三年过后，更难了吗？

三年都熬过去了，可一放开，大家普遍的感觉是更难熬了。

首先，来回顾一下这三年是怎么熬过来的。

第一年，大家靠着余粮，坚持一下，封了几个月，小心谨慎的开门营业、上班，想着夏天病毒就消失了，夏天过去了，想着冬天就消失了，想着想着这一年也就挺过去了。这一年因为起初的大规模防范措施，病毒在中国可以说是难以遁形。

第二年，大家普遍意识到，外面的那些人要是都能抄抄作业，这个星球早就战胜了病毒。可惜敌人或猪队友一直存在，我们一直是艰难的缝缝补补。这一年里有主动关闭店门的，有被逼卖车卖房的。事后来看，谁要是能早先一步壮士断腕，或许就是一件改变命运之举。这一年，各行各业出现了大危机，市场进行了一场大清洗，只有较少行业能风生水起。

终于到了第三年，这一年大坝防线看样是很难守住了，敌人和猪队友培养和演绎了病毒，外面潮水太过汹涌，上海坚挺了几个月像极了在剥皮抽筋，太痛苦了，各种声音四起。这一年里，能挺下来的都有些适应了，就跟肖申克的救赎里，瑞德说的，大家都被体制化了。

终终于在第三年底，彻底放开，大家经历过一次重感冒后，一切“恢复如初”，但真的恢复如初了吗？

现在放开已经有半年了，随着五一假期的火爆，餐饮、旅游、服装等迎来一波高潮，人流量是上去了，但是消费数据却普遍不及2019年同期或是刚刚持平。

现在普遍反映是生意越来越难做。

近期公布的进出口贸易数据显示，我国对多国都是严重的贸易顺差，很高的贸易顺差很好吗，也不一定，虽然货币供应量一直在上升，但是预期的消费和投资并未到来，反而是居民存储率的上升。说白了就是，老百姓不想或是不敢花钱，不仅不在国内花钱，去国外购物的需求也没有预期的增长。

生意难做的原因就是需求萎靡。

需求为何持续低迷，还是那句话，地主家也没有余粮啊。

这三年里，有好多人都是在撑着，企业规模不敢扩大甚至是在萎缩，店面能不装修的也就将就下去了，失业的就打打零工得了，反正大家都一般困难。

现在放开了，竞争一下子来了。

封控期间，企业采购销售渠道、物流交通受阻，有些都是在做本地生意多，现在又一下子融入了全国甚至全球大市场，已经艰难运转3年的机器，还没来得及更新，又卷入新的竞争中去；

面对欣欣向荣的市场，陈旧的店面早已撑不起门面，可过去三年不仅没赚到钱，甚至还亏了许多，面对熙熙攘攘的顾客，不仅不敢提价，还要用优惠来吸引；

大量失业的劳动力涌入市场，造成诸多行业用工过剩，在家憋了三年，也是时候到大城市找一份之前从业的工作了，可是到了那才发现，投出去的简历大多石沉大海，联系的企业给的工资也是低的可怜，最后连送外卖这种辛苦的工作都卷到不行。

从长远角度来看，阵痛期过后，都会有一段恢复期。

疫情是一下子放开了，但是其影响却十分巨大，三年的亏空不是一朝一夕就能弥补。恢复期还需要逐渐恢复信心，恢复投资信心，让企业敢于*款贷**，让金融机构敢于放款，恢复消费信心，让老百姓敢于消费。解决了供给端与需求端，经济数据自然就好看了，老百姓的生意也就不那么难做了。

总结一下

阵痛过后导致信心不足，需求减弱，加之环境变化快，竞争加剧，最终导致放开后这半年过得异常艰难。

但是阵痛期都是短暂的，都是黎明前的黑暗，度过这段恢复期，抹平三年来的伤口，重整再出发，相信我，未来一切可期！