在相当长的一个历史时期，供销社参与了各地烤烟的种植、烤制、技术指导与收购，尤其是在收购上，是有一定历史贡献的。
其一、烟叶收购及经营机构的变化。烟叶收购与经营机构，在不同的历史时期是不同的，但基层供销社一直是基层的收购单位，其中：1951年-1955年，为县社经营，基层社代购；1956年，各县设农产品采购局，实施*草烟**专营并下设采购站；1957年恢复县社经营，基层社代购；1958年-1060年，由县商业局经营，基层门店代购；1961年-1968年，由县社经营，基层社代购；1969年-1970年，由县农产品站经营；1971年-1974年，由县商业局经营，基层社代购；1975年-1983年，由县社经营，基层社代购；1984年，国家成立*草烟**专卖局，*草烟**经营业务划走，县社、基层社有关人员、设施一并移交，从此供销社不再经营烟叶收购业务。
其二、县社对烟叶收购的内部管理。改革开放后，在国家“以粮食为主，多种经营，全面发展”的号召下，县社内设烟叶生产办公室，引进优良品种，聘请烤烟技术人员，指导烟农种植、烤制、分拣烟叶，各基层社建立专业的烟叶收购站，配备干部、设施、设备，就地分级打包，由县公司调拨，运往各地*草烟**企业。当时，烟叶生产是各地农民一项重要的副业收入，各县实施专营，不得跨区域销售。
其三、烟叶收购的分级。基本上是甲、乙两大类，根据烟叶的油分、组织、颜色、光泽、杂色、破损、残伤等7个品级因素，综合评定烟叶等级。甲型分为中下部黄色6个等级，上部黄色5个等级，青黄色3个等级，一个末级，共分为15个等级；而乙型分为黄色6个等级，青黄色3个等级，1个末级，共10个等级，级别导致的收购价差异是很大的，与烟农有矛盾时，要在当地*党**委政府的指导下，邀请代表、技术员等，共同评定等级。
其四、烟味烤制过程中，技术员要进行培训和现场指导，对于分级，更有着严格的要求，各烟站陈列有样品，烟农根据样品，分拣出同类烟叶，铺展伸直，叶面向上，叶柄对齐，每把约在4两左右，整齐扎把，叶柄外留毛头，不得夹杂、抱包、垫头、使潮等。
供销社淡出烟叶收购，是国家政策调整的结果，但其对各地*草烟**的生产，还是起过一定作用的。