“懒惰和贫穷永远是丢脸的，所以每个人都会尽最大努力去对别人隐瞒财产，对自己隐瞒懒惰。”
—塞缪尔.约翰逊
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懒惰，百度百科中将其定义为偷懒，不喜欢费体力或脑力，不勤快。
作为人性弱点之一，每个人对懒惰应该都并不陌生。
但即便如此，“人类究竟能懒惰到哪一步”这一问题，还是多次刷新了人们的认知。
在英国，每年都有大量群体通过服用泰诺自杀。
而在制药公司将原来大瓶装的泰诺，替换为每片都要单独打开的小包装以后，通过服用泰诺过量自杀的人数，立即下降了43%。
显然，用户连死都懒得死了。
在史蒂夫·迈克康奈尔撰写的《CODE COMPLETE》一书中，曾经提到过懒惰的三种表现：
1.拖延不喜欢的任务；
2.迅速做完不喜欢的任务，以摆脱之；
3.编写某个工具来完成不喜欢的任务，以便再也不用做这样的事情了。
若是结合商业性质来看，那么懒惰更适宜划分成行为懒惰和心理懒惰。
比起繁复操作、劳心劳力，人们更喜欢一键下单、一键收货。
于是，从衣食住行这四项基础需求中，衍生出各类便捷服务，诸如外卖、闪送、叫车软件以及行李托运管家等等。
一方面，人们懒得思考，喜欢停留在思维舒适区。
于是品牌只需运用权威效应及名人效应，就足以赢得消费者的信赖；
另一方面，心理懒惰也体现在对于风险的把控：人们通常懒得处理麻烦、懒得后悔。
于是商家也抓住了这一特性，设定一个后悔期限，例如30天无条件退换，消费者就会放心下单。
懒惰作为人性的弱点之一，可以称作是人类的原始本能。
事实上，不仅仅是人类本身难以克服懒惰，就连我们的大脑，也在时不时趁机“偷懒”。
美国国家精神卫生研究院（NMH）大脑研究和行为实验室主任麦克林提出过三合一脑（Triunebrain）理论：
人的大脑主要由三个部分组成，分别是掌管非随意*行为性**（例如心跳，呼吸等）的爬行脑；
掌管繁殖，情感，冲动的哺乳脑；
和掌管高级思维（例如逻辑）的新皮层。
神经科学研究证明，由于连接到大脑不同部分的神经纤维长度不同，当感官受到刺激的时候，电流都是先到达爬行脑（Step 1），再到哺乳脑（Step 2），最后到达新皮层（Step 3）。
电流的流动就是思考决策的过程。
而一旦某个区域做了决策，思考就会停止，因为这样有助于降低能量消耗。
大量统计指出：人在生活中的认知和决策，超过90%都是通过哺乳脑无意识做出的。
例如某天外出吃中午饭的时候，如果你满脑子都是工作上的事情，或者在认真看手机，不知不觉间你会发现自己已经走到最常去的餐馆门前了。
这是因为餐馆这个决策在这一刻由哺乳脑控制，哺乳脑最擅长的就是冲动，重复以前做的事情。
换句话说，当你没有意识到要选择餐馆（也就是没有调动大脑的新皮层来进行逻辑思考）的时候，哺乳脑就帮你做决定了。
这个时候，大脑的能耗是最低的。
当你开始想今天要吃什么的时候，你就开始调动你的新皮层来思考，通过逻辑、比较来决策。
了解大脑的运作机制，似乎更有利于人们以平常心看待懒惰。
然而，若是能将这一人性弱点运用到极致，实则也可产生不小的商业利润。
2011，年美国一家名为LetGive的慈善捐助网站，就曾受到懒惰这一人性弱点的启发，推出了一款App，“Snooze”（打会盹）。
这款产品的特点在于，它完美利用了人们懒惰、贪睡的特性。
清晨天不亮就要从温暖的被窝中爬起来上班的痛苦，每个人都经历过。
通常听到闹钟响起后，大部分人都会选择关掉闹钟，继续小憩几分钟。
而Snooze存在的意义是，每当用户按下“小睡一会”的按键后，LetGive就会帮他们捐出0.25美元，支付给慈善机构。
所有*载下**Snooze的用户在免费试用这款应用之前，必须先注册成为会员，并选择自己想要捐款的慈善机构。
之后，Snooze将在每月定期计算用户一共按过多少次“小睡一会”，并将款项捐给用户选择的慈善机构。
对于许多赖床重度患者而言，Snooze的确明显改善了他们的赖床现象。
哪怕偶尔起床困难的情况下，点击了Snooze，至少也通过捐款完成了一次慈善救助。
这一行为让贪睡变得更有意义，也大大减轻了用户赖床的负罪感。
因此，Snooze一经推出便吸引到了大量用户*载下**。
LetGive这一慈善捐款网站也随之名声大噪，不仅极大地收获了知名度，达到了推广网站的目的，甚至还通过从捐款额度中收取20%的方式，获得了不少盈利。
在以“一站式购物”笼络消费者这件事上，便利店的鼻祖7-11早就摸索出一套成型的游戏规则。
7-11主打住宅商圈，兼顾办公商圈和车站商圈，几乎*锁封**了全部学生和白领人群出没的地点。
出售常规品牌的面包、零食和饮料，也根据各地口味推出饭团、关东煮和熟食便当组合;销售日常生活用品，但主打一人份或旅行装。
一家发达的便利店，还提供缴纳水电费、电召出租车、预约旅馆、代购电影票和公园门票等全天*服务性**。
在御宅族大行其道的环境下，日本7-11推出的一项革新业务则是：购买一包方便面也能送货上门。
人们常说，没有哪一项发明被制造的初衷不是为了偷懒。
看看那些屡获创意大奖的日本人性化设计就能发现，对于“偷懒”这件事，人们从始至终都保持着高度的热情。
懒惰虽为人性弱点之一，但在合理运用的前提下，同样能促进思考，激发创意，甚至是创造商业价值。
随着女性经济和社会地位提高，围绕着女性理财、消费形成了特有的经济圈和经济现象，由女性带动的经济推动效果十分显著。
因此，女性经济也被赋予了一个美好的名字，“她经济”。
在“她经济”下面对懒惰这一人性弱点之时，与同团队更愿意对其进行有价值的利用。
于是，我们创建尢物商城，目的在于以优质理念，吸引、汇集一批互相认可的女性群体。
从理念到选品，专为理念链接下的高智识女性提供专项服务。
同样，我们也创建了女性创业社群，其中聚集了许多或身在职场，或自主创业的新时代女性。
通过社群内部互动，让与同团队更加了解、认同这样一群女性，更加懂得她们的需求。
某种程度上来说，无论对于女性用户还是与同团队，这样的商业模式都是一种智慧女性巧妙“偷懒”的思路。
一旦因理念建立信任，用户大可不必再花费大量时间从各类平台中搜寻商品，而是根据需求将选品的任务，放心地交给与同团队承担。
无论从精力管理，或是时间管理的层面，都做到了优质“偷懒”。
而与同团队也能够节省对整体市场大环境的调研时间，将更多精力专项投入到与我们存在深层链接的女性用户群体中，同样达成了合理“偷懒”。
对于人性弱点的深入研究，使我们向往以更加积极的方式去面对、去理解、去自洽。
而这样的道路，与同团队期待与更多优秀女性同行。
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