随着生产技术的不断进步，生产效率的不断提高，物流模式和物流技术的提升等，社会各细分领域对供应链也提出了更高的要求，以直播电商领域来说，就素有供应链决定直播间一半成败的说法。辛巴作为头部主播之一，其创立的辛选集团也是行业龙头企业，在对供应链的管理上，其也保持了高度重视，不断地优化升级集团现有供应链，为辛选直播间以及合作品牌赋能。
凭借在行业深耕多年的经验和资源优势，辛巴通过辛选集团与超3000家高规格工厂建立了合作，能够以C2M（Customer-to-Manufacturer：用户直连制造）的方式生产产品，这样一来，既能在满足用户需求方面有新突破，又能联动上下游产业发挥生产力优势，在质量上和价格上严格把控，从而为用户提供更为“完美”的产品服务。据悉，辛巴曾带领辛选团队深入到如广州化妆品产业带、海宁皮草产业带等，从原料环节严格把控产品质量和价格，生产出更受用户喜爱的产品。
多年来，随着辛选集团的不断发展壮大，辛巴也将集团的供应链触角不断地向外延伸，尤其是体现在合作品牌优势上：辛巴已与超7000个品牌达成合作。如华为荣耀、五粮液、周大生、ABC KIDS、韩国“后”、VIVO，阿道夫等都是其合作对象。与这些品牌合作，不仅仅是为了一起寻找更大的增量市场，对于合作的品牌方来说，其实也是一次辛选集团反向赋能的过程。比如在与老国民品牌哈药的合作过程中，辛巴不仅让其借助辛选直播间实现了翻红，还对其细分领域内的供应链体系提供了帮扶，优化了包括物流在内的电商供应链，对品牌未来的发展也是影响深远。
辛巴曾说：“初步来看，如果供应链的响应度和配合度能逐渐变得高度适配直播带货形式，那么一场直播必然成功了一小半。”，辛选集团用事实证明，确实如此。