直播带货是当下最热的词，经常看到新闻报道，某某网络直播带货多少亿，谁谁谁一场带货多少GMV等等，看到这样的新闻，对于大多数人来说就是看个热闹，
而且大多数人对网红带货的认识，基本集中在“网红”这个关键词上，好像只有因为是“网红”才能够带货。但实际上，从商业角度来看，背后的核心是商业效率提升。
以销售行为为例，在互联网还没有普及时，消费者都是通过大型商超、街边门面等去甄选完成购买；这时的购买行为和交易效果是非常低的，例如买一件衣服，就可能要花费你半天的时间去挑选试穿。随时互联网时代浪潮的到来，万能淘宝平台出现了，人们再去购买一件衣服，大大缩短了购买交易时间；这本质上和传统的线下交易是一样，人们自我发现自己的需要，平台匹配的效率主要是集中搜索，在消费者购物体验上说都是“人找货”的购买阶段。为个阶段交易的效率是比较低的，当商品品类品牌型号越来越多，消费者需要花很多时间心思去甄别，没耐心或者没时间的消费者这个时候会越来越烦躁
伴随互联网越来越成熟，收集到用户的年龄性别地域行为等标签越多，大数据推荐的模式出现了，购物体验变成了“货找人”，即由商品去找寻潜在的消费者。如此一来，商家就能够根据商品的特性获取针对性的消费者，让交易更加高效快捷。但是，“货找人”仍然存在着一个盲点，就是市面上的商品种类越来越多，商品性能、使用体验和价格也各不相同，这让消费者选择非常疲惫，甚至比价格要在不同app去切换。此时，网红带货应运而生。
像薇娅、李佳琦这样的网红，正是针对这个痛点而出现的。他们通常会告诉消费者：“不要费心思了，来我这里就行了。我不仅价格最低，还能给你详细讲解商品好在哪里。”消费者只需要跟着网红购物，不必关注商品的性能和价格差异，同时也不必跑多个电商APP进行价格对比。这让消费者的购物效率大幅提升。
当然，在产业链的角度来看，网红带货更多的是一种市场营销手段，大型企业可能能够承担相关成本，而小企业可能就无法实现。此外，消费者也不应该指望网红可以在价格上不断压价，这并不现实。成本的优化应该是产业链共同优化的结果，而不是单纯由网红来完成的。总体来说，网红带货只是一种市场行为而已。以某种程度上来说，薇娅和李佳琦的成功，是消费者“懒”和网红的专业共同构成的。在当今互联网模式大多数是“网络租金+广告费”的基础上，广告费则是这个模式的本质。薇娅和李佳琦的工作也不例外，商家为提供货品支付的钱相当于广告费的一部分。当他们成为超级网红后，还会获得赞助商的代言费。消费者已经接受了这种模式，因此提高效率的措施基本不会因为某些网络的翻车而改变。