“如今的生意是越来越难做了，做什么都不赚钱，做不对会赔钱”。这是今年小编在市场中发现的普遍现象，那为什么会越来越难做呢？原因在哪儿呢？从小编这些年学习的知识和对国家经济的关注，认为不是生意难做了，而是经商思维不对。那应该用什么商业思维呢？
现代管理之父彼得.德鲁克曾经说过一句话：“当今企业之间的竞争，不是产品和服务之间的竞争，而是商业模式的竞争”。在这两年来，小编看了些关于商业模式的书，也经常上网了解一些经济动向，自己认为眼下流行的S2B2C商业模式是未来五年之内应用比较广泛的商业模式，会出现许多的版本，但始终离不开S2B2C(品牌商-平台-分销商-消费者)具有很好的参考价值。该商业模式的交易连接是通过平连接品牌方、分销商、消费者，重构了新的交易关系，S就是品牌商，通过平台连接分销商小b和消费者c。在商业模式间之初，平台将库存品牌低价代购给分销商，而分销商不用做任何事情，平台提供物流配送、品牌宣传、图片制作等服务，为分销商全力赋能，解决分销商的后顾之忧；而分销商为消费者提供商品和其他服务。
S2B2C是那些懂得电商的企业做的，而对于我们小的门店该也可以进行参考，未来的商业架构将会是以微商作为底层家架构，上一层将是实体门店，再上一层是代理商，再上一层将是电商，一共四层架构，也可以看作是微商4.0版本。所以，现在实体店的生意难做，要想改变小编认为是拓展实体店的销售渠道。原有的销售商品只用实体店就可以了，投资小、利润高、客户多，因为实体店处于流量红利期，门店数量少，而消费者数量没有发生变化。而现在们点多，消费者数量还是没有变化，投资大、利润低、客户少，这就需要增加人流量，需要增加销售渠道。最好的方法就是开通微商，将到点的每一位顾客，在购买完商品后，可以用一定的办法，比如打折、增小礼品等手段，添加消费者的微信，时常可以在微信群里发商品信息，拓展自己的渠道。
S2B2C商业模式在近五年会是主流的商业模式，会从各行各业产生不同的版本，但最终还是离不开平台、离不开微商。
