2016已经过去一半，从2015年到现在，你们会发现，生意越来越难做，而有更多的企业，已在被不断的淘汰，我身边朋友一圈的企业很多都死了，同样小编自己的个别公司以遭受了同样的命运，活下来的企业已经寥寥无几，就算能够勉强活下来的，基本都都是在亏损经营，只能吐槽一句，活着真好，在此祭奠那些逝去的英雄和企业烈士。
我们来看一看这两年发生了那些商业变革，因为太多只能挑几个随便说说。
一、分享经济时代：滴滴与优步中国合并，神州专车与e代驾联合双赢合作，乐视控股易道
二、生态破界爆发：乐视这两年可谓是能量爆棚，除了手机不断的发展，还搞出来乐视超级汽车，已经在浙江建厂，收购美国最大智能电视厂商VIZIO。
三、阿里云重新调整，进入人工智能领域，同时Yun os操作系统已经成为中国第三大操作系统，阿里如果锥子。
四、看王石和秦致的结局，股权之争再起风云；
五、手机界形成新格局，oppo、vivo占据国产第二第三，手机圈从来都是不淡定的；
六、小米可谓是越来越完善，不仅启动了全新的米家品牌，还在不断的扩充自己的各种产品线，这不最近就发布了无人机、VR、笔电等等。
看到这两年的商业变革，真让人胆战心惊，想想那些以前打得死去活来的，如今都搞在了一起，说明了什么问题，商业越来越残酷。而这些仅仅是大企业的结局，大企业再怎么样，都有他的价值所在，但小企业就没有那么幸运，他们是悄悄的来，静静的走，不带走一片云彩。
生意越来越不好做，原因有二：其一，市场趋于产业化，剩下的只有少部分大企业，小企业根本无法立足，无法竞争。其二，互联网一次又一次的改变着游戏规则和商业模式，现在的生意早已不是以前的生意，现在出去，说你的公司，人家百度一下啥都没有，估计和你合作的兴趣减少一半，别人再问你网站是多少，有公众号没有，如果你说没有，别人都会用别样的眼光看你。
言归正传，我们还是得讨论未来，企业该何去何从。既然讨论企业的发展方向，我们先来看一下行业的发展方向，对于互联网，各大板块已经被大企业所占领，一般企业很难找到突破口，前面两天京东的老刘就说过，一般的企业，没必要搞个神马电商部，这些是大企业干的事情，就是告诉你，不是电商，是电伤。所以没有很好的突破口，没有足够的条件，不建议轻易涉足互联网或者电子商务。2016会有几大行业成为兵家必争之地，小编在此斗胆说一下，如有不妥之处，望指教。有哪些呢，随便罗列了一下：人工智能（智能机器人）、VR/AR、无人机、无人驾驶、智能支付，大数据、云服务、生态系统，新农业等等。
那些是大企业干的事情，像我们这样的小样，就不要这样玩，那我们为什么要看他们打仗呢，因为潮流以会影响你，时代在变，你以要跟着变才行。一般的企业如果是销售型，我不建议自己搭建电商平台，这样成本很大，但这不是关键，关键是你那什么和别人竞争，最后怎么死的都不知道，原因有三：第一、电商平台很烧钱，战线很长，人才要求极高，是一个系统工程；第二、竞争关系、有巨无霸不说，这个行业还有无数的电商平台，你拿什么和他们玩；第三、别人已经发展很多年了，市场、模式、团队、体系都已经很成熟了，所以就不要轻易去趟浑水。如果你销售的是产品，就上阿里巴巴、淘宝、京东、苏宁易购、1号店等等，如果是服务行业就上美团、大众、饿了么、百度外卖、口碑网、猪八戒等等，总之要学会借船过河。还有一个千万不要忽略，那就是社群和自媒体营销，不管你是什么行业，社群都可以成为很好的工具。其实在这个时代，你要的东西基本上都已经有了，你只要找出来好好用就可以，没必要瞎折腾。对于自媒体，需要很好的内容和文案，自媒体可以长期给你带来流量和价值。
刚刚说的是那些已经走在路上的企业，或者已经正常运营的企业，现在还有一种企业的问题没有解决，那就是创业团队，这是一个非常头痛的问题。我们先来将创业团队进行分类：传统创业、互联网创业、创新创业。进行分类之后就好一一解决了。
那么我们先来看看传统行业，传统行业出来具备传统的营销管理方式以外，就是好好利用已经成熟的平台，基本上没什么问题，问题就是你具不具备传统的创业的条件、和运用互联网的方式去运营你的公司，如果两种条件都不具备，最好还是思量思量；
接下来就是互联网创业，谈到互联网创业，我自己就深有体会，我的建议是，千万不要去作已经成熟的，或者已经有很多人在做的，哪怕是相近，因为一点差距，别人随时会跨界打劫过来；第二千万不要去做别人的分之领域；第三千万不要去做频率不高，非刚需，盈利不清晰或者战线太长。还有就是大企业都没有做的最好以不要轻易做，互联网创业最忌讳的就是今天把谁谁整合，明天去融资路演，后台颠覆那个行业，这样的企业和想法都不会成功。如果你真的有某个很好的想法，就先去好好的了解这个行业，最好是别人还没有涉足的，然后专注的死磕。关于互联网创业我就说到这里了，剩下的就看你自己。
剩下的就是创新创业，创新创业的重点是创新，只有先创新，或者是真正的创新，再去谈创业，不管是商业模式的创新，还是科技的创新。创新之后，再去看创业，创业的条件是，你的创新能够实实在在的为社会带来价值，并且得到他们的认可。商业模式创新必须是颠覆式的，能够真正的给行业带来变化，如果只是一点点的改变，是很难成功的，必须是革命式的创新，这样的商业模式创新才能带来真正的价值。而科技的创新，就不是一般人能做的事情，是一个门槛要求很高的创业方式，自身要有技术实力、没有技术实力，就没有核心竞争力，只是跟风，早晚会回到起点。科技创新注重的就是实用性和普及型，如果你创新的东西，不实用，或者只有极少数的群体使用，就得好好考虑其价值的重要性和自身条件了。
这篇文章也许不能给你带来多大的改变，但我相信作为及茶余饭后的闲谈还是可以的。