吉平供应链:美妆外卖,重在选品!

我们经常听到七分靠运营,三分靠选品;

但是后面还有一句:没有好的品,你哪怕九分运营也没用;

别小看这三分的品,一旦选择不对,所有努力终将白费;

作为一个新新渠道,你并没有数据去支撑哪些品好卖,哪些品不好卖;

而这一点的优势,在供应链上面,就非常明显;

背后有着详尽的数据,每日出的货,哪些品哪些地区好卖,一目了然;

看了中免的财报,整体业务都处在一个下滑的状态;

背后也说明无数代购在陆陆续续退出;

但对门店却是一个重大利好;

说明线下业务在迅速复苏,专柜产品正在崛起;

去了很多客户的门店,发现很多客户用大额的资金好不容易开了一家店;

却在用手机卖着免税的业务,着实荒废了门店的重大用途;

作为门店,如果你不去解决免税的痛点,要想脱颖而出真的很难;

一味的沉迷在跟免税比价,这并不是一个非常好的方法;

门店最大的优势在于高体验,可得性,信任高;

如果这几点不加以利用起来,而整天想着跟免税PK价格,那真的是得不偿失;

我们很多客户一上来就喜欢做全国的生意,吃大吃全,恨不得把全国客户都统统拿下;

怎么可能呢?

任何一个小城市,你把当地拿下,都足够你吃的了;

而这美妆外卖恰恰就是帮你解决当地的生意;

毕竟很多大牌美妆专卖店并没有覆盖如此之广;

对你来说就是机会;

美妆外卖是一个非常吃流量的生意;

覆盖范围也是方圆几公里之内;

但你也别小看这方圆几公里;

以小型便利店为例,开在大型小区边,你拿下整个都不得了;

更何总覆盖的还是方圆几公里;

所以在选址上面要更加用心;

选品上面更加如此,现在很多美妆门店之所以留不下客户的脚步;

就是因为选品思路还是十年前那一套,门店引流品不是兰蔻粉水就是贝德玛;

一眼扫完店里,毫无特色;

说白了,你摆的那些产品,对客户而言早就看腻了;

因为路过十家门店,有九家门店的产品大同小异;

同质化非常严重;

更有甚者,摆着免税就直接在门店开卖了;

风险程度可想而知;

而大牌小样,它就不一样了,从它诞生到现在一直属于稀缺品类;

能够在门店跟外卖售卖的更是少之又少;

毕竟你不可能把免税的产品拿到这两个渠道去卖;

这是万万不可的,得不偿失;

我们在跨境电商深耕这么年;

哪些产品在哪些渠道能卖,哪些渠道不能卖,一清二楚;

更重要的是专柜的大牌美妆与大牌小样一直是我们的优势所在;

而且美妆外卖的投入,比开一个美妆门店要少的多;

这对于资金吃紧的朋友,也是非常友好;