5月17号，李佳琦在直播间首发上架肯德基今年的儿童节宝可梦套餐，玩具一摆上桌，他就笑说“可达鸭太欠揍了”，预言可能会成为今年的爆款。
要不怎么说头部主播，神预言中了。
可达鸭从21号上架各大门店开始，一鸭难求，各种“代吃”黄牛层出不穷，甚至有人想钱想疯了，直接在二手平台炒出上千块的天价。
2017年开始，肯德基跟宝可梦就固定牵手合作了，不仅儿童节，其他节日也会推出联名套餐，只是过去的C位一直是比卡丘，去年也曾出现比卡丘八音盒被全城抢空的现象。
为什么今年可达鸭比以往都要火？
01
疫情当下
需要合理的情绪出口
不知道大家有没有发现，很多网络热点其实都是从4月新一轮疫情爆发以来高频出现的，而且影响力还在持续。
无论是刘畊宏女孩、王心凌男孩，还是可达鸭大学生，在文娱活动一定程度受疫情限制的情况下，大家紧绷的情绪需要合理的出口。
相比去年的静止造型，今年的可达鸭可以一边*放播***脑洗**音乐，一边跳广场舞，莫名魔性好笑。
同时独特的造型还被网友开发了各种新的玩法，用来表达不同的情绪，在社交网络上非常容易引起跟风，这也是可达鸭今年成功“配角逆袭”的主要原因。
02
Z世代的社交货币
品牌的潮玩流量密码
时下中国潮玩市场大概有300亿的市场规模，潮玩可以说是Z世代的社交货币，年轻人的“茅台”，一定程度代表了时下年轻人的社交话语权。
从泡泡玛特、玲娜贝儿，到冰墩墩、可达鸭，都出现了跟风抢的现象——无论我喜不喜欢，需不需要，别人有，我就一定要有。
这也不难解释为什么现在的品牌纷纷搞起潮玩联名生意，疫情之下，唯有潮玩，可以抓住新一代最后的消费激情。
前不久肯德基与泡泡玛特DIMOO推出联名套餐，也同样引发了抢购、代吃代购。
但是不是每一次潮玩联名都能抓住流量密码呢？还真不是。
联名现在都快做成流水线了，据统计，光是这三个月各大品牌潮玩联名就不少：麦当劳×迪士尼，好利来×泡泡玛特，喜茶×藤原浩，名创优品×迪士尼，立顿×宝可梦……
这些联名大部分只是圈地自萌，上热搜火出圈、下门店卖断货，都只是“天时地利品牌和”的个别现象。
所以潮玩联名要成功，第一还得是大品牌的游戏，没有市场基础你怎么闹腾也难出圈，宝可梦这个IP的红利，吃多少年都不过时，强大的粉丝基础，是联名成功的一半；
第二，潮玩联名是品牌互换“粉丝”，还要讲求品牌和产品匹配度，产品属性互不相容，强行套个潮玩IP外包装的联名，只是究极缝合怪罢了，只会让潮玩的生命力极速减弱；
第三，还是要从产品本身出发。是否有过硬的品质基础避免翻车？是否在社交上、情感上，能满足消费者的需求？
可达鸭今年的流行 = 头部大V点火（李佳琦直播间发射）+ 魔性、*脑洗**的音乐和动作（提供梗点） + 可以帮助拥有者表达“情绪”（提供可拍照的内容） + 可以当作社交货币使用（提供可拍照的理由）
明年它能不能复制自己今年的成功还不好说，其他品牌的联名，还是应该慎重考虑。
其实从去年的二手市场价格来看，过不了多久，今年的可达鸭价格应该也会跌落到正常水平。到时候又会出现新的爆款，大家又会开始新一轮的跟风。
所以说，无论什么联名，都只是营销行为的一种，效果再爆也是短期繁荣，要占领消费者心智，建立品牌认知壁垒，还需要品牌进行长期的产品和营销布局。
但有一点是可以肯定的，在讲求抓住“人心红利”的当下，无论什么样的营销，最终都会回归到那个底层逻辑——你的消费者，需要什么？