母婴国货品牌「bebebus」已完成近亿人民币A及A+轮融资，资方为天图投资、高榕资本、经纬中国。
bebebus第一款婴儿车产品2019年8月上市，目标市场为新一线90、95后妈妈人群。婴儿车产品上线三个月销售额超千万。今年天猫618，bebebus婴儿车当日销售额破千万，排在婴儿车单品销量第一。
bebebus婴儿车
作为一个新锐母婴品牌，bebebus的成长无疑是迅猛的。打磨优质产品无疑是团队的核心。一是不做任何海外基因的包装，坚持原创国货的品牌定位；二是死磕产品设计创新，坚持在产品端和设计端做巨大投入。
尽管从产品属性上婴儿车并不是一款高复购的产品，bebebue更加看重的数据指标是“单个用户的购买数量”。购买2单及以上，说明该用户通过第一款产品的购买，对品牌产生了认可，开始购买bebebus的系列产品。
但2019年7月底第一款产品才上市以来，bebebus仅用3个多月时间实现第一年双11销售近千万元的成绩。
对于一个初生品牌来说，可谓非常难得。这种难得的成绩，根本就在于bebebus为自己加上的各种难度。
“高纬度的布局，未来能更好地降维打击。”bebebus合伙人、布童物联网科技（上海）有限公司CEO沈凌解释，由难入易，更能积累品牌在消费族群中的心智资产，同时有难度的事项亦更能磨砺品牌自身对产品的极致追求和品牌价值的锻造，因为这都需要静心、长时、内省式的品牌建设思维，这是最底层本质的商业逻辑。
从bebebus的成功可以看出好的产品品质和设计是拥有国货自信的前提。新锐品牌一定要有国货自信，而拥有国货自信的前提，是必须在产品的创新、品质等各个层面能够做到优于国际品牌。设计、品质上来了，国货自信自然就有了。
而且，国货一旦树立这样的优势，加上更强的本土化能力，定能产生长期可持续性的生命力。
做母婴界的“苹果”，bebebus花费了不到两年的时间，一个创立不到2年、产品真正上市不到1年的母婴品牌喊出了这样的梦想。
在市场为头部品牌分割的格局下，新锐品牌诞生之初，往往是对准了消费者更加精细化与个性化的需求，从新人群、新需求、新场景切入细分赛道，以打造自身的差异化定位。随着第一批90后步入三十，95后踏进职场，新一代年轻人群成为消费主力，他们的多元需求也为市场带来新的机遇。新品牌的入局，从洞察消费者的潜在需求，瞄准趋势赛道开始。在新的消费升级驱动下，bebebus因为抓住了“人货场”当中的机遇而闯进大家的视线。作为新消费商业力量，新锐品牌的崛起也为行业带来一些创新的思考与启示。