拒绝无效打折,对症下药才能使业绩翻倍

企叮咚大客户部经理 占兴
异业互存 强企报国
想要吸引到顾客的注意,有不少的实体企业采取的是打折策略,通过将价、折扣来吸引顾客,但是这种吸引顾客的手段并不是每一次都有效果。

就拿奢侈品来说,香奈儿、LV、古驰......这些个奢侈品牌并没有降价的概念,他可以在节日、周年有折扣,它会送你纪念品,但是他不会轻易降价。即使是这样,买奢饰品的人却依然有增无减,因为奢侈品一旦轻易降价就不会被称为奢侈品。

但是更多实体企业并不是奢侈品,根据平民化。但是这些实体企业里打折降价的并不只有你一家,也许隔壁老王的店用的也是降价打折的策略。
这时候就出现一个问题,如果你跟隔壁老王实体店经营的都是饭店,而恰巧隔壁老王的店品质比你的好,那么你降价、打折的引流手段就变得毫无竞争之力。
如果恰巧你另一个隔壁老李的饭店,菜色口味跟老王饭店是一样的,但是老李送的是价值很高的礼品时,那么不只是你的饭店,就连老王饭店的客流量都将会下滑。

第一:人是视觉动物,一个价值1000元的礼物和一个8折的折扣,一般情况下都会选择1000元的礼物。
第二:打折消费的折扣都是从店面赚取利润中扣除的,所以折扣比例不会很高,否则加上其他损耗有可能成为赔本买卖。
从这两点来看:对于消费者来说,礼品有时候比折扣更要吸引人,更具有竞争实力。这也是企叮咚一直以来认为的思想:折扣可以作为吸引客户的一种营销手段,但并不是全部,具有竞争潜力的引流方式,还可以像隔壁老李的饭店一样“送礼”,以“礼”服人。

当然也不是单纯的送礼,对于企叮咚来说,一定要根据不同类型的实体企业来选择适合的营销方案,让送礼与营销手段的结合能更准确、更快速的吸引到目标顾客,这也是企叮咚一直以来在做的事情。
低价政策、折扣手段并不是在任何情况下都能产生效果,毕竟有许多新孵化出来的产品或者是新品牌。要向隔壁老李的店学习,对症下药、选择合适的营销组合拳,才是吸引客流量的长久之计。
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