遇到矛盾的事情该怎么解决?

矛盾的艺术

我一直是个崇尚技术创新的互联网原住民,记得第一次与互联网接触是在2001的时候,那时候电脑在家庭里还没有普及,南京珠江路的组装电脑业务还非常火爆。我当时在读五年级,有一天一个朋友说“杨洋,我带你去找妹子,有好多妹子”,于是我异常激动的和他一起去了我们那边刚开不久的网吧,他帮我注册了个QQ,从此一个全新的、多妹子的世界在我面前打开,那时候觉得很神奇,就用QQ好友搜索加了很多和我差不多大的女学生,开始了聊天之旅。不知道是第一次接触社交网络的兴奋感、还是第一次和一个女生不在乎外表形象的毫无顾虑的交流的原因,我总希望自己的打字速度可以变得非常快。那时候我刚开始的打字速度特别慢,虽然对方的打字速度也很慢,但那时候总觉得打字速度必须要加快,所以我和我朋友为了聊天特意把电脑键盘的字母抄在了纸上,回去一直在背诵字母顺序。那时候的聊天心理现在想想有很多值得玩味的地方:看见对方回复速度很慢,我的第一个心理是对方是菜鸟刚接触电脑,所以心理就开始有傲骄情绪了;我仍然把自己的价值观移植到网络上,我会在QQ聊天中很坦诚的告诉对方我的信息,所以我把“坦诚”作为我社交的准则,和我差不多的女孩也大部分在上学,因此我会用刚刚学到的英语和她对话,如果她回答对了那说明他很诚实(现在想想也很幼稚),如果她乱回一通,那么就是欺骗,也就不再和她聊天。当时出现了这个一个情况,有个女孩和我说她在读五年级,然后我打了这么一句话过去“you are a dog!”,然后女孩回复居然是“哈哈, 好的”。然后我再也没理她了,现在想想也很逗比;由于网络是另外一个和现实隔绝的世界,没有了外界的束缚可以彻底释放我的个性。因此当我和女孩打字沟通时候我总能发挥的不错,但一旦女孩要求视频,一方面出于对自己外表的不自信,一方面因为觉得看得见彼此就破坏了网络给我的舒适、自在、毫无拘束的感受,所以只要聊得好的女生和我要求视频,我也是慢慢就不会和她聊天了;那时候我们同学之间攀比的就是你QQ有多少好友?多少个妹子?有没有美女?之类的话题,我们会把和网络妹子沟通的信息相互显摆,以彰显自己的社交魅力。我的生活,思想,学习慢慢的都被互联网所影响,它变成了我的基本的思维方式。

遇到矛盾的事情该怎么解决?

我从未接触过经典国学,总觉的那是太传统的思想,而传统对我意味着迂腐,但随着我研究和看待问题越来越深入,你会发现很多不同的问题是背后都有相似的理论原理支撑的,再进一步,支撑这个理论原理的就是哲学,而哲学就是古典国学的一部分。很多繁杂的方*论法**,往往只需要一两句国学段子就可以讲明白,它可以作为我们记忆的点,通过记住常见的国学段子,来引发后面的方*论法**的记忆。处在虚拟科技与现实世界结合的混沌期,变化一直是主旋律,由于科技自身的正反馈属性,因此现实世界与虚拟科技的融合速度也变得越来越快,而在快速变化的时代想要和趋势同步你需要把自己的办事效率调节成和虚拟科技同频率。如此快速的反应,需要你自身的直觉系统以及吸收周围信息的能力:直觉系统来自于你的价值观(决断)和知识体系(逻辑),也就是遵崇普适价值和阅读经典书籍;吸收周围信息能力表现在两个方面,吸收反馈的速度和给予响应的速度。前者取决于你离市场等信息源的距离,反馈信息层次越短越好,最好你需要和你的客户零距离、低权利沟通;后者需要从三个角度来解决,事件的发生有事前、事中和事后三种状态,事前是利用大数据(数据分析)通过之前的数据跟踪记录,你可以把即将发生的事情主要模板布局设置好,事情发生后立马填写发布,为比你需要设置好几种结果的模板,但这会让你快速的响应变化,比如你从数据分析知道科比还差10分总得分会超过约翰逊,还差5个篮板就超过约翰逊篮板等,那么今天有一场科比的比赛,你就可以预先把这些记录信息整理好,等事件发生之后立马跟新发布;事中实时信息的更新记录必不可少;事后,深度的事件分析必不可少,这个也可以利用预处理的办法,提前把不同的结果做个深度分析,比如你可以内部征文。

在混乱的世界谋求秩序与平衡似乎不太现实。但我发现人是需要原理的,我们的大脑总是无时不可不在寻找原理和规律的,规律存在黑天鹅现象,但原理还是可以试着掌握学习的。我坚信越是聪明人越需要理论指导,但面对太过动荡不稳定的商业环境,引发的变化多样的客户需求,我们可以通过两点来让自己可以把控生活,答案就在于在快速变化环境中理解最不容易改变的东西,同时打开自己的心智来感受科技带来的变化:

①以物理学的精神,把握方*论法**背后的原理,哪怕上升到哲学的高度。亚马逊创始人贝佐斯是物理专业出身的人,这类人行事坚持科学的方*论法**,坚信基本原理,然后用现实实验去检验原理,一旦错误,就会纠正原理,产生新的理论,但一直是用坚持用理论指导实践,实践反哺理论;

②我们自身的改变是非常缓慢的,倘若以科技变化的时间为尺度,我们自身的发展变化可以说是静止的,因此我们需要理解我们自己,我们的性格、能力、喜好等,在充分了解自己的基础上进行选择和行动;

遇到矛盾的事情该怎么解决?

国学段子:

1.太极八卦,阴阳柔和:

硬件的软件、硬件的硬件;软件的软件、软件的硬件。硬件指理性,逻辑原理,技术。软件值得感性,情感共鸣,体验。软件和硬件的关系原来都是隔绝的,做软件的只关注软件的性能而不关注硬件,反之亦是。直到苹果通过封闭的软硬件战略证明了软硬件结合带来的巨大的影响力,体验变成了我们的主旋律,商业变成了不在依赖过去经验更多的依赖我们对现实和科技的体验。

①硬件的软件(硬件的感性体验):内置软件,可否充分调动硬件功能?硬件给我们的整体感受时候可以上升到感情的高度?硬件的设计是否符合目标客户的审美需求?硬件本身的质感、触觉、视觉等是否符合形象定位?

②硬件的硬件(硬件的品质逻辑):硬件是否匹配软件卓越的体验达到完美体验的闭环?硬件自身的材质、硬件功能模块布局是否符合人体本能行为、色彩搭配的设计是否人们的色彩直觉(红停绿行)

③软件的软件(软件的美观):软件交互界面设计的是否美观?字体设计是否合适?布局是否合理?

④软件的硬件(软件布局的逻辑)响应速度?软件的架构是否合理?与硬件的结合程度?交互体验的感受是否好?软件设计背后的用户行为数据有没有很好的采集利用?

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2.天下大势,分久必合合久必分:

很多零散的事物被整合到了一起,比如原始菜市场被整合到了大的连锁超市里,变成了一站式的服务。这些小的需求(买青菜、买大米、买油等)被更大的需求(做饭)所整合进来,用三体里面的话,你的需求在大需求的打击范围内。市集对应着淘宝,书店对应着亚马逊等,分就必合。又比如我们每个人都有独立的社交网络,独立的邮箱,但我们又需要一个额外的工具把这些社交网络或邮箱集合在一起,显示最新跟新的信息或邮件;合久必分,大而全的电商平台已经有很多高利润和需求的细分类目已经单独出去成为一个单独的垂直电商,比如衣服分出去是唯品会、化妆品分出去是聚美优品、母婴分出去是蜜芽宝贝等。但这个过程可逆吗?我认为不可以,这是一个逐步改变我们心智认知的过程。零散的产品帮助我们发现自己有这个需求,我们需要这个产品或形式;当我们接受了这个产品形式之后我们需要把这个独特的形式应用于其他各种不同的产品,增加我的不同体验,好奇之心;当我都体验好了之后,我开始知道自己想要什么了,更好的更专业的需求,因此我需要单独的垂直类目。我们的需求是从拥有、满足到个性逐步发展;分合之势是需求的变化之势,是人性体现。我们脑袋中有了一个需求,一个产品形式满足了我们的需求(拥有),我们希望这个产品形式可以用到不同的需求中(多样化尝试),我知道了自己到底想要什么样的需求,它需要更专业化(满足)。就好比你从没吃过一种菜,第一吃过后,你发现自己很喜欢吃,那么你会要求多吃几种这个菜不同的做法,当尝试过不同的做法以后,你会知道你到底喜欢哪个做法,你要求你每顿饭只吃这种做法。

遇到矛盾的事情该怎么解决?

3.矛盾统一:

科技和传统 真正的科技是与自然浑然一体,化繁为简,臻于无形的。科技的发展程度越高越像科幻和魔幻。科技需要与我们的生活融为一体,不被我们察觉,但他它已经成为我们生活和事业的基础。

公开和私密:当我们需要看到最新的发生的事情的时候我们会选择开放的微博,当我们希望把知道的东西分享给朋友时候,我们需要私下传播的微信。即使在开放的微博中也有给我们私人空间的私信聊天和私信订阅等功能,让你在开放的思想中保留自己独立思考的空间;微信虽然很私人,但是微信群也好、微信公众号也好、很多APP拥有微信朋友圈的转发权限等功能都是微信开放化的标志,让你在私密的空间中,拥有开放的思想;

广度和深度:个人很难做广度与深度兼备,但企业却不难。虽说企业发展也有核心,但一旦企业把总的产品模块整理好,招聘相应的专家和人才,采用分权的管理方式,同时保证不同产品的核心理念相同,是可以做到广度和深度兼备的。但最难改变的是我们的心智,从小的教育就是不同学科不同老师教育,势必从小我们会认为不同人擅长不同的能力,不同公司也擅长不同的产品,所以在追求广度的同时,核心产品做到无可替代,辅助产品做到入门级别就可以了。当然除非你独立出一个新的品牌,放弃既有的品牌优势。

人性和自控:我们都知道想赚钱和管理就要充分理解人性并利用人性,但我们每个人都同时希望自己不要被人性左右,能够做到自控,克制住自己的本能欲望。这自然是个矛盾。自控的基础是环境合适,如果环境不合适,你就会失去自控的能力,因为很多人自控是寻求自控的环境让大脑两个神经元连接,做到两个动作的同时响应,比如一看完书就睡觉,而不是去看电影。因此当你为了实现某个手段创造了让人失控的感性环境,你就可以好好利用人性了,到你自己要远离这样的环境。

靠谱和不 靠谱:靠谱的人做靠谱的事情,不靠谱的人做不靠谱的事情。这里衡量靠谱与不靠谱的是逻辑和直觉。靠谱的事情,重视逻辑、程序和细节的事情交给靠谱的人,一方面是能力,一方面他的性格要平静、稳重等,这些事务的特点是不允许出差错;对于不靠谱的事情,重视整体、趋势和方向的事情交给不靠谱的人,这些人能力上存在尚未被开发的潜力,性格上不甘于稳定平庸,思维跳跃等,让他们去做创业、营销、设计等不靠谱的事情。但最好的办法是让这两个人合作。

标准与多样:不知道大家发现没有,现在的电子产品,不限于手机,包括智能手环、智能水杯等等一系列的产品的外观设计除去精美、酷炫等科技感,还多了色彩和谐、设计简约等传统感。硬件的发展逐渐向软件靠拢,那么可跟换的外观(主题)自然是硬件发展需要具备的。因此是对于外显度高的产品(随身携带)一定要有足够的外观可以跟换,保证多样性,那么因此在产品自身的设计上就要采用符合大众整体审美需求的单色(白、黑)等符合普遍审美和接受度的外观设计。把你的产品当做赤裸身体的人,而你各种多样的配件就是各种衣服,用衣服来让人变得不一样。

感性与理性:感性,理性,感性; 理性,感性,理性。 感性的事情用理性去思考计划解决,最终印证你感性的想法。比如绿色食品,通过hey多记性的数据,比如晒了多久,含多少营养。 理性的事,比如要不要去这个企业上班,用感性的方法去实践,比如对他坦诚,热情,重视等感情因素来告诉他这得工作很值得。感性和理性,矛盾统一,阴阳柔和,缺一不可。