这些年艾格给比亚迪带来了什么 (从艾格到甘文维看比亚迪造车格局)

从艾格到甘文维看比亚迪造车格局,这些年艾格给比亚迪带来了什么

(左起:洛佩兹、艾格、帕加内蒂)

文 | 袁桂远

中国的比亚迪,格局越来越国际了。

为什么这么说?从比亚迪业务版图来看,近年来,它以电动大巴为杠杆撬动海外市场,现在在欧美国家也能频繁见到中国比亚迪的身影。

这是比亚迪显性的国际格局,立足中国,逐步输送国际。当然,一个无容置疑的事实是,比亚迪的业务重点市场仍在中国。

商业版图拓展的国际格局固然重要,但在我看来,比亚迪另一项“国际格局”于它,意义更为深远且更具现实意义。这就是引进高级人才的国际化。

1月13日,比亚迪正式宣布甘文维(Kevin Wale)出任比亚迪董事长高级顾问,为比亚迪集团的汽车业务提供顾问咨询服务,包括为汽车业务发展策略、运营策略、市场营销策略、品牌建设及销售服务体系提升等方面提供咨询、指导服务。

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那甘文维(Kevin Wale)是谁?

如果比较关注通用汽车的人,一定会知道这个名字。他在1975年加入通用汽车公司,供职37年,先后在财务总监、销售及市场总监等重要岗位上任职。

在2005年-2012年期间,他任通用汽车(中国)有限公司总裁兼总经理,负责通用汽车在中国内地、台湾以及香港地区的业务运营。

上任首年,通用汽车当年销量达到66万辆,同比增长35.2%,增幅不仅高过2004年8个百分点,而且历史性地取代大众汽车,成为中国汽车市场的领跑者。

不仅如此,通用汽车在中国的年销量从2005年的56万辆上升至2011年的超250万辆,连续7年在华销量领跑其他跨国车企。

以上的硕果累累的从业经历,足以说明了甘文维拥有极为丰富的全球汽车业管理经验,是汽车业的“将才”。

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但有意思的是,比亚迪聘用甘文维并非用于公司管理,更偏向咨询、策略服务,官方头衔为:比亚迪董事长高级顾问。这又是为什么呢?

原因还是跟甘文维过往的丰富经验有关,而且这些经验和比亚迪当下乃至未来的契合度很高——在他任职上海通用汽车期间,他曾启动了多项具有前瞻性又影响深远的有关新能源的项目。

比如,早在2008年年初,上汽通用启动了“绿动未来”战略,将其融入企业愿景和核心价值观,并全面制定了以“发展绿色产品”为核心、以“打造绿色体系”为基础、以“承揽绿色责任”为社会实践的中长期规划。

2010年11月7日,通用汽车中国公司在第25届世界电动车大会举行期间,正式发布国内首个针对未来城市交通规划的综合性研究报告——《“2030城市交通可持续发展”蓝皮书》,致力于分析未来城市交通发展所面临的挑战和解决之道,革命性地颠覆汽车传统DNA。

同年,通用汽车携旗下三款最具创新意义的电动车——雪佛兰Volt沃蓝达增程型电动车、E N -V电动联网概念车和雪佛兰Equinox氢燃料电池车,首次齐齐亮相第25届世界电动车大会。雪佛兰Volt沃蓝达增程型电动车于2011年进入中国市场。

从这些案例可以看出,甘文维对于电气化和新技术是有实战经验和长远思考的人,这些珍贵的“沉淀”,在他加入比亚迪之后,很有可能对比亚迪新能源事业产生较大的正面影响。

2020年将是新能源汽车市场拐点,强者愈强,弱者出局的特征将越来越明显,淘汰赛进入白热化。

这一年,对于比亚迪也尤为重要。首先要稳固比亚迪新能源领导者地位,其次新的平台化技术、高端车型“汉”将在今年发布,最后与丰田奔驰等合作正迎来攻坚阶段。

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此时引进甘文维,恰逢其时,是比亚迪在为2020年蓄势的手段之一,甘文维有望在汽车业务发展策略、运营策略、市场营销策略、品牌建设及销售服务体系提升等方面助力比亚迪汽车跃升。

对于为什么加入比亚迪,甘文维也表示,“电气化和其他使用新技术的汽车产品,将会是未来的成长重点。中国是全球最大的汽车市场,有着举足轻重的作用。在电气化和以客户为中心的技术领域,比亚迪一直是领导者和创新者。我希望把我的经验,用以支持比亚迪的创新能力,并帮助他们加强在新能源汽车行业的领导地位。”

近日,摩根大通发布的《全球汽车行业研究报告》预计,2025年全球新能源汽车普及率将达到7.7%,销量为3360万辆;到2020和2025年,中国新能源汽车销量占全球销量比重分别达到59%和55%。中国将成为电动汽车制造商和销售的主战场。

正是在这样的大背景下,双方一拍即合,为的是携手创造汽车新商业的未来图景。

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甘文维是比亚迪人才国际化的又一个最新例证,从中也能看出比亚迪具有全球视野的、开放的企业文化。它乐于以开放、包容的态度兼听各种意见,接纳不同文化背景人才的企业文化。

这恰好也是比亚迪近几年产品飞跃、经营精益的一个重要原因。比如,继前奥迪设计总监艾格、前奔驰S级底盘调校专家汉斯后,比亚迪又吸引了前法拉利设计师洛佩兹、前奔驰设计师帕加内蒂、前雷诺-日产联盟NVH技术总监张强博士等大师加入,并建立比亚迪全球设计中心,实现了造型、内外饰、底盘、NVH等方面的全方位升级,补足中国汽车工业传统的短板,从根本上提升比亚迪汽车的品质和竞争力。

从艾格到甘文维,从设计研发到策略咨询,比亚迪再一次在国际人才上发力、纵深。经过这一年的市场检验,艾格设计团队对于比亚迪的提升,效果非常显著,反馈也非常热烈。在我看来,这是比亚迪近一两年来,做得最为正确的选择之一。

如果说艾格是比亚迪的“颜值爆款制造机”,那么甘文维就是充当将“爆款持续引爆”,更懂得“如何在对的时间,做对的事”的那个角色——他们一个负责产品拿捏,一个负责趋势把握。

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时代在变,趋势在变,消费者需求在变,比亚迪要保持基业长青,造车思维及格局也务必随之进化。

全球汽车已然是一盘棋,每一公司对待自己走的每一步都格外小心,而比亚迪要在国际汽车商业棋盘上,领先一步。它必须要有得力干将,甘文维便是它寻觅到并寄予厚望的一员。