飞利浦裁员最新消息 (飞利浦家电裁员方案)

对于飞利浦而言,产品召回风波依然没有结束,并有愈演愈烈之势。

美国FDA日前发布通知,将飞利浦Respironics Trilogy和Garbin呼吸机的召回列为一级召回,属于最严重的召回级别。

飞利浦医疗裁员补偿,飞利浦公司为什么被收购了

随后的两个交易日(2月23日、24日),美股收盘价连续下跌,最新股价仅为16.43美元,相较于2021年4月召回事件发生前最高点的60.83美元每股价格,跌幅超过七成,这意味着飞利浦的市值表现缩水超过7成。

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过去的一年,飞利浦产品召回引发了巨大的舆论和市场风波,严重影响到了公司盈利和股价表现,导致公司市值严重缩水,相继引发了全球裁员、集团总裁兼首席执行官离职等;根据最新消息,公司已经取消了高管层2022年的巨额奖金,以应对后续产品“召回”风波带来的冲击。

召回迁延已久

CPAP呼吸机是一种持续气道正压通气呼吸机,另外,还有一种双水平气道正压通气的呼吸机BiPAP。截至目前,飞利浦共计生产了数百万台BiPAP、CPAP和机械呼吸机等设备,这些设备中都有聚酯基聚氨酯(PE-PUR)泡沫。

早在2021年6月,飞利浦就已召回受此问题影响的Trilogy和Garbin呼吸机。同时,飞利浦也宣布召回数百万台睡眠呼吸暂停和呼吸机,原因同样是存在健康风险。

据报道,该公司呼吸机中使用的消音泡沫可能会降解为颗粒,并可能释放某些有害化学物质,潜在风险包括头痛、刺激、炎症、恶心呕吐、呼吸系统问题以及可能的毒性和致癌作用。随后,飞利浦公司对出现问题的呼吸机进行了返工。

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然而,飞利浦通知FDA,重新改造的Philips Respironics Trilogy呼吸机存在两个新的潜在问题。2022年11月,飞利浦发布消息称,涉及到的呼吸机型号为Trilogy 100/200,在最初召回的550万台呼吸设备中约占3%,相当于约16.5万台设备。

这一次,飞利浦在返修的呼吸机中安装了硅酮泡沫,以取代有可能变质并进入空气通道的PE-PUR泡沫,不过硅酮泡沫同样没能解决问题。

据悉,2022年11月的召回涉及到Trilogy 100/200呼吸机,在某些情况下,硅酮消音泡沫可能因粘合剂失效而与塑料背板分离,松动的泡沫可能会堵塞进气口,阻挡患者的气流,触发呼吸机低压警报。这可能会导致病人的呼吸困难,从而危及生命。

对此,飞利浦方面公告表示,截至2023年1月4日,公司收到了82份医疗设备报告(MDR)。其中,63份与泡沫脱层有关,19份与微粒碎片污染有关。

飞利浦呼吸机的召回,中国市场也在同步进行。去年6月17日,中国国家药监局接连发布两则通知,宣布召回飞利浦旗下的无创呼吸机和x射线计算机体层摄影设备共计28494台,其中已在国内销售的呼吸机产品数量就高达28450台。主要召回原因同样是由于设备使用的泡沫材料有可能危害人体健康。

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作为三大跨国医疗器械巨头之一,飞利浦其实是个“召回大户”。去年全年,飞利浦被召回的产品主要涉及家用及医用呼吸机、除颤/监护仪、磁共振成像系统等,基本覆盖了飞利浦在国内出售的医疗器械领域的大部分门类。

裁员接踵而至

有业内人士指出,由于自2021年初以来飞利浦生产的某些呼吸机一直存在潜在的安全问题,召回事件频发,导致公司股价一路下跌,市值缩水。

据公司2022年财报披露,2022年该飞利浦的销售收入为178亿欧元,同比增长约4%;净亏损为16.05亿欧元,上年同期净利润为33.23亿欧元;运营收入亏损15.29亿欧元,上年同期收入为5.53 亿欧元。

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对于业绩表现不佳,该公司的CFO Abhijit Bhattacharya称,主要由于受到供应问题、疫情以及呼吸器召回事件带来的影响。“展望2023年,我们将简化组织,提高灵活性,从结构上降低成本。”

同时,财报还提到,基于公司去年的业绩表现以及股东的经验判断,监事会和董事会决定放弃23.7万欧元的2022年年度激励(annual incentive pay-outs),以及18.9万欧元的2020年长期激励(long-term incentives grant),约合近43万欧元的高管层奖励。但用于员工福利的支出仍保持逐年稳定增长。

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企业层面的经营压力直接向业务一线传导。去年10月24日,飞利浦宣布将在全球范围内裁员4000人,以应对成本压力和营收危机;2023年1月,飞利浦宣布将在全球范围再裁员6000人,其中约一半在2023年执行,其余的将于2025年实现完成计划。不到半年时间,飞利浦就宣布了万人规模的裁员计划,引发全球医疗器械市场震动。

2022年8月,飞利浦官方宣布,现任CEO万豪敦(Frans van Houten)在执掌公司11年后将卸任,其职位将由罗伊-雅各布斯(Roy Jakobs)接替。

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事实上,2011年万豪敦上任之后,曾立志要让飞利浦成为一头“快速群猎的雄狮”。在他的带领下,2012年出售电视业务,2014年出售音视视频业务,2014年收购Volcano,2016年飞利浦照明在阿姆斯特丹泛欧证券交易所上市,2017年收购美国微创手术制造商Spectranetics Corp,2020年,收购美国外周血管技术开发商Intact Vascular,2021年剥离家用电器......一系列资产优化调整,让飞利浦在与西门子、GE医疗的竞争中毫不示弱;然而,前所未有的大规模召回,给飞利浦的快速进击拉响了警报。

新任的飞利浦全球CEO Roy Jakobs表示,:“对于飞利浦及其利益相关者来说,2022 年是非常令人失望的一年,公司正在采取坚定的行动来加强患者安全和质量,改善我们的执行力,并在 2023 年紧急提高绩效。”

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值得关注的是,飞利浦在需要承担巨额的召回开销之余,很可能将面临多起诉讼。有业内分析称,从FDA的检查报告来看,自2008年到2017年间,飞利浦约有175000 份报告可能与泡沫破裂有关。

当下,如何处理好召回事件或仍是当务之急。新CEO的上任能否处理好相关的召回与投诉问题,是否能在未来助力飞利浦成功转型,大刀阔斧的裁员行动能否力挽狂澜,帮助飞利浦走出泥沼,让飞利浦重拾市场信心呢?