复印机租赁找钱如何借助项目融资？
复印机租赁陈铭全，《五行战略》创始人，五行战略。
我们现在所有的人都是复印机租赁的老板，以2000块钱的价格租给客户，押金这是押金要退给客户的，每个月收200元。但是现在很多人跟我租机器，但是我没有钱，不给钱厂家不给机器，所以我现在需要找钱。
现在的问题就是，公司用什么办法找钱？上面印上各种型号的复印机，有复印机租赁需求吗？签个协议，选个型号过几天新机器放到你这，检查完没有问题，给押金愿不愿意签合同。合同全签完，拿到银行跟银行开始谈，要学会改变交易流程。我来给银行设计了，银行这样办，*款贷**你别给我，你给厂家，厂家收了钱就发货，发给客户，客户交押金别交给我交给银行，等会等没风险了，你剩的点汤你给我，要用B点思维，考虑人家为什么投你钱。
所有给你钱的人，关注的第一个问题一定是安全，接下来才是收益，接下来才是周期，银行*款贷**安全是给500强。厂家管那个事，收了钱之后他是发货，这台机器到你这就2000块钱，押金就付了吗？付了之后他一听还是付给银行，银行有合作，是不是这事他就愿意做。把这事解决完，接下来其实给你回款，那个账户无非就是被银行监管了，然后银行多的钱，你再开个账户，就是因为在银行里左兜倒右兜，通过这么大的流水解决了你的授信问题。以后在银行优质客户是不是可以用这种思维，接下来你就是不断的去开拓团队，然后去跟客户签约，最终你就在线上解决了。是否厂家收到款了吗？发货了吗？有没有什么售后问题？对不对？然后接下来团队就去签合同，整个金融团队就把这事解决了。所以很多企业是因为你没有一个金融团队在辅佐着你，然后解决你的整个供应链金融问题，这个模式用到了四个金融工具。第一个合同质押，第二个流程重组，第三个供应链金融，第四个产融结合，会把握时机创程序：时刻保持冷静；技技：融交易，分析师，中。这个课程不是解决你一个点位问题，咱们是解决一个系统问题，我能给你把这个税金挖出来。
