如果说时下最会玩儿的家电是谁，那海尔称第二，没人能说第一。
近日，刚在游戏里招募战队的"蓝v总教头"海尔官微，又和蓝v联盟的小伙伴一起玩儿起了遣词造句。
小伙伴们也紧随其后，纷纷po出自己的联动海报——"喝牛奶找旺仔"、"吃粽子选五芳斋"、"无线智能降噪当然选FIIL"等等。
油腻？太牵强？其实品牌联动，只要有共同受众群，跨度多大都可以。家电和牛奶、护肤品、粽子、耳机、啤酒，看似是八竿子打不着。但是对于海尔和旺仔、百雀羚、五芳斋、FIIL以及泰山啤酒来说，追求个性，喜欢接触好玩、时尚、新奇事物的年轻消费者是几家公司共同的受众人群。结合当下流行趋势，这次营销迎合了消费者趣味化和娱乐化的口味和心理需求，同时还可以充分调动消费者积极参与，借助社交媒体与朋友分享产生话题性传播。
那海尔又是凭借什么魅力避免油腻，让众多品牌与其联合互动呢？
首先，高知名度的品牌本身就是一种社会热点，通过借势营销，成为舆论热点也就不足为奇。33年来的经营，使得海尔凭借自己的质量与服务，赢得了口碑与一大批忠实的消费者与追随者。在这当中，也就自然收获了志趣相投、同样拥有理想、创造力与情怀的品牌伙伴的欣赏。
其次，就是海尔新媒体发挥了身手。插科打诨但不油腻，个性鲜明招人喜爱，海尔新媒体一次次的引爆，带给粉丝和伙伴企业无数惊喜。担负着和用户交互的任务的海尔新媒体，基于海尔产品的推广、购买以及后续服务，想出了各式各样的玩法，与用户进行一次次的交流互动，牢牢地抓住了粉丝和伙伴企业的胃，从而进一步扩大了社群。
除了海尔自身的品牌价值和海尔新媒体与用户交互，本次#自清洁选海尔#成功的品牌联动，蓝v联盟也充分发挥了其磁场和力量。"物联大争之世，蓝v雷霆万钧"，作为一个开放的企业自媒体成长社群，蓝v联盟始终为优质企业搭建桥梁，使独自寄居于世的企业找到能够在新型工业消费时代和新消费升级的狂流中，找到志同道合的小伙伴。
如何避免成为一个油腻的企业？看待一个企业，不是去看它的规模大小，也不是去看它的口味偏好，而是去看它的三观怎么样，它的贡献怎么样，它工作的努力程度如何，这是我们所要观察的。冯唐能够写出好作品来，他的医疗器械干得也不错，我们会承认他是一个不错的中年人。但如果一个企业在思想上已经很落伍了，很慵懒，对社会无益，只知道在网络上进行无脑的"大合唱"甚至怕折腾就主动屏蔽互联网思维，那我们会认为这个企业就提前进入了所谓的"油腻阶段"。这一点上，20多年前的海尔兄弟就已经是海尔最好的背书了。