你一屁股课，真是机构终结者啊。”打游戏正爽的女儿回头白了我一眼，抓起桌面上一把旺仔小馒头扔进嘴巴里。太太却忍不住了“你还笑得出来，大拉拉几千块钱都不知道找谁去追，信息上面说中山校区要和我们一起维权，肯定是总校卷款潜逃。”“我隐隐觉得，那不是几千块的事。”“几千块都不是事，那你说是什么事？”“我没想到这么大的机构会倒下。”后来，我和家人出去散步，继续聊起这件事。侄女说：“我在老家也做过培训机构老师，也干倒闭了两家，这太正常了。机构的房租、教师工资、灯油火蜡都是硬支出，三五百平方米的铺租，一般地段的10万一个月，好点地段的20万一个月，老板们每天睡醒睁眼就是钱，最能节约钱的就是老师工资，一方面压低工资，人员就不断流失，一方面不停的招人补充，没有教师证的也给你们孩子上课，一个学期下来能换好几个老师。弹尽粮绝的就关门，把你们孩子转手给其他机构去了。”“那老师岂不是和房产中介、买保险的没区别？”“就是这样，大家挤破头去学校当老师，我所在的学校地段不好，又是农民工民办学校，还能招到985毕业生。虽然没编制收入不高，但稳定啊。”老妈插话说：“现在机构太不靠谱了，幸亏你还有份老师的稳定工作。”我又隐隐觉得，“这也不光是机构的事。”美联在全国倒下，必然引起连锁反应。美联不是一般的教培机构。在“中国品牌网”上，这家机构成立于2006年，在全国11个省份13座城市有近100家分校，员工3000余人，平均每座城市200人，产品包括美联英语、美联出国留学、在线英语学习平台“立刻说”等。被评为十大知名外语培训机构，中国最具投资价值企业50强，2020年在美国纳斯达克上市。而现在打开美联官网，只能看到11日刚发布的《学员通知》。各地还被爆出美联要求员工停薪留职，不少学员退费困难，人去楼空等系列问题。
如果美联倒了，资产清算、债务纠纷、股票崩盘，股民损失，天量的培训费用清退，各种问题都会集中爆发。但这还不是最严重的。首先，是教师失业问题。3000人不是一个冷冰冰的数字，而是每一个有温度的人和他们背后的家庭。那个给女儿上课的年轻女老师，其实是个小姑娘，我前两周因为女儿学习太忙，忘记做美联作业而过去向她道歉时，小姑娘有点不太适应，全程拘谨的站在玻璃幕墙旁边，捂着腹部，时不时露出一丝异常，却又在女儿和我面前竭力表现耐心。后来我才知道她两个星期前犯了胃病，但为了周末多上几节课一直硬撑，直到一次课上被送医。还有一位中年的女老师，每次都很有礼貌的接待我们，专业分析女儿的学习情况，热心安排我们参加孩子阶段的结业汇报。和几千块钱，和机构扣减工资相比，我想失业才是最严重的事，连华为都打出“活下去”的口号，培训机构的老师们在编制之外和生源不足的夹缝间生存，课后还要身兼销售员，到处打电话九块九甚至免费请家长送孩子来上体验课，在经历社保缓交，工资减发，课时不足，生源流失后，终于踉踉跄跄走到失业的边缘，她们很不容易。
其次，是大机构倒下带来的行业负面影响。特别是品牌机构陷入资金断裂的危机，家长对其他中小微培训机构更加不信任，在为孩子订购学时会更加谨慎，难以通过预收培训费获得现金流的培训机构将陷入更加困难境地。对美联本身，如果无法退还培训费，不仅面临大量报案，投诉和诉讼，更重要的会直接导致商誉破产，这肯定是一家经营了十六年，且2020年刚刚上市，希望做百年老店的企业所极不愿意的，我相信他们不是卷款潜逃的问题，而是山穷水尽了。第三才是对学员影响。我和太太说，相比其他人，我们几千元的课时并不算多，也不一定非要回来。根据清算的顺序，国家会优先对清算后的企业资产用于清偿教师工资，然后是税费，最后才是清偿债主债务，垫底则是股东权益。
这里，我顺带说一下对补课的想法，女儿成绩算是很不错的了，但一个12岁的小屁孩依然无法拒绝平板的诱惑，抖音，哔哩哔哩，网络游戏都会耗费她大量的时间，特别是在学校空前紧张的节奏后，回到家是争分夺秒的玩，那种感觉“久旱逢甘露”，少玩一分钟都像吃了天大亏。
而二年级的儿子更不用说，看到手机比看到老爸还亲。
我甚至只想到一条底线，补课不是为了让他们更优秀，而是让他们别落后，从这点来说学生群体裹挟着家长群体都是卷的。未成年人的民事行为决策由监护人负责，我想让她课余别玩那么厉害，比别人进步一点点时，发现家长没有选择权。要么我就要花更高代价请私教，这好还是不好？
游荡的灵魂无处安放。第四，会向上下游传递困局。一方面出租方租金来源断裂，卖场管理成本依然需要支付。另一方面如果进入清算流程，还不能马上收回铺位，必然产生相当一段时间的闲置。最后是美联因为是品牌培训机构，所租赁的地段和面积都比一般机构要好要大，他们清退导致的铺位闲置不是一般机构能填补。而这些，会迅速向出租方传导成本压力。
美联的上游还有系列合作伙伴，包括上市股东的股价损失，以及合作方剑桥英语，涉及违约赔偿问题。第五，将带来社会管理压力。就业扶助部门，资产清算部门，教育管理部门，行政复议部门，司法诉讼部门，宣传部门需要动用更多的资源去处理大企业倒下带来的一系列问题。
第六，是让就业市场更卷。培训老师的安置必然分流而且主要往公务员考试，公办教职里挤，考不上的可能去了抖音带货，中介卖楼卖车卖保险，那是另一种卷。
当下，美联在全国的分支机构，无疑要积极配合政府做好清退培训费用的工作，将事件负面影响降到最低，但也让我们深入思考如何系统化处理风险。
晚上，我对女儿说，你要把美联的作业做完并且发到群里，她不解。
“是的，老师不在了，机构不在了，但是你在，学习任务还在，阵地还在，我们要做善始善终的人，用自己微弱的光温暖别人。”