我是一名创业者，连续创业10年,公司规模近百人.在所属的行业也小有名气。面对这次突然爆发的疫情,横跨了两轮的发薪日.前后累积垫付工资近百万，面对目前的形势企业也有倒闭的风险。我相信在疫情漩涡中的企业家，创业者有很多和我同样的情况。但是面对社会面日益累积的怨言，我有不同的看法，我认为我们的政府确实尽力了，表现的不错。
中国经历疫情已经三年了，上海始终贯彻的方案是精准防控，不扰民，不影经济。很多政策也都是与民休憩。所以即使在全国防治比较激烈的时候，上海的企业也能正常的经营运转。但面对这次上海突如其来的疫情爆发，我相信所有人都是没有做好心理准备的，都认为是小规模的爆发很快就会过去。更没想到的是奥密克戎的传播速度这么快，确实击中了我们所有人的认知盲区。3月份开始短短一周就形成了大爆发，接连3月4月不断的恶化，然后就演变成了现在的情况。网上不停流传各种恶意，批评，投诉，呼喊到处宣泄。但事情真的是那么糟糕么？
我自己是做企业的，要知道管理层和决策层制定的规则需要考虑多方的关系，而进入到执行层也会面临不同的压力。像这种可能影响我国未来3-5年，牵一发动全身的超大决策绝不是一个简单的选择题。
我时常想，这么多变局面，如果我们易地而处，做出的选择，会不会比现在的好？
首先是封城的决策：
3月的头决定不封，是因为让上海封城代表着什么，上海作为全国经济的中心，可以说是中国对于世界的一个窗口。实在封不起，也不敢封。不说每天GDP超过150亿的损失，光想象一下这带来的社会影响，我是不敢做这种决策的，想象一下也是背脊发凉。代价太大了。那后来又为什么要封，因为情况实在严重，再不切断传播链，就只能做第二个香港了，届时对于经济的影响，乃至于全国的影响更为剧烈。因为毕竟不能象香港一样，以后进出上海也隔离21天吧，如果不决策封城，必然的结果就是全国都要躺平。所以封城是背脊发凉咬着牙下定的决心。
第二，发物资
隔离整整一个月了 ，我吃用都是国家发的，今天看着刚收到的洗发水和牙膏有些感慨。古时候*队军**打仗，20万*队军**能吃掉国家半年的国库，我们现在是2500万人吧。连沐浴露都给你准备好了，还不收分文。还想怎么样。不光是物资，协调核酸，安保，物流，基础管理。哪个不用钱，哪个不用费心思。虽然过程中肯定会有不如人意的地方，但这保障了我们2500w人的生存，想到如此浩涵的工程，不光是佩服，是真的伟大。
第三，统一思想
如果前两个，是在决策链上不得不为之的工作。我认为做的最好的就是统一思想和平衡各界的情绪差。毕竟我们每个人的生活状态各不相同，大部分人都有自己的困难和压力。那到底是以大局为重还是以个人利益优先这绝对是一个考验人性的课题。这个部分的处理我给我们的政府打90分。至少在我心里种下的草还是我们要共克时艰，战胜疫情。我们是伙伴是同志。试问如果像海外一样动不动就抗议来一下，搞得和政府就想是聘用关系，又怎么能统一思想一口气解决问题呢？上海的问题一定是需要明确方向后的前进，不然一切一定会更糟糕
因此作为一个创业者，企业家。我爱上海这个城市，在这你我自渡的困难时刻，我鲜明的摆出个人的观点，希望大家可以从事情发展的角度出发，站在决策者的身份来看看我们上面人的角度和思路。毕竟他们也是人啊，从而为未来做好准备。我现在在抖音拍视频，为了生计和可能有的未来，希望与诸君共勉