2017年刚过两天,快递业就已迎来两波大动作。
先是1月2日晚间,苏宁云商发布公告,宣布以29.75亿元,收购天天快递70%的股份。在交割完成后12个月内,江苏苏宁物流或其设立的运营公司以股权方式购买天天快递剩余30%股份,对应的转让价款为12.75亿元。

今天又有消息,“优速快递”近日获得了总额达20亿元的银行授信和A+轮融资。
自2016以来,快递业资本竞争暗流涌动。中通、申通、圆通、顺丰、韵达等快递企业密集筹划上市,掀起一股上市热潮。
如今,2017年以苏宁收购天天快递开局,快递业的资本竞争依旧在延续。
而这场愈演愈烈的快递业资本竞争,缘何而起?
搭着电商经济飞速发展的顺风车,中国的快递业正甩开膀子飞奔。数据显示,中国快递业已连续六年每年增长超过50%,成为我国增速最高的行业之一。在全球约700亿件的年快递量中,中国就占了300亿件,位居世界第一。
如今,红利时代已经过去,市场几近饱和,快递业内忧外患日益凸显。
内忧
细数我国的快递公司,从申通、圆通到韵达、中通等等,快递行业中大部分是民营企业,出身草根。为了业务拓展,它们大多采用加盟方式抢占市场。
比如在五家民营企业中,除了顺丰采用直营制,其他四家均为直营+加盟制模式。当然,加盟才是主力。
过多引入加盟商,必然带来资金多元化及管理困难等问题。而这也是快递业一向被民众诟病的地方:长期以来,民众对快递的服务态度和质量存在各种程度的不满,丢件、破损等问题层出不穷。
民营快递企业想要内部改革,但是裙带关系就困难重重。借上市机会,引入外在资源进行梳理,也不失一个好选择。
外患
一方面,我国劳动力价格不断上涨,成本的增加带来利润率的下降;另一方面,快递行业整合势在必行。
在电商快速发展的风口上,快递公司如雨后春笋般冒出。在我国,除去几个龙头老大,快递市场实际从业主体逾万家,大多为中小型民营企业。“小、杂、散、乱”,快递业的这一特征为行业无序竞争埋下隐患。为了生存,很多中小快递公司打价格战,而其本身经营不规范、服务质量跟不上等问题持续发酵,影响行业良性发展。
行业整合实在必行,而首先淘汰的,必然是资金少、管理混乱的中小企业。而大佬们未雨绸缪,谋划上市,夯实资金链。
此外,近年来,各大电商平台也逐步推出自己的配送链,企图摆脱对快递公司的依赖。京东物流、阿里旗下菜鸟等,它们依托强大的背景,抢夺市场。比如此次苏宁收购天天快递,足以看出各大平台对自营配送的期望。
内忧外患两相夹击,快递业竞争越发激烈,如何才能在市场扎根立足,成了迫切问题。
电商要建自己的物流链,那物流能不能做电商?一开始,快递企业是这样想的。
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2013年,中通推出B2C电商平台“中通优选”,效果不佳后不了了之。
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2014年,韵达上线海淘代购网站“易购达”,但目前该网站已关闭。
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……
声势最大的顺丰“嘿客”,也在上线不久后被叫停。
快递企业的电商化尚在摸索阶段,交了一大笔学费,却没捞着什么好处。
于是,它们把目光放在资本市场,开启捞金之旅。

2016年以来,最先上市的五大民营快递巨头中,申通、圆通、韵达、顺丰均实现借壳上市,而中通选择赴美纽交所上市。
扎堆上市,除了自身发展需求,多半也含环境所迫的无奈。无论如何,战争已经打响。
有人说,2017年快递业将面临大洗牌。年初的两则重磅消息已经拉开今年快递战的序幕,未来何去何从,我们拭目以待。
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