回顾过去十年的行业 (分析一下现在行业前景)

谈一下今年服装行业,分析一下后面几年的行业

服装行业现在低价横行为什么成为了当下的主流,是经济下滑的原因吗?还是说,消费疲软人们没有了喜欢好物的欲望?又或者说,干得人太多了,才造成的竞争激烈才觉得不好干?

实际上,不知大家发现没有,自从08年淘宝销售开始网络走红,服装价格被拉低之后开始,不仅在品质上,还有在创新上,使得服装行业价格越来越透明,商家已经无力(利)在做研发。

由其是16年某多多开始发力后,更是把低价拉到前所未有之低,如果说淘宝是把价格由厂家对接商家在对接消费者购买的话,那某多多,则是把中间的商家也给挤掉了,直接变成厂家对接消费者。

低价所引发的不是衣服价格低了消费者愿意购买,而是说,衣服价格低了,甚至是说不用进货就可以干服装销售了,让那些无本就可以做发财梦的人,有了机会。

这让我们看到了什么,无货源是不是前几年流行一段时间;

这让我们看到了什么,本来做生意是有门槛的一件事,搞得人人都可以参与了;

这让我们看到了什么,眼下只有两种模式变成了主流。

一种是店群模式,也就是一款衣服,自己开上一百家店,做实体店这不容易操作,而在互联网上呢,无非是ctrl+C,ctrl+V,你想复制多少,只要有时间精力,可以无限复制,而且,稍微有点钱,就可以买个APP,或者是找人写个代码,实现傻瓜式操作。

类似的例子举不胜举,这也是为什么我们在网上买一件衣服,一搜同款,会发现很多家在卖,价格从高到低差距几倍之多,消费者即不敢买最便宜的,又不想当冤大头买最贵那家,只能选个不上不下中间档次的。

其实,你不管在哪家店里买,可能幕后都是一个老板开的店。

现在电商运营为什么吃香,那是因为懂得操作的人,跟着老板干几个月,发现老板月赚几十万,这是傻子都能干的事儿,为什么要跟着老板打工呢,造成的是员工来一批,走一批,生意好的网店都成老板培训班,都成同行竞争培训机构了。

太容易复制了,还赚钱快,谁TM还想搞创新,出力不讨好,还不一定赚钱。

另外一种是单款*破爆**模式,眼下我们看到的直播带货卖衣服,基本上都是这样操作的。

找一个款,不管是新款也好,还是拿的库存尾货也好,通过视频直播让人购买,一款衣服一场直播下来,卖上几千几万件。

消费者现在买衣服的评价标准成了什么,已经不把款式放在眼里了,只认可你卖得贵不贵,能不能便宜,到处都在打折销售,当消费者习以为常之后呢,大创新自然乏力。

赚不到钱,就无法设计新款,这都是得有利润支撑才能行,别说消费者了,就老板们去开发新款工作室买个新款,一千两千的都觉得贵,何况是消费者买衣服呢。

一两千的新款卖出去了,看似布料成本几十块,辅料成本也就几块钱,创意呢,怎么算钱?

这还不算,要知道开发新款的工作室假如说设计出来十套新款,能卖出去一半基本上是烧高香了。

剩下那些呢,也是有成本的,设计师工资一天三百左右,打版师工资一天三百左右,样衣师傅工资一天也要两三百,算上浪费的面料,一个星期也就是十来个款,总成本六千左右吧,一件新衣服仅就成本价而言就到六百了,卖一半,剩下来没被卖出去的也是要算到成本里的。

不算不知道,一算下来,你看搞设计创新的工作室还能不能赚钱。

虽然这些工作室老板们都是爱好这个行业才从事的,在有激情,在有无私奉献的精神,人家也要吃饭养家糊口是不是。

投入几十万搞个研发新款的工作室,不赚钱的话,人家又图什么呢。

驱动行业进步的一定是有创新才行,由其是服装行业是一个快消品类,赚钱的老板们忙着赚钱,根本不敢想得长久,因为什么,下面那些模仿复制地人逼着不敢停下脚步细想如何设计新款搞创新。

上面所说的两种模式,短期之内很难发生改变,适者生存,有的只能是自己如何应对,看不习惯又能怎么办,你说呢?

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个人介绍:我叫黄玉峰,从事女装制版十六年,06年河南服装制版大赛第一名,写了一本教材《30天学会服装制版》超过万人转载,很多人看后都学会了简单的服装制版。对于女装我的格言是:款式是神,版型是魂;形象靠色彩,气质靠版型。