退货在零售和电子商务行业中司空见惯,它们使商家面临退款欺诈的风险,代价高昂。
由于退款不附带拒付,因此很难发现退款欺诈行为。所以如何预防退款欺诈是帮助商家保护收入的关键。
一、什么是退款欺诈?
退款欺诈是指在不退货的情况下获得退款。例如,客户购买了一件商品,在收到商品后要求退款,提出虚假索赔,阻止将商品寄回。
二、什么是退货欺诈?
退货欺诈是指利用客户友好的退货政策。例如,客户购买了一件商品,使用了一次,然后退货。或客户可能会在规定的时间限制后尝试退货。
三、退款欺诈和退货欺诈的区别是什么?
退款欺诈与退货欺诈密切相关,但两者之间存在一些差异。
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退款欺诈 |
退货欺诈 |
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商品 |
目标是留下商品并获得退款 |
目标是退回已使用过的商品 |
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损失 |
失去商品和销售收入 |
失去销售收入,但是商品还可以再次销售 |
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如何发生 |
通过虚假索赔避免商品的退回 |
退货政策被滥用 |
每种形式的欺诈都会对销售造成严重破坏。
有效的预防策略可以同时解决这两种欺诈计划。
四、如何防止退货和退款欺诈
阻止退货和退款欺诈是采取积极主动的立场和预防策略。需要在事件发生之前采取适当的控制措施。
1.编写易于理解的政策
客户和犯罪分子经常通过滥用公司政策漏洞来实施退货和退款欺诈。如果在退货或退款滥用方面遇到问题,请先考虑更新政策。
①清晰简洁: 使用直截了当的语言,以便客户可以轻松了解退货和退款政策。
②明确流程: 列出退货和退款流程步骤。
③加强对特殊商品的限制: 例如,为电子产品和珠宝设置较短的退货期限。加强安全控制以阻止欺诈活动。
④政策醒目易于查找: 退货和退款政策设置在主页上,便于客户轻松找到。在订单确认电子邮件中发送保单链接或提醒。
2.对客户服务和物流配送人员进行退款欺诈教育:
在退款欺诈方面,客服代表和物流配送人员通常是最大的影响因素。定期对客服和物流团队进行订单物流和退款流程培训。
3.识别高风险商品和服务
有些商品比其他商品更能吸引欺诈者。
如何找到这些高风险商品,以及如何防止它们成为欺诈目标?
请按照以下步骤操作:
①为每个退货和退款分配原因代码。 确保退回的商品始终标有原因代码。对于任何退款,无论商品是否退回,确保跟踪退款原因。
②归纳总结其特征。 某些物品可能比其他物品更频繁地退货。一件商品经常提出虚假索赔以获得退款。发现收入意外下降或退货增加,立即开始寻找退货和退款原因并对其特征进行归纳总结。
③ 删除库存或更改客户获取特定商品的方式。 总结规律后,可以从库存中移除有问题的商品,也可以更改客户购买某些商品的方式。
4.考虑拒付的可能性
在接受退货或退款之前,考虑拒付的可能性。仅仅因为提出了退货请求并不意味着必须退款——即使退款来自优质客户。如果请求违反了政策,有权拒绝退款。
并非所有被拒绝的退款申请都会导致拒付。因此,有时冒着拒付的风险可能比遵守退款或退货请求更好。
如果客户被拒绝退款,他们可能决定不再与商家开展业务,而不是选择拒付。虽然这可能不是最好的解决办法,但对业务来说,比退款或退货更好。
如果拒绝客户退款并确实收到拒付,可以与之抗争并获胜。如果赢了,就能保持收入。
在选择冒拒付风险之前,请考虑:
①客户生命周期价值 (CLV)。 如果客户的 CLV 较低,拒绝他们退款可能不会影响业务。
②交易金额。 高额金额实际上可能表明客户或专业人员正在滥用退款——在这种情况下,会因发放退款而损失更多。
③当前的拒付率。 如果拒付率远远地低于信用卡品牌阈值,则可以冒着拒付的风险,与之抗争。
④企业在线声誉的当前状态。 差评对业务的影响有多大?
5.鼓励退货而不是退款
如果不想冒拒付的风险,应鼓励客户在不满意的情况下退货。
考虑到运输和物流费用,不退货只退款可能是更好、更轻松的选择,但会耗尽收入。失去了商品和销售收入,也不能将商品转售给其他客户并弥补一些损失。
让客户退货则不同。如果知道商品不符合买家的需求(例如鞋子或衣服),随商品一起提供退货发货标签。
6.将退款数据添加到预售交易筛选流程中
如果采取了所有预防措施,但仍发生退款欺诈。最好完全停止与这些客户开展业务。
如果有人要求退款,但商家认为这是欺诈性的,可以将该数据添加到前端欺诈筛查中,以便将来可以拒绝该人的购买。
五、从专家那里获得有关退款欺诈的帮助
您可以花费很长时间尝试自己解决退款和退货欺诈滥用问题,也可以让专家为您提供帮助。
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1.检测潜在风险交易并阻止它们发生。
2.阻止欺诈者和机会主义客户再次从您那里窃取。
3.*制抵**在拒绝欺诈性退款请求后发生的拒付。
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