在2008年，宜家创始人便拒绝了宜家电商化提案，并对外表示“不做电商，只开实体店”，真香警告！
众所周知，宜家是一个被卖家居耽误的美食家。据宜家统计，有30%的消费者来宜家是为了“吃”，美食可以说是宜家线下引流的利器。基于此，宜家在淘宝、微信小程序和抖音先后开展直播，开启美食直播间，截至10月8日，宜家风味屋共带货5场，直播销售额已经突破10万元。
宜家为什么要发展线上电商
首先，在互联网大环境的影响下，无论宜家是卖家具还是卖美食，都离不开线上渠道进行宣传，建立线上商城。互联网电商迅猛发展也让宜家的线下门店处于尴尬的位置。
同时，因为疫情的反复导致线下门店的生意充满了各种不确定因素，宜家线下门店因为疫情导致客流减少，被迫关店的*案惨**也在不断增加。
其次，宜家在近两年的亏损正在不断增加，但是线上APP和商城的*载下**量和访问次数却在不断上升，新的增长点也让宜家看到了希望。在重重挑战之下，宜家也必须要改变自身的观点，转换运营方式，朝电商方向不断发展。
宜家应该如何发展线上商城
1. 保持利用美食作为切入点
宜家应该继续利用美食作为线上发展的切入点，通过美食等吸引人的内容，将用户吸引到直播间，再对其进行宣传宜家的家具，具有本土特色的食品也更容易激发本地消费者的关注，提升消费者的消费欲望。同时，利用美食开展更多的业务分支，实现多样化的零售平台，寻找更多的增长点，应对不断变化的环境。
2. 将线上引流至线下门店
宜家可以用线上的美食将用户引流至线下进行品尝和选购，不仅丰富了宜家的人流量，同时也可以提高消费者在宜家线下门店的停留时长，大大加强了家居业务等线下门店主要业务的转化，通过美食副业，为自身主体家居业务进行引流，增加品牌的附加值，实现收益的最大化。
3. 变换形式，保持新鲜感
线下门店同时也要不断改变自身的形式，将自身线上的“副业”内容完美复制到线下实体店，形成更多的方式和花样，保持新鲜感，吸引消费者到线下门店进行参观，体验，购买。
那么大家对宜家直播带货有什么不一样的看法吗？欢迎在评论区留言讨论！
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