疫情鲜花滞销 (疫情导致鲜花滞销)

疫情下鲜花平台陷入窘境:有消费者订花被延期近一个月 小红书上关于鲜花的笔记有229万 篇。

随着“悦已经济”的崛起,一线城市掀起了一场“鲜花自由”热潮。当买花不在局限于节假日、送恋人家人,逐渐已装扮家居生活、调节需求走进日常中,鲜花经济逐渐成为生鲜电商的新宠。

然而,在鲜花电商被资本看好,几轮融资过后,问题也逐渐开始显现,鲜花配送延迟、 破损严重等问题,逐渐成了消费者诟病的槽点。 《新响》观察发现,近期 疫情持续 影响下 ,作为两大头部鲜花电商 平台,花点时间、花加在华北、华东多个城市停发。有消费者称,在花点 时间 平台 订花被延期 一个月。

包月鲜花 华北华东区域停发

疫情下鲜花平台陷入窘境:有消费者订花被延期近一个月 3月9日,消费者王女士(化名)3月9日在花店时间平台订购了包月鲜花,每周一束鲜花。按照约定,平台应该是下单后选定日期进行发货。王女士说,“在约定发货日,她收到短信提醒称,因疫情影响有可能延迟收花。在随后的第二周,再次收到短信提醒称延期发货。疫情期间快递延期到是可以理解,但随后的第三周,平台依然发来短信称延期发货。”

王女士认为,受疫情影响延期发货在情理之中,但在延期发货的过程中,平台售后一直没有通过告知延期时间是多久, 一直被延期却迟迟没有客服介入,询问是否需要退单。“鲜花是有时效性的,比如外出就很可能收不到花了,无限期延期对于消费者来说,非常的尴尬。”同时,王女士表示,该平台的退单也并非直接可以在购买链接下进行操作。因鲜花还没有发货,平台显示订单未完成,不能直接退订单,需要联系人工客服。

《新响》发现王女士的订花延期并非个案, 花点时间平台显示,截至4月6日,包月鲜花依然处于停发状态。 花点时间客服称,因包月鲜花是就近仓库发出,保证鲜花的时效性,华北、华东地区因疫情原因停发。与花点时间情况相同,花加也在官方平台发布了延期发货公告,花加包月鲜花除华北、华东地区以外,还增加了华中、东北两个区域,同样显示延期收花。 花加客服称,以北京为例,包月鲜花延期到4月11号到16号左右可以收花。

“悦已经济” 的快速 扩张

疫情下鲜花平台陷入窘境:有消费者订花被延期近一个月 艾媒咨询的调查数据显示,有47.6%的受访消费者认为“买花可以装点生活”,28.8%的人则表示“买花是为了愉悦自己”。 小红书平台上,关于网购鲜花如何不踩雷的攻略贴、分享贴点赞数上万。作为家装中可以提升氛围的必需品,想要为其买单的消费者不计其数。

鲜花电商曾迎来极速爆发的高光时刻。 2015年瞄准赛道的, 鲜花电商平台花加 仅用了4年就完成了B 1轮融资 。与他同时期的另一鲜花电商巨头,花点时间完成了 C1轮融资 值得注意的是,花点时间不仅被高圆圆、鹿晗明星看好,易 到创始人周航也 出现在股东的名单中。

根据天眼查显示,周航作为自然人股东,占股7%,能让“网约车鼻祖”都看好的赛道自然是错不了。 紧随其后, 淘宝、京东、拼多多等综合电商平台也纷纷布局线上花卉零售,吸引线上花店入驻 鲜花赛道正迎 来更多的玩家,以盒马鲜生、叮咚买菜、每日优鲜为代表的生鲜品牌凭借供应链上的优势也加入混战。

去年双十一,花点时间 成为双十一期间天猫首个销售额破千万的鲜花品牌。

不过随着资本的扩张,消费者 在体验后发现了不少槽点

作为“悦己经济”的代表, 赖女士 向《新响》说 ,她每个月花在购买鲜花的费用平均 200 元左右。 但在各个平台都下单买花后,赖女士更喜欢线下购买鲜花。“只要时间允许,线下购买是最为放心的。”赖女士称,线上平台购花充满了不确定性。“一方面品控容易出现问题,还有就是运输环节,可能商家发来的时候花是新鲜的,但收货就会遇到这样那样的问题。”

品控、发货硬伤问题频发

疫情下鲜花平台陷入窘境:有消费者订花被延期近一个月 2020年,罗永浩“520”卖花点时间鲜花,被网友拉出来道歉;罗永浩上架 “花点时间”的玫瑰产品,宣传称 产品下单后,将在5月20日送达用户手中。结果,20 日当天,大量用户反映,收到礼盒时,惊喜地打开,然后是枯萎、腐烂的花瓣,心碎了一地!

在微博小红书上随便搜索一下,可以看到消费者对于鲜花平台花品控、发货延迟等问题的吐槽。 有消费者在微博吐槽花加的花品控差,除了“花蔫了”、“送的慢”,售后服务差也是硬伤。一位消费者称,她购买的鲜花质量差,与小程序的客服沟通,却无法处理售后问题。还有消费者称,客服明明是已读信息状态, 售后却不予处理。还有网友灵魂拷问:“你自己看看这花好看吗?”

能够看到, 随着互联网的发展,用户获得信息的渠道越来越碎片化,自主意识越发增强,鲜花 平台不仅需要对供应链进行完善,还需要 根据用户的需求去做产品, 解决硬伤 才会迎来平台发展的契机。

现阶段,从各大电商平台的信息 以清楚地看到, 受疫情的叠加影响,部分 地区暂停发货近一个月之久,延期发货、品控差等问题,需要鲜花 电商平台 不停地 进行改革和升级 平台 需要强大的 资源整合魄力、抵抗和应对风险能力以及能伴随供应链缓慢成长的耐力 。并且 短期内,头部 领头羊 现的空间和可能性都极低。 鲜花电商平台 的困境,疫情后能得到缓解,但不会完全*局破**。