2021年11月24日，京东跨境电商平台JOYBUY发布公告，称因公司战略发展需要，平台将于2021年12月9日 停止现有业务的运营。停止运营，关闭业务让人们对京东海外商城议论纷纷。但是在当时宣布的内容来看，京东停止平台运营是为了升级系统，从之前的B2C转变成跨境模式的B2B交易平台。而在半年后，京东终于完成了海外跨境模式的升级，重新归来。
京东这几年是怎么策划的呢？
从制定出海计划到开展出海业务的第一步，京东就比阿里慢了很多，阿里和京东的纷争也从国内转移到了海外。在2014年，京东眼光看上海外市场业务，并在2015年上线了 京东海外跨境电商平台，大量开展海上业务目标定向俄罗斯，并占领了俄罗斯市场百分之35的份额。
但好景不长，随着大部分京东高管的辞职，京东在俄罗斯的海外布局也慢慢落入下风。在第二年，京东就准备放弃俄罗斯市场，宣布关停俄罗斯站点，与此同时澳洲市场也面临关停。仅仅两年，京东跨境平台的业务就以失败告终。
但是京东的全球化战略并没有就此放弃，而是转战印尼市场。在印尼等地区推出分钟达等业务，并且在渠道端寻找盟友，和各大跨境电商合作，寻找多样化的经营方案。想借此扳回一局。
可是慢了一步开展海外市场，在其他方面也比阿里慢了很多。阿里和腾讯早就已经进入印尼市场，收购了在印尼地区最大的两个电商巨头，这两个电商巨头占据了印尼地区电商市场的网络流量的一半以上，京东也在这样的背景下，默默出局。
京东这次出击海外电商能成功吗？
小来认为京东的优势就是物流，不仅送货快，退货也非常方便，京东商城的自营店优势也是非常大的，京东也在国内拥有最大的供应链物流，想要完成出击海外市场，京东物流必须要跟上。要把自己在国内物流的优势，复制到海外。京东要从自己的物流，发展到供应链，再到寻找第三方平台，寻找渠道商合作，搭建好框架铺好自己的路。
京东也通过这次停运全面从B2C转变成跨境模式的B2B，这种模式的升级也更符合京东一体化供应链物流的主营趋势。京东虽然出击海外市场比阿里慢了一步并且在跨境电商的斗争中一直处于弱势，但还是要吸取教训，发扬自己的优势。
如何在海外也造出一个京东，这个难题还是需要解决。但是找到差异化竞争的京东，慢慢摸索到了自己的出海之路，和阿里之间的差距也在不断缩短。
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