退休之后去加拿大 (退休后去加拿大)

退休了到加拿大生活能行吗,退休后到加拿大如何生活

1、张开嘴 2、迈开腿 3、开启新事业 4、收益可观 5、社会地位可敬…。这是为自己初步制定的在加拿大所开启人生下半场的目标。

喜欢、无惧于极限生存挑战游戏,享受0分杀入100分杀出过程刺激,有信心在全新世界赤手空拳打出一片新天地,爽到底[奋斗]!

一边努力提升“张开嘴迈开腿”生存技能,一边大脑片刻不停地思考着如何“开启新事业”,有时一天冒出8个主意[捂脸],而且会被自己计划之“完美”“机智”感动不已,控制不住想找个人炫耀吹嘘[笑哭]。

儿子自然成为第一听众,不,受众,“受折磨群众”的缩写。对老妈不知道从哪里获得灵感后生出的天马行空般“奇思妙想”不温不火,不置可否。实在问急了会说:“挺好的!有几个小问题:你知道这个行业加拿大政府有没有特殊规定?对从业人员有什么要求?利润率大致有多少?需要购置的保险是什么?……”

被问的哑口无言[捂脸]!

即使从事了十多年留学工作,在国内处于对西方文化了解的最前沿,但没有亲历的西方生活、就业、经商经验,各种想法的产生难以跳出国内的固有观念,比如:对房地产的信仰、只要入对行经营合理便会挣钱…。但这些是否能适合加拿大国情却没有任何概念。

不气馁!努力研究加拿大政府网站提供的信息,甚至实地考察,目的是下次再有想法与孩子讨论时至少能够回答出最基本的问题。结果却是越深入研究越汗颜[捂脸]!

加拿大作为发达国家,法律机制相对健全,公正、平等是社会最大的共识,获取暴利的通道基本已通过法律或税收予以了最大限度的禁止。同时,对员工权利和福利的保护十分严格,人力成本是企业最大的开支。中国的理念与加拿大的现实几乎是没有交点的并行线,互不融合,举例如下:

一、公司营利模式差别:

减少成本支出是提高盈利最直接有效的方式,而成本支出最大一部分是人力费用。如何控制人力费用国内普遍做法大家都了解,不说了。对此,西方国家大多通过机械化现在更是使用AI来达成,减少用工数量提高用工质量,同时,工人工资、福利不断上涨。国内的方式加拿大不适用,两个真实案例:

1、某位国内酒店业高管移民温哥华,受聘于某家餐厅做经理。他按照国内的管理方式制订了员工《岗位责任制》,有诸如迟到几分钟罚款多少元,迟到几次开除等内容…。结果是经理连带着所在酒店从温哥华该行业消失,彻底关门歇了业!

2、疫情期间加拿大大型超市销售业绩大涨,利润率也有所提高,营收自然高于以往,结果引来工会组织的干预。以我所在城市的沃尔玛为例,在工会的要求下超市把超出部分的利润大部分以双倍工资形式发给了员工。

在加拿大梦想一夜暴富,除了中彩票,其他的方式就不要考虑了[笑哭]!

二、房产、地产

1、房价过高老百姓不愿意,政府会想办法干预。除多伦多、温哥华地区,加拿大房产的价格基本稳定。现在为了控制通货膨胀提高利率后,即便是在大温地区房价也在下跌中。

2、买地做地主更是要不得[恐惧]。如果不是有经验的农民或养殖户请不要贸然购地,对不知道如何经营农场(ranch)的外行来说这可能变成巨坑。加拿大地广人稀,土地肥沃便宜,如果头脑发热买了地但不会打理,仅土地税一项就会让你痛苦不已。想雇人帮你(地主、长工的故事在这里是不存在的)的可行性极低,首先,人力成本太高;其次,非常专业的人士在这个人人选择自由的国度大概率自己去当农场主了,没有给别人打工的道理。

自己也溜溜达达实地考察过公寓,考察过饭店……。回来后各种比对分析,算来算去,最后发现不如给人打工挣钱来得舒心省力[捂脸]。这就尴尬了[笑哭],难道在加拿大开创新事业的目标要“出师未捷身先死”了吗?![捂脸]

——未完待续!