鞋子合不合适，只有脚知道！做物流也一样，只有选择合适的承运商，才能让自己的业务做的越来越顺畅。

很多人认为承运商要选择大型的物流公司，因为他们线路覆盖率广，自有车辆多，而且资金储备雄厚，相对小公司来说有很强的抗风险能力。

但是我却不这么认为，大型物流公司固然硬实力很强，但不一定实用。

还是那句话找到适合自己业务模式的承运商才是最佳组合。那么怎么样才能找到最适合自己的承运商呢？

我用惨痛的经历，总结出了以下几点考虑：

1.适用性

一句话，假设一家物流公司每个月有1000万的营业额，但是你每个月只有50万的业务，这就注定了你不可能成为这家物流公司的重点业务，日常管理会变得非常痛苦。

我之前就遇到过类似的事情，我们当时发湖北、江西、河南、湖南四个省的货，每个月大概有50万左右的运输费用。老板是新来的，他说所有的货都给一家物流公司做吧，结果就给了一家全国性的物流公司，那线路覆盖确实广全国的线路都有，注册资金5000万。

但是做的稀巴烂，我们每次查货，要么等上一整天才回复货物的情况，要么直接不回复，你还不能催，一催他们会说，一个月这么点业务催什么催，我们还有一个月运费几百上千万的客户要处理问题，你们的货在我们这里算不上重点业务，就先等着吧。

结果经常造成到货延误，客户投诉，货损货差问题也不解决，我们虽然有规定，签单不完整不结账，但是他们一点不着急，一连好几个月不结账。他们可以拖，但供应商不行啊，一单货好几个月不解决是绝对不允许的，会有罚款，但是他们一点都不在意。

所以没办法，我们自己派人到客户那里去解决问题，给客户赔礼道歉把单子签回来。

实在是痛苦至极。

所以选择承运商适用性很重要，很显然这类大型的物流公司对我们来说并不适用。

2.方便管理

怎么叫方便管理呢？有人说只用一家承运商管理还不方便吗？像我刚才举的例子你觉得方便吗？

后来我调整了运输策略，把四个省分别给到四家相对小一点的专线物流公司，这几家物流公司的注册资金大致都在100万-200万左右。

经过我的计算，我们四个省每个月只有50万的运输费用，平均每个省每个月大概12万左右的运费，给到这几家小物流公司算得上重点业务。

调整以后的运作就就十分顺畅了，每天都不用我们挨个打电话查货，他们每天会给我们反馈两次货物在途报表，而且针对我们的业务会安排专人跟进，货损货差都会第一时间解决，再也没有出现过投诉。

这才叫方便管理，每天我们只需要给承运商提提要求就可以了，剩下的就是看承运商有没有按照标准去做，极其方便，而且效率极高。

主要是这一类物流有资金需求，为了每个月能及时结账，对我们的业务非常重视，所有的问题都会第一时间解决。

所以大型物流公司管理起来并不方便。

3.安全性

俗话说“鸡蛋不能放在一个篮子里边”做物流也是一样。

我们之前把所有的货都给到一家物流公司，经常会遇到这样的情况：所有的货都安排一辆车装回去，回去以后再重新分配。

你要知道，我们的货每天都会有很多订单，有超市、经销商，有大单、小单，而且所有的货外观基本一致，就是我们仓库的人员都很难保证能把这么多货一次性全部分配准确，更何况物流公司这种非专业的人员。

所以经常发生货物丢失，或者货物分发错误的情况，每天不是在帮他们找货就是被客户投诉，很是头疼，我自己都去他们公司帮他们分了好几次货，还给他们做了培训，但是一点作用都没有。

后来换了小公司以后，这种情况再也没有出现过，四家物流每天各提各的货，而且现场人员针对每单货会做好标记，再也没有出现过货物丢失或者分错货的情况了。

所以考虑货物安全问题，把运输业务打包给一家物流公司更不适合，最理想的模式是将运输区域分割，分别给到不同的承运商。

这就是我选择承运商经常会考虑的几个方面：适用性、方便管理、安全性，总之要根据自己的业务模式跟规模，匹配最佳的承运商才是最合适自己的，切记不要盲目选择大型物流公司，它不一定适合你。