小牛在线 ， 在大多数人心中的印象是： 人气比它高的没它负面多，负面比它多的没它人气高。
作为人气极高的千亿平台，也曾风光一时，但主要是营销推广十分阔绰。
先是签约NBA西部劲旅小牛队，后又成为中甲联赛俱乐部官方赞助商，更是把“Let’s Niubility！”的广告打到了美国纽约时代广场，并且签约明星演员大鹏为品牌代言人。
但小编想说，“ 开始的时候有多风光，结束的时候就有多狼狈 ”。
作为累计成交额已达千亿元的超强平台，小牛在线的失败可谓是巨星陨落。
但究竟是什么让这颗冉冉巨星一夕之间香消玉殒了呢？
01 企业管理混乱，团队松散
小牛在线的领导者在商业运营及管理上都存在极大的问题，如各项信息披露不透明，规则制定极其草率， 对相关法规熟视无睹，让项目运营出现混乱无序的状态。
而管 理上的过于松动，使得企业内部乱象重生，领导推动政策无力，下属则不会严格照章办事；员工为己私利，分化站队，团队则一盘散沙，毫无凝聚力，长此以往，若企业不倒反而有违常理。
02 资产端屡爆劳资纠纷引发离职潮
小牛集团频爆劳资纠纷事件，引发离职潮。
企业内部员工透露，与企业签订的项目合同中约定的“退出奖”未能按时兑现，而企业旗下的小牛普惠宣称为了装进小牛金服上市，让员工签合约到外包公司，最后却进行大裁员。
而员工的各项奖金恶意拖欠或无理不发放。
企业不仅有员工离职潮，高层人事变动也颇为频繁，集团高管1年内出走8人。
如此频繁地更换高管、进行大规模裁员，对于经营规模如此巨大的企业来说是极不正常的。
小牛在线领导者的领导力不足，造成企业管理混乱，人才严重流失，员工人心涣散等内部管理问题，是导致企业走向灭亡不可忽视的重要原因。
由此可见，对于一家企业来说，其内部管理者的水平，要远比员工们的工作能力重要得多。
一个员工的优秀，往往只体现在他自己身上，而一个优秀的领导者，却能影响到他带领的整个团队。 所以说，一个高明的领导者对于公司是至关重要的。
而高明的领导者，应该具备哪些特质？
领导力是领导者素质的核心！
领导力具体表现为：
*瞻高**远瞩，担负责任与使命的能力；
以身作则，引导教化，成人达己的能力；
整合资源，优化团队，应对变化，达成目标的能力；
......
你是哪种特质的管理者？
你具备哪些管理优势？
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由北京大学领导力研究中心创始人、比利时列日大学HEC国际领导力博士生导师 杨思卓教授 组建的专家团队，以其“ 六维领导力 ”和“ 六驱竞争力 ”模型等领导力学术成果为理论基础，运用互联网问卷诊治模式，对测评者进行线上测评、诊断并提供专业、精准、实用的解决方案。
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