最近，年度第二“冰墩墩”可达鸭真是太火了。 不仅荣登热搜榜一，网上更是「一鸭难求」。 杭州、广州等多个城市的可达鸭都被买空了，有人为了买到可达鸭，走了7家门店，却仍未买到心心念念的可达鸭。
可达鸭的火热甚至催生了代吃业务。玩具你拿，我只想吃肯德基，顺带收你80块钱…如此火爆的商机，黄牛自然不会错过， 网上可达鸭被黄牛超高价出售，价格已经被炒到了4000+元。
5月24日，肯德基官方App发布公告表示，对于近期有人加价出售肯德基玩具，公司不予支持， 该行为纯属为个人行为与公司无关。 此次玩具个别款式数量有限，加之供应、物流等原因，正在紧急调配中。
A. 可达鸭的走红是必然的
和早些时候火热的冰墩墩不同，“可达鸭”是上个世纪90年代的经典动漫IP，属于几代人的集体记忆。 某种程度上说，可达鸭的走红，是必然的。
这只看着简单、玩法简单的可达鸭， 契合了眼下很多人的心理情感诉求。 它之所以能在短时间内溢价如此之高，离不开喜欢可达鸭的这群消费者。这批消费者大多是具有一定购买力的成年人，本质上看，他们不惜花重金购买可达鸭其实是 对过往IP的一种怀旧行为。
从《甄嬛传》十周年重新引发的“安陵容文学”到极狐汽车与摇滚教父“崔健”合作的线上演唱会再到“周杰伦2013年，光是近几个月的“怀旧”营销已经将品牌借IP造势推向了高潮。
当人们处在不太好的境况下会在回忆中寻找安慰， 而“情感衰退偏差”则是指相较于愉快的事，人们更倾向于忘记悲痛的事。如此一来，可达鸭存在的时代给人们带来的美好回忆便会时常被提及。 尤其在当下“内卷”严重、工作压力更大的境况下，人们的某种“怀旧”又何尝不是一种心里安慰呢？
实际上， 成年人热衷回忆杀和自我“低幼化”， 已经越来越成为一种互联网风潮，过儿童节、说童言童语，都可以视为这种风潮的表现。这种回忆杀和“低幼化”，不仅是对童年的追念，也是 在以年轻人为主导的互联网上强化自身的话语权和存在感。 或许，还有以此寻求代际认同的意味，告诉如今的年轻人和孩子们：你们看，我们中年人也是有过童年的，并且仍未丧失童心、童趣。
B. 可达鸭走红离不开商业营销
当然，即便再戳中人们内心最柔软的那一处，可达鸭的爆火，也有着 明显的商业营销意味。 不管是商家的“饥饿营销”，还是各种社交平台上高密度的种草、展示，包括代购、代吃，都有着营销推手的活动痕迹。
而且，类似营销方式对本土企业也有值得借鉴之处。实际上，这几年包括餐企在内的一些品牌， 屡屡推出带有文化和集体记忆等元素的联名产品 、周边产品，通过社交媒体和“自来水”的传播，几乎每次都叫好又叫座，各方皆大欢喜。
但这种赋予商品文化价值的创新思路和操作容易、成本不高、效果显著的营销方式，在本土企业中还未形成气候。 在疫情的大背景下，这种通过线上就可实现高转化率、变现率的营销，或许更值得一试。
B. 商业营销与情怀
现今，各行各业都在力求创新，将产品文化与情怀结合起来，为消费者呈现不一样的产品消费特征。 情怀营销可以将消费者普遍共有的价值观念与文化诉求，通过某一方式体现出来，从而获得营销层面的成功。
有学者尝试给出一个定义，“情怀营销”是以传者个人理想主义价值观而小是受众体验为内容，以抒情符号为表现方式，以传者价值观的认同者或其粉丝为对象，以标榜“理想”，是“成功”“盈利”的营销方式。
当然， 一切流量的背后都会存在商机， 和“可达鸭”翻红相伴的，还有网络营销、资本助推等等。我企业营销推广无可厚非，可如果情怀的价格远远高于物品原本的价值，消费者甚至超出理性范畴，通过黄牛高价代购去买一个套餐赠品，就没有必要了。都说流水的商品，铁打的“黄牛”。要知道“黄牛价”不等于“合理价”。
情怀背后，闪烁的应该是个体的乐趣和追求，而不是处处想着收割消费者的钱包。
百味购平台 是一家专业的餐饮供应链营销技术平台。为B端商家提供性价比最高的源头货源，给商家更好的开店体验！