杭州四季青禁止直播带货是真的吗 (四季青禁止直播带货后续)

四季青禁止直播带货后续,杭州四季青禁止直播卖货吗

来源 | 钱江晚报、界面新闻

杭州四季青不仅仅在杭州出名,在国内也相当有名,是国内比较大的服装批发集散地。这里有类似于常青市场的市场20多个,档口就有20000多个。

在杭州四季青,你就能发现国内服装流行的趋势,也能知道服装行业的难易程度,堪称中国服装行业的晴雨表。

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而近日,杭州四季青里边的常青市场曾经发布的一则通告引发关注。

今年3月的公告指出,禁止商家和外来人员在商场里边直播,初次发现,书面警告;再次发现,没收设备,罚款2万;第三次发现,没收设备,罚款4万。

时间过去了一个月,这场*播禁**风暴在市场内部掀起怎样的浪花?

对直播的对抗步步升级

34岁的李杨在常青市场打理着两个100多平方米大的档口,经营小众女装品牌。他记得,早在2020年,常青市场管理方就不支持外来主播进入市场直播带货,“也就是走播”。

疫情爆发后,市场内生意明显下滑,边走边播,带着网友逛四季青的外来直播团队曾红火一时。“他们这家店看看,那家店逛逛,把每个档口的衣服在批发价基础上加价七八十元卖出去,赚差价。”

“收益是提升的。”李杨承认,可他逐渐觉得,这个商业模式无法长久运作,“走播的优势是零成本,他们在市场内到处走,款式特别多,但不会长久地停留在一家档口。”

从呼吁驱逐到明令禁止,去年上半年,李杨感觉市场内的走播基本消失。

但去年3月,四季青成为疫情风暴中心,生意一度停摆,李杨不得不尝试直播。“第一场播了两三个小时,卖出100多件衣服。”此后,直播成为档口换季促销的常用手段。

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李杨强调,他们的直播只针对零售店客户,而不是散客消费者。

他经营的档口已在常青市场立足十多年,拥有数百位零售店客户。除了江浙沪,还有不少来自辽宁、四川、云南等地。

“这群零售店客户才是我们长久的客源,如果我们直接在批发市场打价格优势,做面对消费者的直播,对零售店客户就太不负责任了。他们的货还怎么可能卖出去?”李杨说。

如今,常青市场仍未恢复疫情前的客流。李杨感叹,档口盈利比疫情前下滑至少50%。

但随着直播在市场内被明令禁止,李杨反而看好批发市场的未来,“消费力的回升需要一个积累的过程,只要有好的市场生态,客户的购买力就会回来。”

*播禁**是为了保护实体经济客户

身处直播电商之城,作为杭州时尚风向标的四季青,为何不去追赶“直播”大潮,反而逆流而行?市场管理方出于怎样的考量?

四季青常青市场管理处办公室张主任说,市场主要经营休闲女装品类,有300多家经营户。直播带来的最直接影响,是市场的批发客户们,“直播间进一步挤压了这些批发实体店的生存空间。”

“我们目前的立场,首先我们是批发市场,要保护好市场的批发客户们,通过*播禁**能够保护这些批发客户们的利益;其次,很多的经营户们向我们表达了同样的问题和需求,*播禁**也在维护正常的经营秩序。”

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市场方认为,*播禁**在维护正常的经营秩序。*播禁**实施一个月以来,张主任没有收到任何反对的意见。

现在,每天常青服装市场的人流量在日均2万左右,比起巅峰期的接近3万仍有差距,“现在,要回暖起来了,就希望有更多的批发商能线下走进市场,促进市场经济繁荣。”

批发市场基本是走利用信息差来赚钱收入的模式。二级批发商从总批发商处进货后,又会加价卖给三级批发商,最后到达消费者手中的衣服可能已经较最初的批发价翻了一倍。

而直面消费者的直播砍掉中间环节,便让事情变得高效。可二级、三级以及更向下的批发商不干了。

总批以极低出厂价销售服饰,打破了原有的信息差壁垒,压缩了二级和三级批发商的利润空间。许多批发商甚至形成共识,不管衣服质量和设计有多好,一律不从做直播的总批那里进货。

许多商家仍然在进行直播

这不是杭州四季青第一次限制直播。而在诸如广州十三行等其它城市的服装批发市场,也逐渐开始限制商户的直播行为。

“服装批发市场本来就是薄利多销,直播必然会对其造成巨大冲击。”鞋服行业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄向界面时尚说道,“而且直播还有可能会拍摄到其它商家的服饰,由此带来的抄袭行为会进一步压力利润。”

但无论出台何种条文,最终只能限制商户不在商场内部直播。在抖音上以“四季青”为关键词进行搜索,会发现许多商家仍然在进行直播,但场地可能是自己的工作室或仓库。并不是所有人都愿意放弃如此直接和便捷的收入来源。

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事实上,伴随着线上渠道的发展,二级和三级等批发商能够赚取利润的空间必然会逐渐收窄。

这不是最近几年才发生的事情,当淘宝和京东在十年前发迹的时候,相同的争议同样出现过。差别可能是,如今有的实体商家已经顺应形势开设了网店,但还远没有为直播做好准备。

现在看上去,常青市场的*播禁**,更像是一种临时性的应急措施,未来也必然会发生调整。从四季青发家史来看,靠的并不是市场这块地,而是对产业资源的集聚和优化。既然能在线下整合资源,当然也能在线上重整旗鼓。