分享物业管理工作的经验 (购物广场物业管理服务方案)

物业人必备证书、ISO三体系、资质、招投标必备！！

物业服务中心工作职能

一、协助督促工程部搞好物业配套设施及设备的维护和保养保证物业的正常运行，向商户提供基本的使用保证。

二、协助督促保安和消防系统的管理，为商户提供安全的保障。

三、搞好物业及周围环境的清洁卫生，为商户提供一个整洁舒适的环境。

四、做好草地，花木和园林的绿化养护工作，营造一个优美的环境。

五、协助督促做好商户的车辆管理，防止车辆丢失损坏或酿成事故。

六、建立健全商户档案，了解并掌握商户的情况以加强管理和监督。

七、按《管理公约》及《商户手册》处理商户间的关系，引导商户共同遵守公约及手册的规定，促使商户间建立友好和谐的关系。

八、负责商户入住手续及单元内装修报批、验收手续的办理，认真做好装修管理工作，及时制止各种违章行为，禁止乱搭乱建，以维护物业的整体外观不受损坏。

九、接受并处理商户投诉，对服务工作质量进行跟踪回访，定期收集商户意见、建议，并反馈至各职能部门，必要时上报公司领导。

十、受理商户报修工作，做好有偿维修服务工作，为商户提供维修的方便。

十一、负责广场物业管理费的收缴，代收代交各种公共性收费，制定各种费用收缴的月、季、年计划。

物业服务中心各岗位工作职责

物业服务中心经理职责

在物业公司总经理的直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责物业服务中心的工作，对总经理负责。

一. 建立健全物业服务中心各项管理制度、工作流程及各岗位职责，监督、检查、指导各岗位责任制的执行情况，负责公司员工行为规范、业务素质及工作标准的督导考核工作。

二. 有权指挥和调整物业服务中心的人员，负责制定物业服务中心的月、季、年度工作计划，并加以组织实施。

三. 熟悉国家地方政府的有关方针、政策、法律法规和有关物业管理的各项规章制度。

四. 负责制定审核本部门员工培训计划及考核教材，并负责监督和落实不断提高员工的业务水平和服务质量。

五. 负责对清洁、绿化承包商的监督、管理工作，保证其所有操作符合质量要求。

六. 处理商户投诉，定期将收集的商户意见和建议反馈至职能部门改进工作，必要时上报公司领导。

七. 要有全局观念，宏观把握物业服务中心与商户、开发公司及相关外联部门的合作，处理对外联系和来宾接待工作。

八. 参与公司管理，掌握公司工作动态及重大事件发生、发展情况，为总经理决策提供准确信息。

九. 负责组织、策划、实施广场文化建设工作。

十. 配合其它部门处理广场相关事宜。

物业服务中心管理员工作职责

一. 在物商户管的领导下，开展广场的物业管理工作。

二. 熟悉掌握国家、地方政府有关的法律法规和物业管理有关的规定，自觉维护公司利益和声誉。

三. 熟悉广场情况，包括单元结构、设备、面积、户数和使用情况等。

四. 熟悉掌握各商户的基本情况，包括商户的姓名、联系电话等自然情况及管理费、水电费缴纳情况等。

五. 负责办理商户收楼手续，并负责整理商户资料、档案。

六. 定期整理管理费单据并发至各商户，对未按时缴费的商户发催缴单，并上门催缴管理费，对迟缴和欠缴管理费的商户要深入了解，提出解决办法，按公司的指标完成管理费缴收任务。

七. 按《管理公约》、《商户手册》和《装修手册》规定，严格做好商户的装修工程监督工作，随时检查防火及安全措施。确保装修工作和广场的安全，同时，做好商户退场的监督工作。

八. 按规定的巡视路线和要求，每天至少巡视广场二次，包括设施检查、卫生绿化检查、保安监察及监督广场日常维修及服务工作质量，发现问题提出处理意见。

九. 每月做好上门征询调查和回访工作，并做好登记和统计工作。

十. 投诉处理：如有商户投诉，应热情接待，耐心倾听，并做好记录，能解决的要立即解决，一时未能解决的要向商户解释清楚，并做好跟踪工作。

十一. 向商户解释说明物业管理公司的有关管理工作细则、管理公约、商户手册等。

五. 协助各部门联系商户，处理有关方面的管理工作。

六. 负责接待商户二次装修申报，跟进落实有关审批手续，并对有关装修单位的申请做好记录、整理分类、存档。

七. 负责接待商户电话、管道煤气、有线电视等项目的*开代**通申请，并负责跟进落实。

八. 完成上级领导或物业公司临时安排的其他工作。

物业服务中心管理制度

物业服务中心的工作直接面对商户，言行举止代表了公司的形象。

物业服务中心的工作原则：服务第一；

工作标准：商户满意；

工作态度：认真负责。

要求全体工作人员严格按以下规定执行：

1、 每天上班必须穿制服，戴胸卡，男士系领带，穿着必须整洁，头发必须梳理整齐，男士不得留长发，女士应化淡妆。

2、 办公区内必须保持整齐、干净，不得在桌面乱堆乱放杂物。

3、 上班期间必须精神饱满，积极主动，热情地投入工作，不得精神不振，上班打瞌睡或偷懒。

4、 必须纪律严明，执行物业公司打卡制度，不得迟到早退，无故旷工。有事须请假，获准后方能离开。

5、 不准在上班时间看与工作无关的书刊，不准闲聊、做私事，不准在办公室内高声喧哗。

6、 下班后要将抽屉锁好，将自己保管的资料或物品放好，将办公桌收拾整齐。

7、 要有高度的工作责任心，巡视、检查认真负责，注意发现问题详细记录，及时处理和汇报，并做好跟踪工作。

8、 接待商户应态度和蔼，温柔文雅，落落大方，不管发生什么事绝对不能与商户吵架，态度要诚恳，仔细倾听商户的意见，能即时解决的问题马上派单解决，一时无法安排的，也要给商户讲清楚，并告诉其解决的时间。

9、 接听商户的投诉电话，要热情耐心，语言要规范友好，如遇商户发火、吵闹，要语气轻柔地问明原因，尽快帮助解决。

10、管理员派单后，一定要追踪落实，并负责检查。

11、对接受的投诉要认真做好记录，并到现场察看了解情况，认真记录处理的时间、地点、人员、过程和结果以及商户对处理的意见。

12、做好各种费用的派单和催缴工作，派单要派到各商户，催缴要态度友好。

13、认真管好商户档案和商户托管的钥匙。

14、认真做好装修审批和管理工作，验收一定要到现场并协助商户办理装修手续和退押金手续。

15、休息时间如发生重大事故或碰到问题要立即投入解决，不得推脱或视而不见不予理睬。

16、管理员负责对物业情况定期巡查，每天两次，发现问题及时向有关部门派单解决，并负责跟踪，同时每天做好巡查记录并交领导审核。

物业服务中心岗位工作考核细则

(一)部门经理

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