小公司总能打赢大公司，为什么？
根据《创新者的窘境》作者斯坦森说。
技术总会过度满足需求。
在需求端，贝索斯说过：
人们的需求总是在增加。
今天做出超预期功能，明天大家就习以为常。
人们的需求总在不断增长。
但是供应端的技术，也在不停增长。
芯片领域的摩尔定律。
每18个月性能增长一倍，价格降低一半。
技术的投资往往是资本的天性。
就会造成原本简单好用的功能。
变得越来越复杂，价格昂贵。
任何伟大的公司，往后都会提高价格。
技术研发得非常好，过度的好。
技术发展曲线，总超出需求增长需求。
中间有一个Gap缝隙。
2015年微信活跃7亿，淘宝日活5亿。
中间的2亿就是缝隙。
被拼多多占领了。
创新沙皇斯坦森说，真正伟大的创新。
不是那些高精尖的创新，不是高性能的技术，复杂的产品。
而是从低端进行颠覆。
因为消费者被过度满足了。
大家打完滴滴到地铁站后，还有一段路。
这段路一直是电三轮的市场。
服务很好，但价格太贵了。
所以出现共享单车，解决出行最后10公里。
共享单车更便宜，更简单。
淘宝最早也是从低端切入市场。
我05年就用淘宝，买阿迪达斯的假货鞋子，还买Sony的香水瓶Mp3。
那会儿在高中的时候，简直太酷了。
淘宝上全是很low的东西，还有国内买不到的进口水货。
今天淘宝已经开始打假。
淘宝天猫化了，价格变得更贵了。
淘宝假货也没了，淘宝从低端定位。
变成了高端商场。
淘宝的功能变得越来越复杂，价格越来越贵。
消费者被过度满足了。
我以前最喜欢研究淘宝，每款鞋子的成本价。
在哪儿能打六折，是不是假货？
我还研究眼镜片行业供货情况。
不同牌子的成本价是多少？
人家都以为，我是竞争对手了解价格的。
我只是完美主义，追求极致性价比。
读书的时候穷，又想买好东西。
只能自己已经如何买最便宜。
最近两年淘宝双11活动复杂，优惠券还要叠加。
还要买会员，还要参与复杂的游戏。
把我头都搞晕了。
我转战拼多多了。
功能简单，折扣写得清晰。
是多少钱就多少钱。
拼多多最早时连App都没有。
就只是一个，H5的活动页面工具。
也不自己生产产品。
等人家拼好了，拼多多再让厂家发货。
拼多多也没花钱买流量。
完全靠微信的社交分享起来的。
目标用户是三四线城市，40/50岁的人群。
我妈也用，不懂手机的大伯也用。
说明拼多多界面真简单。
连购物车功能都没。
界面甚至有点粗糙，乔布斯看到肯定会发脾气的。
这么Low的产品，已经超越淘宝的年销售量了。
黄峥低调的创始人，大家都不认识他。
仅仅5年已经身价2000亿了。
是历史上全球身价增长最快的人，没有之一。
传统的流量逻辑是PC搜索时代。
大家习惯人找货。
现在是移动互联网时代，手机不习惯搜索。
手机屏幕太小了，搜索着不方便。
我妈就不喜欢搜索。
拼多多，快手的智能推送非常亲民。
现在是货找人。
字节跳动，拼多多都是基于智能推荐的。
完全与淘宝，京东人找货的逻辑不同。
拼多多也有假货问题。
但是黄峥不想天猫化。
黄峥走了一条，小米化的道路。
每一个假货背后，都会诞生一家小米。
小米在山寨机横行的年代，硬是自己做品牌。
却极低的价格。
拼多多未来取代的是小米。
雷军也认识到智能家居的定位有威胁。
他昨天承诺要将战略转移到造车上。
未来拼多多要做的事情是。
在收集需求端信息的同时。
进行智能化的供应链升级。
优化人与货之间的匹配关系。
做到半市场化，半计划经济模式。
Low逼的拼多多，未来会成为智能制造供应链的产业中台。