线下店的春天来了，这五大模式别错过。刘建林，销售思维。
全国现在有2万多家门店，百果园全国现在有8，000多家店，这两个品牌发展的速度非常的快。他们都采用的一种模式叫门店合伙制。他不是股权激励，是在门店的范围内采用合伙制，所以未来必须掌握最核心的五大合伙模式，才会为你的连锁门店源源不断的创造你的。
第一条叫共享门店的模式，让我们的老顾客要为我们源源不断的去做转介绍，成交绝对不是断交。
第二种我们如何自己不掏一分钱，能开出属于我们自己的店，叫做资金池的模式。华莱士就在用，他用这一招全国开出了2万多家门店。
第三点叫绩效股的模式。表现好的员工，应该奖励他一部分的绩效股，喜家德就在用没有绩效一切等于无效，这就是绩效股的厉害之处。
第四种模式超额分红的模式。一个老板想要解放，必须要用超额奖励的模式定一个目标，让员工自己去奋斗。
第五种叫人才裂变的模式。海底捞就在用让我们的老员工心甘情愿的为我们公司不断的培养他的徒弟，徒弟再去培养他的徒孙，贡献更多的人才。所以未来我们所有的连锁门店做大，有个前提必须要导入一种机制叫合伙的机制，要让你的店长，要让你的区域经理变成你的合伙人。他们要投资，他们就是这家店的老板，他们就是这家店的公司的一部分，他把公司变成创业的平台，他来了他就不走了，这样你才能做大做强。所以欢迎大家点击我们下方小黄车，购买刘老师399合伙，五大模式的课程，刘老师会在3个小时之内教会大家这以上五大方法。
这五大方法是刘老师过去十年的时间，服务了上千家企业以后得出来的结论。这种结论是被验证过的，告诉你如何快速让员工赚到钱。如何快速让员工成为你的左膀右臂。如何快速让你这家店实现裂变，实现跨区域的发展，同时送给大家一套可以实操的工具包，形成适合你自己的落地方案。
第一套绩效考核模式。告诉你，什么样的人才能适合我们门店干合伙人。
第二个怎么样让你的部门人减少一半，但是活这样干减少式模板。
第三个店长怎么入股，合同该怎么签？刘老师已经有客户花了5万块钱。请刘老师做了一个单店的店长入股的儿童模板。现在我把这个范本直接送给你，改一下你们家的数字就可以了，非常的方便。
接下来如果员工入你总部的股份，你应该怎么跟他签股份呢？很简单员工入总部的协议书，整套模板我们给到你。最后千万不要忘了，还要跟员工签一个什么呢？他的保密协议，哪些话能讲哪些话不能讲，哪些是有知识产权的合伙人的保密协议书。接下来刘老师把这6套模板全部原封不动的赠送给大家。