狄更斯在《双诚记》开头有这样一段文字大意是这样的：
“这是最好的时代，这是最坏的时代
这是智慧的岁月，这是愚蠢的岁月；
这是信仰的时期，这是怀疑的时期；
这是光明的季节，这是黑暗的季节；
这是希望之春，这是失望之冬；
人们面前有着各样事物，人们面前一无所有；
人们正在直登天堂，人们正在直下地狱。”
小编觉得用来形容当下狮岭皮具产业状况是最贴切不过了！这里是天堂，也是地狱！怎么看，在你一念之间。怎么说？请看下文分解：
对很多人来讲，当下的狮岭是地狱，这里充满怀疑与不信任：产业的严重同质化导致了狮岭产业产能过剩，看去是一片红海啊，各产业链企业互相撕杀血流成河，致我们眼中是萧条啊，三元里箱包市场群各大商场，一整天，没几个顾客，大部份从业者在做低头族！工作人员现顾客比例严重失调，小编所在的档口应在我们那商场属客流比较多的，最近老婆回来总说一个鬼都没有，还好小编日常积累顾客较多这些老外下单，返单都很多都通过微信下单了还免强维持度日，其它商场从一些朋友口中得知也好不大哪去，订单量比去年同期至少少了近三成；很多加工厂现在开始就没什么单做了，今年的淡季还好比往年来得更早了一点！每天都会收到一些朋友问我，有没有单发点养工人！也经常有一些老板到我这里来聊天抱怨，苦逼了这么多年，利润越做越溥，质量要求越来越严，工人越来越难管，一不小心把几年打工赚的钱赔进去；一些有自已渠道做ODM的中型皮企也头大啊，全社会都在喊着要做电商做品牌，做淘宝，天猫，京东，弯道超车……看着别人做电商赚到钱，那我也做吧，投个几十万，什么外包啊，请团队啊，引流啊，转化率啊也在聚会时常谈起，人才难请不说，还经常被这个营运，那个推广搞得晕头转向，有的个别老板平常连给员工加餐都舍不得，听说互联网是要烧钱的，请模特拍照花个四五万，结果呢，经常是做活动时有几单，但没有利润，不做活动，流量成交率直接下降！几个月下来，苦逼个半死发现自已不是做电商的尿，扔了可惜，不扔嘛，投入精力金钱一大堆还影响了主业的发展，成为马云的炮灰！不顾自已的基因，乱转型之路找不到出口！做品牌以为注册个商标，请人做套VI就是品牌了；那些原材料档供应商日子也不好过啊，生意淡不说，帐期，信用，三角债关系，房租，人事压力也是大了天去，怎么让生意好些呢？多年前喊的产业转型升级现在逼在眼前了，成了切肤之痛了！特别是看着那些较早转成功的人，这成功那成功，自已不不转是不行了，于是只要你心怀不甘，就要转型，转型是痛苦，转不好就转到了地狱，或是只转了360度而已！，转型之难之困惑让我们这些在现实压力被动想转型的人天天过得像得精神病一样。黑暗啊！
那有人又问，想转型早点转型的人，日子是好过了嘛，不，一点都不！想到转型嘛，就会这里去学习，那里去请教，你看导致现下的老板也大量去参加或是请进各种有偿的或是免费的培训，研讨会，沙龙！参加大量的什么总载班，国际班，资本运作班……。什么成*学功**，超级执行力，团队打造，超级营销，各种模式运作，融资，企业文化！学吧，这个大师说企业家修炼重要，企业文化是根本，回来，大搞车间标语，大搞早会，结果工人走一大半，那个专家说制度建设太重要了，回来大写文章起来，结果绩效考核执行不下去，这个博士说微营销好，整吧，开公众号，转发文章，结果1000个粉丝，900个是僵粉……那个机构说，电商是必经之路，外包给他们包你赚钱，包吧，包死了！……。小编就是想转型中痛苦的代表，小编还能认清方向呢，但也烦扰不已：小编有个百来号人的工厂，主要是做非洲单，多次想转型，转成做高档些的，独立成立了精品车间，结果不高不低，想精益生产嘛，低利润支撑不起，想搞全员持股，管理员工不理解，想关了工厂，但又怕急单，小单不好发，偶尔有客人参观不便，及关了那些追随我多年的老乡亲何去何从，不关嘛，天天烦事一堆，晚上接个电话总是提心掉胆，没工人打架啦，怕电线起火啦，怕质量做不好啊，怕交不了啊，工厂关了，那供应商的帐款呢，三角债呢……，小编也想把档口关了，专心做外贸营销，或是做个淘品牌，但那被欠着的几百万呢，当心顾客来了更找不到档口，更有理由不给钱了。轻资产呢还是重资产呢。拖着个传统认为是优势的尾砍也不是，不砍也不是！经常去听各种课，听完课是种种的信仰，经常是晚上信心满满，白天一到工厂就跌入失望的黑暗，多次改革。转型，结果是耗费金钱与时间不说，转成360度了。再一个呢，小编痛下决心要转成辅料平台建设，但创新是最痛苦的，没有经验可借，没人才，没实力，不理解，叫好不叫座！还有抱括发起的皮聚主题吧，经常受家人与朋友的信念怀疑，亲友团全不理解呢！阻力巨大！这样的案例举不胜举！小编想表达的是，不是这些大师，总裁，专家不好，参加培训不好！这些的旺盛正说明了，风雨欲来！机会大好！只是这些，你如果没有自已的方向与定力，会让你转无所适从，多了会让你困惑！在不转型等死，转型找死的日子里，马态效应的呈现明显，只要你心不甘，让你煎熬犹如地狱！
很多人眼里，狮岭当下简值就是创业者的天堂：一部份是那些转型成功的人，做品牌成功的，或是较早拥抱互联网的或是那些轻资产创业的80，90。这样的案例，小编就不多列了。只要您跳开思维，你会看到更美好的一片蓝海――狮岭是个绝佳的创业之地：
人口密集，小小的狮岭到处是商业街，到处是林立小铺，近40多万的均是消费能力强的青壮年人口密度。人均收入抛开上班时间长等不讲，相对其它地方算比较高的，且一般的传统土豪多啊。可是可以去让你消费的地方不多不成熟！第三产业落后，你只要有些创新，是很容易在狮岭打响你自已的品牌的，而在狮岭的创新不需要你有太削尖的脑袋。小编认为狮岭的整体商业营销与广州的理念差距至少有十年，也就是说外面大城市正流行成熟的商业模式，一些成熟的品牌，营销手法，理念搬到狮岭来稍加落地，在狮岭看来均是新的，比如健身房，电影院，不错环境的餐饮，收费低的修脚店……。
就产业链本身与第二三产业，绝大部份都低头在红海里撕杀，但你细观察下你会发现，不管是皮具包包品牌，工厂品牌还是供应商品牌，亦或是现金流最健康的餐饮等品牌均属于浅表层阶段！什么是浅表层呢，就是比如男包，你一下想不起超过三至七家占据消费者脑袋的厂，再比如，我们去吃川菜吧，也想不起前几名是谁，相对浅，深表层就是一想起，大家都能想到的头几名，比如我们去茶餐厅吧，十个有七个会想起去周记！在浅表层时，只要你定位精准，是太容易让人记住你与打响知名度的。这点小编前阵子去学了刘启明老师的非欢称战略，就感觉很适用于现在的狮岭。非对称战略的三个核心就是：细分差异化，做唯一与第一，不与竞争者竞争。用非对称战略与互联网思维去思考，你会发现，有太多创业机会了：比如做电脑包是红海，你精准定位保险人员专用，加上一定的营销战略，久之，你就是保险人员电脑包的老大，再比如，你做年轻人时尚的女包，一片红海，你定位成专做十八岁处女座的，那就你就老大。你根本不用当心细分了市场是不是小了，任何一个精准细分市场在中国这样一个人口基数，你如占比多了都是天文数字。这种细分有太多可能了，从材料，功能，消费者，爱好，行业……。未来十年，中国的各行业品牌一定会大量兴起，特别是皮具品牌，未来的品牌一定不是现下的国外居多，随着个性明显的90后消费成为主体，这些人强调自我，消费力强，经营好这些人，发挥粉丝济是不得了的事情。对于做品牌，不管是传统大企业与屌丝创业群体是在同一起跑线上的，因为狮岭几乎没什么品牌！很多老板是没有精准定位的，比如很多时候，我问老板你做是什么的，对方会说，我做内单，外单，高档，低档都能做，你什么都能做，就表示你什么都做不好。对于你轻装上阵的，轻资产的有战略定位思维的创业者反而更具优势，因为光脚的不怕穿鞋的，这点在本文中小编转型难就是最好的案例！所以说，经常有人问小编，现在生意很差怎么办，我说也许这是好事，让您好好静下心来，有空多参些符合自已定位的学习机会，多参与一些有思维的圈子，想想自已的战略定位，找到精准方向也许比肓目的努力来得更重要！
对于服务业小资本创业就更多了，比如你想开理发店，与别人差不多那你一定日子不好过，你如开一家理发店带洗脚功能，或是有贵宾房的也许你就能占据消费者的高档品牌脑袋，比如，你想开早餐点，与别人开得一样，那也发不了财，但你定位为早餐工程，加以包装，开个三四个分点，服务与卫生强调最突出，也许不出三年，你就是连锁店老板；比如，你想开家沙县小吃也一定好不了太多，你把沙县小吃做成狮岭第一家象麦当劳一样环境与点餐的，你就可能连锁到花都区去（这点在福州已有很成功的案例），比如你也与别人一样开油边店，也不行，你如引进一台全自动油边机，强调快干与服务，就可以开连锁，制标准，那样品牌商就指定到你那里油边了，比如大家都卖针车，你也卖针车，你是怎么卖都卖不过它王啊，佰路辉啊，金陵啊。但你精准定位服务，或开发一个什么机器使用助手宝AAP之类，就不与之竞争了！比如，再比如，太多这样的案例啦，小编随手写下，就有百来个，如发挥各位大咖的脑力更是数不胜数，所以狮岭是业者的天堂。天堂与地狱也许就是在你转瞬的思维间！
这些小的创业项目与一些新的商业模式，小编会定期整理出来公布在小编包邦主的公众号，你想怎样精准定位，怎样创业，有哪些创业理念，模式？狮岭还有哪些的商机？那就收藏，支持，转发小编的公众号与文章。支持或参与小编发起的一些创新活动（比如皮聚主题吧，也许会失败，但不行动，一切均无可能），让更多有想法，有创新，有战略思维的一起去想去参与行动，创建更多可能的成功案例，只有充分参与，您才有更有可能享受过程，只有更多人一起，才能发现更多的蓝海战略成功模式！来吧，与小编一起上天堂！哈哈！