曾碾压龟甲万媲美李锦记却遭多次转手,淘大酱油错失了几次机会?

最近业内传出淘大酱油可能会被味之素出售的消息。

在中国的酱油史上,淘大拥有着传奇色彩。它在1954年就在香港集资上市,并先后被法国达能、日本味之素青睐,揽入旗下。也创造过在英国酱油市场强势占据55%份额的奇迹,碾压龟甲万。

尽管如此,淘大的百年风云中,却遭遇了N度易手。

淘大酱油的兴衰史,也是中国酱油产业的变迁史。一度是“黄豆酱油”领军品牌的淘大,中间错失过什么机遇?将来谁又会接盘?

■ 调味品商界 |淀粉 发自北京

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同李锦记香港相遇,并肩走出国门,黄豆酱油受欢迎

始建于1908年的淘大,前80年,可谓天之骄子。

淘大的主营业务,是产销中国酱油等具有亚洲特色的调味汁及冷冻点心。由于地处福建省厦门,在位置上颇为优越,淘大在1928年,就将业务拓展到了香港,并在此设立据点,将企业正式命名为淘化大同食品有限公司。

依靠香港这个贸易自由港,淘大将中式酱油出口海外。

值得一提的是,1954年,淘大就在香港集资上市。发行股票在交易所交易,成为当时最具实力及规模的生产商。

而1946年,李锦记将总部迁至香港,依靠爆品蚝油大跨步走出国门。在当时,这两大巨头并肩作战,将中式调味品,推向海外,并收获大批粉丝。

其后,在1972年,淘大获森那美集团收购;及至1978年,转由恒隆集团接管。

曾碾压龟甲万媲美李锦记却遭多次转手,淘大酱油错失了几次机会?

拥有30多年营销经验的张杰回忆,当年的“淘大”,是黄豆酱油的代表品牌,风云一时,在亚洲调味品企业当中,属于领导品牌之一。

“淘大受国外巨头青睐,是因为其质优味美的特点。由于中国改革开放,让外企嗅到了商机。毕竟经济发展后,消费者会对吃的方面更讲究。”淘大退休职工蔡先生表示,在上海、香港一带,消费者经济条件较好,对淘大酱油很认可。

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淘大的1991,法国达能集团抛来橄榄枝

在1991年,我国酱油市场,以家庭式作坊为主,实现大批量生产者并不多,同时生产条件堪忧。

为何如此说?调味君翻开了1991年《大同年鉴》的一份资料。

“大同市防疫站9月份对全市酱油进行抽样检验时,发现55份被检物中,只有2份合格。43份接近合格,10份严重不合格,分别占3.6%、78.18%和18.18%。有关部门已对销售严重不合格酱油的门店提出警告,要求他们须持酱油合格检验报告方可销售;对生产低劣酱油的厂家则作了罚款处理,并责令其改进生产工艺”。

该资料是山西大同的一份市场数据,从一定程度上反应出当时国内酱油生产企业的酿造环境。

曾碾压龟甲万媲美李锦记却遭多次转手,淘大酱油错失了几次机会?

实战专家、链式营销理论创立者、上海至汇营销咨询有限公司首席顾问张戟表示,在1991年,淘大在中国的酱油市场,还集中在上海、香港等地,而法国巨头达能的产品品类很多,有饮料、饼干、乳制品等产品,在国际上名声显赫。

达能收购淘大,可看做是拓展中国市场的重要一步棋。从另一方面也证明了淘大的生产工艺、产品品质、市场拓展等已经引起了巨头的注意。

凭借着达能集团强大的后盾支持,淘大的发展可谓一日千里。

之后14年里,淘大在亚洲、欧美等地拥有了稳定的客源和市场地位。有数据统计称,2005年时,英国的酱油市场,有55%的市场份额为淘大所占据,当时日本酱油巨亨龟甲万,在英仅占比22%。

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新世纪后,日本味之素揽淘大入怀,酱油领域始细分

进入21世纪后,中国酱油市场发生翻天覆地的变化。当年粗放型的酱油,被企业在各自的细分领域进行瓜分。但淘大的高端市场,仍有优势。

2005年,酱油的竞争格局,已经从之前本土品牌相互角逐的松散局面,逐步过渡到了巨头领衔、资本参与、政策推动的行业变革期。

海天、加加、李锦记、美味鲜、欣和等大企业放弃价格战,主打品牌营销和产品创新。以加加食品为例,其在2005年提出,“炒菜用老抽、凉拌用生抽”的市场细分战略,很快在中国酱油行业站稳脚跟。

而淘大尽管在达能操作下,保持着原有的高端市场,但是这个优势正在缩小,另外,由于成本增加等原因,其收益已不符合达能预期。

终于,不属于达能核心业务的淘大,被列入出售名单。

这为日本味之素提供了机会。2006年1月,日本味之素株式会社对外宣布,以约18.45亿港币的价格,收购了香港达能亚洲公司旗下的淘大食品集团和上海淘大食品集团60%的股份。

通过本次并购,味之素正式跨入中国酱油市场。

“在味之素的思维中,会精打细磨一定的区域市场,深耕细分领域。收购淘大,也是双方都主攻中高端市场,有一定的契合点”。张戟分析,味之素更倾向于将这个产品,在长三角发展成熟后,再向其他区域稳步渗透。

味之素(中国)有限公司董事长前田宏一在当时也指出,淘大在全球的酱油类调味品市场占有率大约为5.5%,位居行业第三。

通过这次收购,味之素不仅成功跻身全球酱油前三,还通过“淘大”,拥有了其在上海、天津、西安、成都、重庆、南京、沈阳、北京、杭州九大城市强大的销售网络。

四川川调协会秘书长刘君贵告诉调味君,在2006年的调味品市场,海天还未真正在高端市场花费太多精力,而李锦记在策略上又偏于保守。味之素此时收购淘大,是有强势占据高端酱油市场机会的。

在人均消费量来看,中国大陆当年消费酱油约500万吨,人均消费量仅为日本消费量的30%左右,潜在需求大。特别是高端酱油市场,在当时,中国酱油生产企业尚处发展时期。

但在2004年至2012年间,中国的酱油市场开始“野蛮生长”,从最初的169万吨,迅速增长至2011年的662万吨许。且从2012年开始,酱油行业逐渐告别粗放增长时代。

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| 有机、健康酱油成趋势 |

谁将成为淘大下一个“接盘侠”

近日,随着味之素欲出售淘大的消息传出,业内对酱油市场再引热议。

这个背景,是2012年至2016年,酱油行业收入增速逐渐放缓,在2016年增速仅为8.23%。

且在2016年,内地酱油人均产量已超过台湾地区,达7.2升/人,趋于饱和。有专业人士预测,酱油市场未来增速或将维持低位。

除此之外,我国酱油行业经历了散装酱油、黄豆酱油、老抽、生抽、功能化酱油的发展阶段之后,正向零添加和有机酱油等健康化酱油发展,各大品牌开始在中高端市场发力。

这对淘大来说,无疑是个噩耗。

张戟表示,味之素在此时出售淘大,无论从行业环境,还是在时间结点上,都是一个正确的选择。

毕竟大健康时代到来,海天等一线品牌,将在中高端市场进一步发力,淘大的市场空间,进一步缩小。

那么,淘大的下一个接盘侠会是谁?

对此张戟表示,一般接盘者,无外乎业内接盘、业外接盘两种。

业内有实力的企业,包括海天、李锦记、厨邦、欣和等企业,都有实力将之纳入自己势力范围;尤其是长寿花食品,和淘大的业务关联度很高。

当然,这不能排除业外资本接盘的可能。比如嘉豪集团,近年来就在试图在各行各业上做出成绩,新希望也在发力调味品领域。

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作者丨淀粉 编辑丨白蔻 统筹丨虫草

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