中国最北端宜家哈尔滨商场于2017年开业
那一年国庆节，小张开车300多公里，历经近五个小时，从长春出发专门去了趟宜家沈阳商场，连吃带买一共花了八千多元。返程的时候，商品堆满了汽车后备箱，但直到现在，小张家中还有很多连包装还没有打开的宜家商品，这几乎成了他心头的一块心病。
这个创立于瑞典的家居品牌，可以说是最受中国人喜爱的家居卖场之一，它以极简的北欧风为设计元素，种类齐全且价格亲民，一经在中国成立商场就收到国人疯狂的追捧，一度成为年轻人最喜欢逛的家居卖场。
宜家在中国市场的战略很有意思，首先它不挑市场，北京、上海、广州、深圳一线城市是进军中国的首选落子点，同时，以重庆、天津、长沙、武汉、成都等新一线城市为突破口，稳稳守住中产阶层，对于经济欠发达地区，宜家也有自己的战略，中西部布局西安、中部局部山东、东北则连开三店、在沈阳、大连、哈尔滨三城分别开出一家商场。作为东北三省的黑龙江、吉林、辽宁，唯独吉林省还没有一家宜家商场。
宜家崇尚体验式消费，睡觉也无所谓
宜家为何对东北市场如此偏爱？
1、在地理位置上，东北更接近于北欧，在文化溯源上有一定的共通性，生活习惯与北欧人有很大的交集，更容易产生同理心，对宜家这种具有极强北欧风格的家居产品，有着更强的接受度；
2、东北人豪爽耿直，工资水平不高，但喜欢花钱，消费能力极强，是任何一个商家都不可能放过的区域市场；
3、东北毕竟属于经济欠发达地区，国际品牌影响力落后于南方和东部沿海省市，竞争不充分，更容易产生寡头竞争，从而牢牢掌控市场。
实际上，已经在东北沈阳、大连、哈尔滨开设三家商场的宜家，与长春有着深厚的不解之缘，这段缘分最早肇始于从2017，根据公开资料，三年前宜家就确认在长春火车站站北一块地建设宜家长春商场，虽然当时坊间就对该地块选择产生质疑，但随后两年，官方一度为宜家发声，并注册成立了长春宜家家居有限公司，表示双方已进入实质性前期筹备阶段。
长春AAAAA景区伪满皇宫博物院
但直到2020年底，一纸简易注销登记却向官方和长春人当头泼了一盆冷水——长春宜家家居有限公司竟然注销了。来了又走的宜家，究竟安的什么心？冷静的分析一下：
1、注销不等于退出。公司登记是流程，是履行法*权人**利的第一步，从在长春注册时间点2017年至今已超过三年，这是一个相当尴尬的期限，如果一个项目立项后三年还没有动作，注销也是不得已的保全之计；
2、身为全球知名家居连锁品牌，宜家有完整的流程合规管理制度，当计划内项目出现重大偏差或需要调整投资战略时，必须重新对市场进行调研。经历了最不普通的2020年，全球经济环境正在经受疫情的重大影响，投资决策会相当谨慎，对于已经有了三家门店的东北市场，宜家放缓开店脚步，合情合理；
3、从宜家商场在东北地区分布上，三家正在运营的宜家商场，完全可以覆盖长春市，离长春最近的哈尔滨商场距离长春只有200多公里，开车只要两小时，高铁一小时直达，落子长春并非必要；
4、官方对宜家的诚意不足。当年官方承诺给宜家宽城区核心区域的一块地，也就是长春火车站站北万达广场旁，看上去这是一块兵家必争之地，但此地除了一过性的人流外，并没有其他投资价值。随着长春城市南北外扩的步伐加快、东部以净月富人区为代表的成熟地块，更符合宜家定位于年轻白领、城市精英、家庭一站式购物的精准定位，宽城区绝非首选之地。显然，经过三年的等待，宜家已看透官方给出的剧本，暂时离开也许是最好的选择；
5、将你一军。这种看上去有些极端的做法，可能并非宜家本意，但疫情没有结束，市场风云突变，加之城市定位的调整，宜家选择在这个时候回手掏，玩儿的是博弈心理学，先发制人，将你一军，静待官方表态，或许为日后谈判增加更大的筹码。