中国首个“新文人空间•璞睿生活馆”落子广州天河
“我做了一手新品，欢迎前来指导！”电话里一个中年男子满腔热情的发出邀请。这是2015年9月上海展前，香港康升集团董事长刘永康先生在办公室为他的“璞睿”新品发布会亲自逐个邀请亲朋好友的场景。
转眼时隔半年，2016年1月23日，笔者有幸与原中国人民解放军空军中将徐诚栋、香港金马凯旋集团董事长肖凯旋、广州简美家居总经理王志明、广东电影协会会长许展睿、新文人草书领军人物范舟先生等一行新老朋友们再次受刘永康先生邀请，亲历了璞睿生活艺术馆开馆仪式暨【璞睿•禅心】范舟书法作品全球巡展广州首展。见证了他历经3年多如同雕琢璞玉般研思磨砺而出的精致成果。
康耐登董事长刘永康
书法家范舟
金马凯旋董事长肖凯旋
前空军中将徐承栋
不得不提的是，璞睿生活艺术馆占地近千方，选址位于广州市天河区寸土寸金的维家思广场一楼，且还是临街独立商铺，这里比邻恒大总部、周围世界500强驻广州总部比比皆是，在这商业翘楚文化精英聚焦之处亮相首家旗舰店，可见璞睿品牌的价值主张，亦可明其在康耐登体系中的份量以及未来的集客潜力。
璞睿上海展首秀之后引起整个业界的轰动之声持续了很久，参观过的人都还记得那展场的五行布局之经典，陈列之美奂，禅意尽显。如今这个几倍于展场面积的生活艺术馆，承袭更延展了当初的思路。初入璞睿生活馆，你并不以为它是一个卖家具的地方，而是感觉进入了弥漫着强烈中式文化氛围的各种生活场景。没错，那些迎面而来的名贵红木作家具及摆件并没有传统印象那般厚重庸俗，反倒是充满时尚简约亲和的现代气质；而你随意抬眼间便可寻见墙上那苍劲狂野的行草墨迹和蜿蜒巍峨的水墨山水；一转身便又可触及一盆少即是多的禅意插花；耳畔伴着瑟瑟古琴声不经意间你已迂回绕过了以金木水火土互生互补而布局的好几个空间；此刻你悠然间却已经来到大茶台前与众友人围坐品茗。
原来，除了以各类上等红木材料琢制而成的家具，更关键的是，这些器物并不孤立，璞睿家族里还跨界融进了宋窑、清瓷等物件，而这些茶器、花艺、书画等跨界之物每个背后都是有深厚的底蕴和一段值得传唱的佳事。这便就是精工细作处处匠心的璞睿生活艺术馆了，它融合了中华传统红木技艺、当代字画、插画艺术、沉香文化、古琴、茶文化之极致，是一个颠覆了常规思路的跨界家居体验馆，加之与周遭的现代高精尖商业文明互为依托，形成“闹世桃花源、心灵隐修处”之个性形态。是的，我们明确的感受到，璞睿有野心，它并不是要简单的卖家具，璞睿打造的其实是一种新文人空间，要营销的是现代新文人所开始重新遵从的返祖归宗的中式生活方式。
“璞睿”的使命在于推动中华传统文化的复兴
关于新文人的定义，刘永康于笔者有着这样一段解释：随着中国经济的崛起，我们的民族自信被推到前所未有的高度，这种自信说到底就是对本我文化的推崇。而狭义的将，我们传统意义上的本我文化大多是指旧时那些文化智士在琴棋书画诗礼乐赋等方面的造诣，在笔者看来，这里所要讲的“新文人”实际上就是对中国传统文化的一种“中式文艺复兴”。中国文化之整体崛起已然成为大势所趋，成大事顺大势，刘永康要做的，就是以其家具研制之长处，跨界整合之能力，为“中式文艺复兴”营造一种可供发挥的氛围，提供一个可供选择的空间，即是其所言的“新文人空间”的打造。
“我要把璞睿做成家具行业里力推中华传统文化复兴的力量！”刘永康在开馆仪式上，道出了“璞睿”之所以诞生的时代大背景。
“璞睿”的定位更基于行业重构的责任感
其实，从璞睿的身上，我们看到它还带着另外两重烙印。一个是行业面上来讲，中国家具业兴盛的这20余年历史其实是一段西洋家具崇拜史，是一段没有灵魂的模仿史，在这段历史里，中国家具业的归属感整体是迷失的，因为出口、因为代工，大多家具企业即使转内销了，仍然一味实行西方进行拿来主义，以至于老百姓家里的空间先是被欧式家具霸占，再被美式挤占，进而地中海、欧美混搭风肆意占领了绝大部分中国家庭的厅堂。对于占全球最大家具制造能力的中国，竟然没有自己的家居文化主张，大多中国家具企业只有制造没有创造，更没有创新，面对这样的欧美文化侵蚀局面，诸如刘永康一样走过20余年的家具企业家开始觉醒，甚至痛心疾首，为此，他们开始重新找回自信，挑起重构中式家具脊梁的重任，唤起民众的中式家具消费热情。
然中国人向来喜欢跟风，近两年，市面上涌出各种打着“新中式”口号的产品，千品一面的情况比比皆是，要么仅是模仿传统经典家具的形状，画虎不成反类犬；要么是对传统家具的惯用珍贵木材囤积居奇，终成兜售名贵木材的弃本逐表者。而最最重要的现代消费者的体验感却被抛在脑后，刘永康却看到了这一点。从这个层面上来讲，璞睿的诞生，多少也背负了刘永康作为家具人的社会责任感。
标新立异才是康耐登的本色
以特立独行闻名业界的康耐登一直未停止过“折腾”，上世纪90年代引领金属家具风潮，开辟软体功能家具的“康耐登款”，又在4年前曾做了一手等效于开创新品类的美国黑胡桃实木家具产品，金属、软体、板木、实木，颠覆与跨界，康耐登均是一路领跑的节奏。当年刘永康发现，当时用黑胡桃木做地板的企业多，用做家具的反而很少，大家具企业因为既得利益一般不愿轻易尝试做新生产线，于是大胆拿下大宗木材进口资格，囤积了足够的黑胡桃原材料。而小企业根本没有实力如法炮制大宗囤积，这样一来，康耐登得以顺利从原材料方面构建了壁垒。这手产品即是康耐登功能系列，成为当前该公司最具竞争力和贡献力的产品系列。
这次的璞睿新品，刘永康依然选择了与大多数人不一样的路径。首先是确定了做中式但不纯粹仿古不落入俗套，用红木但不繁复雕饰不以木为尊的差异化策略，其次是营销方面采取了做圈层，做人脉，营销生活方式而非单卖家具物件的战术。
据悉在设计上，为了摒弃单纯复制明式传统家具的思维，研发阶段尺寸、神形方案都在不停的修订，因此先后合作又换掉3家设计公司。终究还是刘永康亲自挂帅，甚至从画手稿开始，一点一滴雕琢，并融入他最擅长也最喜爱的时尚元素，设计打样再设计再打样，据说最早成器的2把圈椅反复打磨了数十次。如今呈现出来的“璞睿”数十件家族产品不仅拥有明式家具的神韵，更兼具了现代时尚的气息，简约而不简单，既保留了红木家具的高贵与雅致，又兼顾了现代的空间格调与舒适体验。另据刘永康透露，目前璞睿产品的工艺早已达到国内顶尖水平，已经使用了33种榫卯结构方式，为保证品质慢工出精品，一张圆机甚至需要几个熟练工匠数十天的工艺，设计不可谓不挑剔，工艺不可谓不苛求，或许当年的鲁班工艺也不过如此。
当然，敏锐的人可能会问道，这个做法或只可服务小众人群，在工业化时代，如此长周期、高人工、低效率、高成本的做法，璞睿何以生存，何以做大？
在刘永康看来，工业化不一定就是大，传统技艺不一定就是小，小众产品不等于小市场，更何况现在所谓的小众已经呈现出扩大的态势。从上海展归来，璞睿的生产排单已经排到半年以后，笔者了解到目前业内其他品类的掌门人竟然已有多人成为璞睿的粉丝及客户，且都是极大的采购量。璞睿的市场定位注定了其是一个高客单价的品牌，而就目前看到的璞睿单个客单价就或已经超过一个所谓的大工业化产品单店年销售额。因此，在刘永康的眼里，这根本就是两个不一样的天下，两块儿蛋糕。
可以预见，不久的将来，康耐登会形成一个以手工定制的璞睿高端产品线与以现代工业量产的康耐登功能系列、时尚系列产品线齐头并进的格局。
（文/泛家居网 陈巧利）
