企业战略规划工具大全 (企业战略推演工具)

战略规划十八般*器武**

1.通用型战略地图

通用型战略地图

企业战略管理工具方法有,企业信息规划工具

2.BSC战略地图

BSC战略地图:Balanced Score Card 平衡记分卡

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3.差距分析

差距分析:Gap Analysis

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4.SWOT分析

SWOT分析,道斯矩阵,有内有外。TOWS分析法。

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5.PEST分析

PEST分析,侧重外部环境。

STEEPLE是以下因素英文單詞的縮寫,社會/人口(Social/demographic)、科技(Technological)、經濟(Economic)、環境/自然(Environmental/Natural)、政治(Political)、法律(Legal)、道德(Ethical)。

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6.波特五力模型

波特五力模型

五力分別是:供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業內競爭者現在的競爭能力。

成本领先战略,产品差异化战略,集中战略。

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7.发展驱动力分析

发展驱动力分析

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8.波士顿BCG矩阵分析

波士顿BCG矩阵分析

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9.麦肯锡三层面法

麦肯锡三层面法

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10.产品分析画布

产品分析画布

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11.用户和市场分析麦肯锡八法

用户和市场分析麦肯锡八法

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12.价值链分析

价值链分析

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13.价值主张解构分析-逆向工程

价值主张解构分析-逆向工程

缓解痛点,创造收益。

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14.商业模式画布

商业模式画布

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15.用户生命周期法

用户生命周期法

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16.互联网产品的生命周期

互联网产品的生命周期:探索期,成长期,成熟期,衰退期

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17.产品结构图

产品结构图

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18.社会网络三要素

社会网络三要素:关系,内容,互动;

星型拓扑结构,网状拓扑结构;

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