下面就请跟随小编的步伐，
一起来探秘一下丰台法院民一庭团队建设的具体情况！
学习型团队
【团队负责人】陆宋宁
【团队成员】罗红军、熊俊芳、王雨辰、梁英、高畅
【团队简介】注重利用零碎时间开展参观学习、互学互鉴、一对一谈心及微学习等多种形式的活动，加强对建设工程、执行异议等疑难复杂案件类型的专项学习研讨，着力营造互帮互助、互学互促的学习氛围，增强团队协作意识，提升团队凝聚力。
【团队口号】类案求效率，个案出精品，实干提质效
【成员寄语】
陆宋宁（团队负责人·员额法官）
我相信随着审判团队化工作的进一步开展，我们团队会及时总结经验，改进不足，克服困难，认真履行法律职责，公正高效地审结每一起案件。
王雨辰（团队成员·法官助理）
各施其长，突显团队化增益；各负其责，实现案件高效公正。
专业型团队
【团队负责人】李冬冬
【团队成员】袁艳玲、陈靖文、朱黎、
李津楠、代彬、程雪桐
【团队简介】注重发挥团队梯形结构优势，加强资深法官的经验交流，挖掘年轻法官的工作潜力，通过专题调研、案件研讨提升业务水平，提高办案质量，打造精品案件。
【团队口号】始于逻辑，忠于良知，归于公正
【成员寄语】
李冬冬（团队负责人·员额法官）
感受“变化”，将工作目标从个人结案数量转为团队任务目标，将工作模式从以前“各人自扫门前雪”的模式，转向团队法官会议、法官助理协作配合这类集约工作模式。
朱黎（团队成员·法官助理）
让我们共同努力，实现既有条不紊又高效高质的完成结案任务及调研任务。
高效性团队
【团队负责人】董会
【团队成员】柴海燕、张萌、刘艳华、董博、马文丽
【团队简介】注重发挥小组女性成员的优势，挖掘团队成员的内在潜能。
【团队口号】公正是基础，效率是途径，息诉是归宿
【成员寄语】
董会（团队负责人·员额法官）
希望我们这个小团队能够越来越紧密，像一家人一样虽然也会有争吵，但始终会亲密无间。
刘艳华（团队成员·书记员）
“单丝不成线，独木不成林”，我将充分利用零散时间，总结和转变工作方法，努力加强自身学习，更好地服务整个团队，为团队化建设贡献自己的一份力量。
经验分享·团队建设
part 1
一是“两个思想转变，完成角色定位”
团队负责人转变原来只办案子的思想，培养团队意识、大局意识，不仅要办好案子，更要带好团队；
团队成员转变原来独立作战的思想，增强协作意识，变埋头苦干为群策群力，变各自为政为博采众长，提升团队成员的集体荣誉感。
part ２
二是“三个协作理念，提升团队凝聚力”
首先，根据每个人的具体情况，制定清晰明确的目标，激励团队成员将个人目标升华为群体目标；
其次，组建良好的沟通渠道，建立微信群、CoCall讨论组，定期开展微学习、微*党**课，不定期组织各种形式的参观学习、集体锻炼等活动，加强团队成员间的沟通交流；
最后，通过畅通沟通渠道，增加彼此间的了解、增强相互间的信任、提高成员间的协作，不断提升团队凝聚力。
part ３
三是“四项管理举措，提升审判质效”
整合团队资源，建立外出登记制度，集约送达、调查，节约时间成本；
紧抓审判节点管理，坚持扣除审限有据可依、严格审批原则，定人定期与鉴定机构联系，了解进展情况，缩短案件周期；
灵活法官会议形式，利用一切有利条件，随时探讨、学习各种法律问题，同时注重总结和汇总，固定法官会议成果，统一裁判尺度；
充分利用司法辅助人员、书记员及相关调解组织等有效力量，实现内部案件的繁简分流，确保难案精办、简案快办。
怎么样？看完之后是不是觉得我们的团队都棒棒哒？
好啦，本期的推送内容到这里就要和大家说再见了，
我们下期再会！
供稿：民一庭
北京丰台法院
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