如何看待集团客户*款贷**，*款贷**风险大吗？
对集团客户*款贷**的看法，集团客户下，债务企业数量轻易达到几十个，牵涉股东、员工和集资群众动辄成千上万。貌似板块独立，但是，被实际控制人将资金打通。
激进的民营企业大体会分为贸易板块（借钱板块）和房地产板块或资本运作（用钱板块）。
贸易板块借钱。负责制造贸易背景，走流水，大量*款贷**，为房地产、资本板块提供大量初始资金，却未取得任何合理的股权、债权或资产投资收益，甚至未约定利息和还款期限。与此同时，为促成贸易板块的借款，房地产板块使用各个地产项目为贸易板块的对外借款提供财产担保，甚至在部分在建项目因资金不足已停工的情况下，仍提供无偿担保，且未采取任何风控措施。
房地产及资本运作板块用钱。贸易板块因此所获部分融资资金又存在流入地产板块、资本运作板块用于补充建设资金或资本运作的情况。房地产板块和资本运作板块貌似暴利，但是风险巨大。
集团客户的*款贷**债务与地方经济、社会稳定相*绑捆**。一旦出现风险，很容易产生了“债务人不急、银行心急”的怪现象。债务人主动申请破产，好一点的破产重整，给银行还留下一点；差一点的破产清算，银行资金基本会被清零，银行就是急得火烧眉毛也无可奈何。
某个客户，我们当初在分析的时候，采取了迂回进入的方式，考虑地产价值较高，采取土地进行抵押，对其贸易板块提供授信额度。为了提高收益，控制风险，提供国内信用证的授信额度，由于其贸易板块公司众多，自成贸易体系，发票等齐全。
现在很多带企业的财务总监都是有着银行背景，非常了解银行的*款贷**规则。大型民营企业都是设立两个独立板块，贸易板块，走大量的大贸易，甚至就是单纯的融资性贸易，基本就是无利润贸易，甚至微微亏损；另外一个板块就是实业板块，基本就是房地产、金融投资、上市公司股权投资等，往往是产生利润的板块。
当出现风险的时候，我们本来有土地使用权抵押，但是法院统一将其纳入集团客户进行破产。这样，由于公司的税务、职工款、共益债权都在前，我们的抵押资产事实被稀释了。但这也是无可奈何的事情了。
