昨天跟一位在日本生活了二十年的中国投资者做了长时间的交流。她是一位女士，我原本以为是位男士。作为一位女士，做得如此的杰出，出乎我的意料。
二十年前，她来到日本投资，现在已经拥有一个日本最大的咖啡庄园、一个和牛种牛场、一家物流公司。她也是我的公众号的读者。我整理了一下她的观点，并作点评，供广大读者在日本投资决策时参考。
1、投资日本的咖啡庄园、和牛种牛场
点评：日本的农产品价格高，这个很多人都知道。从理论上讲，这首先是因为产品品质好。其次是供求关系导致。作为消费者，价格高，是不利的因素，但你反过来想，对生产者是有利的。日本人喜欢喝咖啡，也喜欢吃和牛牛肉。这就保证了需求端。所以，这两个产品，都是日本有标杆意义的产品。
投资初级农产品，不是中国人喜欢的项目，一般中国人喜欢来快钱。这种投资不会一夜暴富，但会很稳，符合日本或者说发达国家人的投资理念，细水长流。当然，如果从签证的角度，这种项目比开个民宿啥的，更能得到签证官的认可。
咖啡园 资料图片
2、在日本投资生活了二十年，至今不掌握日语。她说，社会底层的人，才讲究语言沟通啥的。她聘有一位专职翻译。
点评：一般我们生活中遇到的事业成功者，都会是熟练的运用日语，像她这样，不会日语，也能把事业做得如此的好，给了我们一个启发，就是不要拘泥于语言。而且，她只聘日本人会中文的，不会聘中国人会日文的。这两种方式区别很大，前者更能融入日本社会。
3、完全立足日本本土市场，与中国市场做切割。
点评：很多中国的投资者，来日本后，会非常依赖中国市场。比如，做代购，民宿，贸易。这样做，对于自己事业的起步，当然有好处。但也有很多缺点，比如，现在的疫情，对依赖中国市场的产业冲击非常大。最近，我就在思考这个问题，后疫情时期，我们如何在日本市场投资？随着中国市场人口红利、改革红利的消失，应该更多地立足于日本本土市场，静下心来，做一份事业，打造百年老店。
这位读者二十年来，孜孜不倦的深耕日本市场。日本人做生意会持续不断地做，不会经常换合作伙伴，她说，有的客户，已经跟她合作了二十年。这种模式的好处，是减少了企业的运营成本，你只要认认真真地把产品做好就行。
养牛场 资料图片
4、中国人来日本投资，人生地不熟的，被欺负怎么办？她的做法就是：占有资源，就有了话语权。
点评：用占有资源，来抢夺话语权，这个思路不错。有实力说话才响亮。靠求人，是不解决根本问题的。有这么大的咖啡资源，她说，你看不上我，我还不卖给你呢。
有人要说了，不是所有人都像她这样的资金实力，怎么办？这里，老船长给你一个处方：到细分行业里找机会。
我一直在找这样的机会。
5、投资与经营分离。她只负责投资，正常的经营她都交给专业人士打理。
点评：日本人做事很认真，会很好地完成老板交给的任务。而且，谁也不是全能，投资自己不擅长的领域很正常，让专业的人去做专业的事就行。这样处理，她就不累，她会经常去旅游，开车逛逛。活得很潇洒。