东京奥运会,对日本物流业来说是福是祸?

东京奥运会,对日本物流业来说是福是祸?

东京奥运会目前进行的如火如荼,各国的奥运健儿们面对四年一次的国际顶级赛事,跃跃欲试,拿出了最好的竞技状态,誓为国家争光,目前,我们国家已经摘得6金、2银、5铜牌,共计13枚奖牌,暂时处在奖牌数世界第一的位置。

看完奥运会的奖牌数,我们今天要谈一谈,奥运会对日本物流业的影响,我们都知道日本物流业历经40年发展,日本快递业进入成熟期。

自1976年雅玛多集团开展“黑猫宅急便”业务以来,日本快递业经历了1980-2000 年间快速成长阶段(业务量复合增速达15%),期间市场竞争激烈,进入21世纪后,日本快递业进入成熟期,业务量增速放缓(近15 年复合增速为2.4%),目前,日本国内前三家快递企业业务量市场占有率达92.5%,形成寡头竞争格局。

东京奥运会,对日本物流业来说是福是祸?

对比中国,目前业务量排名前三的快递企业市占率仅38%,市场集中度仍处于较低水平,未来行业的整合将是趋势,将由目前的多头竞争向寡头竞争过渡。

在经历了半个世纪的发展后,日本已经形成了较为成熟的快递行业。2000-2015年,日本快递业务量年均复合增速为2.4%,增速较八九十年代明显放缓。目前,日本国内快递企业仅有21家,前三家市场占有率达92.5%,形成寡头竞争格局。全日本直营网点数1.2万个,快递行业从业人员约28万人(不含非直营收派网点工作人员),日本县级以上城市的快递网络覆盖率达到100%。

纵观日本快递发展历程,以及对比中美快递的发展,我们可以发现三国快递兴起的背景基本相同,即在传统邮政体系无法满足个人、企业对寄件时效与服务质量的需求下,快递服务应运而生。

东京奥运会,对日本物流业来说是福是祸?

那么奥运会的举办,会给日本的物流业带来哪些影响呢?

这样一个大规模赛事自然会产生大量的物流需求,主要有五个方面:

1. 食品物流

奥运会期间,运动员和观众不仅数量大,还来自不同国家(地区),饮食习惯存在差异,所以大批量、多元化的食品需要物流完成配送。一方面要满足4R供应原则(准确的品种、准确的数量、准确的时间和准确的地点),另一方面要保证食品的质量和安全,满足不同的温度、湿度、氧气浓度的要求。

2. 医药物流

奥运会期间,出于运动保护、安全应急等需要,将产生大量、多样的医药和医药器械物流。例如,2008年北京奥运会运动员专用的药品就有128个品种。这些药品、医药器械基本都是从厂家直接采购,不经过中间环节,所以对物流的及时性、可追溯性要求很高。

3. 花卉物流

奥运会期间,场馆内外少不了花朵的装饰,颁奖仪式也少不了花束的点缀,那么鲜花的运输、配送自然是一个重要环节。例如,2008年北京奥运会使用的颁奖花束就接近3000束。而这些花束,都是根据当天颁奖活动需要,按数量现摘,每朵花直径、花茎长度、搭配绿叶基本一样,通过冷藏方式在准确的时间送到准确的地点。

4. 场馆物流

奥运会的举办离不开各大体育场馆,包括竞赛场馆、训练场馆、非竞赛场馆等。例如,北京奥运会仅竞赛场馆就有37个(其中31个在北京,奥运会结束后保留了25个)。这些场馆和其承担的赛会活动,就有了大量的物资供应、流转需求,还有开幕式、赛事所需要的设备仪器转场。而这些物流业务,既要保障效率,更要强化安全。

5. 寄递物流

奥运会期间,来自外国外地的运动员、观众多,自然行李也多。同时奥运会也是对消费的一次重要拉动,纪念品、特产等购买后邮寄的情况下也很普遍。

可以说,物流是奥运会的生命线,虽然我们不能直接看到,但是,一旦物流保障出了问题,奥运会就会有停摆危机。而对于物流业来说,奥运会的需求是具有一定难度的,所以东京奥运会对于日本的物流业来说,确实是一把双刃剑。