互联网+花木 如何做好“跨”与“融”—访度网科技董事长杨富伟

继国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》后,日前河南省政府出台了《河南省“互联网+”行动实施方案》,明确实施11大行动和43个重点专项,旨在推动互联网与各行业融合发展。而在众多河南本土企业中,度网科技率先在“互联网+”领域发力,旗下中国花木网业已发展成花木行业最具影响力门户之一。从花木行业门外汉到领军人物,如何做好二者跨界与融合?就此我们采访到了度网科技董事长杨富伟先生。

互联网+花木 如何做好“跨”与“融”—访度网科技董事长杨富伟 度网科技董事长杨富伟

1、为什么公司员工都称您为杨队,而非杨总?

作为互联网行业创业者,我希望员工能在一个简单而真诚的、和谐的人际关系中工作,加上我之前在北京做保安队长的经历,所以我更喜欢“杨队”这样一个亲切的称谓,这也能拉近我与员工间的距离。

2、什么原因进入到了互联网行业?

进入互联网行业是受到各种因素的影响。我14岁初中毕业就辍学了,02年便离家去北京当保安,在北京期间自学了些互联网知识。03年底,哥哥阿江提到互联网是个机会,而保安的工作到哪都可以做。于是在他的提议下04年初我回到郑州开始创业,当初正好赶上互联网浪潮可以说齐聚了天时地利人和,在互联网淘得第一桶金后05年我们成立了*田紫**网络。

3、企业稳步发展为何又想到种树?

我是从农村走出去的,即使在城市安了家依然还是放不下内心的农村情结。在积累了一定的经验、财富之后,我希望通过投资做些跟农业有关的事情,以此来回馈生养我的土地。

我把我的想法跟身边的朋友说了之后,他们都建议我可以涉足花木行业,在做过功课之后觉得花木行业市场广阔很有前景,国家政策又大力提倡所以自己就开始做这些事情。

4、大多数人会说种树有风险,投资需谨慎,一下子包那么多地种树,怎么卖出去?

都说隔行如隔山,不过跨界也不是什么稀罕事。但苗木行业着实有着较高的门槛,很幸运的是技术方面我们受到了当地林业局的很大帮助,同时在土地承包方面地方政府也给予了我们很多优惠政策。那么如何销售就成了我们面对的一个难题,在互联网行业打拼多年的经验告诉我们,苗木销售绝非传统销售渠道一条道路,突破传统、开拓创新才是我们互联网人应该走的路。

在基地建立之初我们的网站就已上线,后期拿地、犁地、种苗、小苗发芽、浇地、施肥和打药等一系列的工作我们都会安排人及时拍照更新到网站。等到进入销售期,通过互联网搜索引擎进行推广,苗圃吸引了大批的采购者,当他们看到我们在网站上呈现的东西,便会觉得我们种树是有感情的。基地销售季的火爆让周边种植户很羡慕,后来我们就成立了中国花木网来帮助更多的种植户买卖苗木。

5、创业这么多年,是否遇到过危机?最严重的是哪次?如何度过危机?

一帆风顺的创业过程几乎是不可能的,我也不例外。在2007年,我和哥哥阿江创办的*田紫**网络便经历了一次危机的考验,回首来看这次危机反让我们的企业成长的更加成熟、稳健。作为IDC的服务商——*田紫**网络,所辖的一个网站被信息产业部查到该网站含有不良信息,让提供关于该网站的相关资料。随即我联系到了该网站所在服务器的主人,得知此网站是他为朋友提供的空间,让学做网站的。对方按照我们的要求提供了该朋友的详细资料,并关停了网站。后又因为各种原因,洛阳电信机房关停了网络,而我们的服务器正放置于该机房,更严重的是里面还包含着我们30万的客户信息。为尽可能将客户损失降到最低,我们连夜开车将服务器转移至千里之外的杭州某机房。同时为了弥补客户损失,我本人将自己的房产拿出来做抵押*款贷**、公司也拿出数百万资金作出承诺:如果有申请退款的用户我们将无条件全额退款,这在全国IDC行业也是首例。当然,如果客户愿意继续跟着我们,我们也将以更大的优惠作为回报。公司面对危机的敢于承担与真诚得到了广大客户的肯定,也让*田紫**网络在业界树立了良好的口碑。

危机对于创业者并不可怕,企业危机的核心在于解决用户信任度的问题,如果用户不再信任你,那才是真正的危机。

6、公司下多个产品项目,如何妥善管理并齐头并进?

经历危机的洗礼,我们企业的发展迎来了春天,其中云打包、DNS.LA、*田紫**农业等项目相继成立,2015年公司又拿到了百度信誉河南总代理权。让专业的人做专业的事,是我的一个原则,就此来看如何做好多个项目的管理与发展也就不是什么问题了。针对每个项目的不同专业性聘请专门的项目经理管理,作为公司创建者我更多的把握公司整体发展规划。现在公司各项目在负责人管理下稳步发展,也证明我们的道路是正确的。

7、未来您会考虑怎么布局花木网平台?整体宗旨是什么?

花木网的发展离不开行业从业者的支持,我们未来的规划也会覆盖到行业的每一环,从而尽我们所能推动这个行业的转型升级。就目前来看,我们的优势主要体现在这四个方面,成熟的互联网产品运营经验、免费开店、信息人工审核确保真实、简单方便的操作。基于此些,我们面向全国各苗木主产区的线下服务中心已经铺展开来。目前河南鄢陵、杭州萧山、山东等地区的服务中心已建成落地投入运营,未来三年将会覆盖全国各苗木主产区及花木副产区。同时,花木网直营店及各地市招商代理工作也在同步进行,取得了不错的成果,另外面向种植户及采购方的代售代购体系业已成型。线上线下的协同发展,让互联网成为花木行业前进的车轮。

综而言之,企业的发展终归还是要为社会服务,通过花木网平台连接贯通行业上中下游产业链、促进行业发展,进而带动地方就业和经济增长才是花木网的宗旨,概括而言就是“服务三农 报效社会”。

8、对未来行业发展的设想是怎样的?如何看待花木行业的发展前景?有什么建议可以给到种植户?

在社会不断进步的同时,回归自然、亲近自然也必将成为人们的期望,未来绿化美化应该是走进千家万户,而不仅限于市政、房产等。另一方面,随着国家经济转型发展,生态建设被提高到前所未有的重要地位,许多省市更是将花木产业作为地方产业结构调整的重要方向。同时伴随国家提出的”互联网+“系列政策,加之花木产业在我国的区域集中式生产特点,使其更适合“互联网+”的改造。

自己作为一个花木行业从业者,我深刻体会到行业要发展就必须得打破阻碍、破拆壁垒,每一个从业者承担起应有的责任,做好自己的那一环,不跟风种植、拥抱互联网、诚信经营,以开放共赢的态度共享花木带来的红利,才能让我们的花木产业健康成长。